在講述數(shù)字化的人才管理時，紀偉國以“用數(shù)字識別人才”這一環(huán)節(jié)為例，介紹說：“人才管理成功與否的關(guān)鍵在于對人才的識別。比如，大家常談到的‘人崗匹配’，就是要把最符合崗位素質(zhì)要求的人，配置到最適宜的崗位上。‘人’與‘崗’的誤差越大，企業(yè)損失就越大。以前，HR只能依賴有限的資料去預測人才適配性，誤判的機率往往很高。對此，北森在中國率先提出大數(shù)據(jù)人才管理，將各行各業(yè)關(guān)鍵崗位的人才分析轉(zhuǎn)化成可量化的評估工具，為HR開創(chuàng)人才識別‘零’誤差時代，使人才管理真正科學起來。”紀偉國的這個觀點與全球著名的人力資源管理學家，威廉·J·羅思韋教授的主張不謀而合，羅思韋教授在探討人力資源變革的話題時也不斷強調(diào)新的科學技術(shù)可以讓HR解脫“人”的束縛。

北森的這個理念在眾多國際公司已經(jīng)得到印證。例如，谷歌就是利用人才數(shù)據(jù)的分析方法確定優(yōu)秀人才的特性指標，并將這些指標應用到招聘過程中。實踐證明，這比單純看簡歷，考察畢業(yè)成績要準確、高效得多。人才是企業(yè)重要的財富，人才識別“零誤差”，勢必會大幅提升企業(yè)的商業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

領(lǐng)跑中國人才管理  北森榮膺較佳人才管理服務商 

 如紀偉國所提到的，2010年9月，北森率先將大數(shù)據(jù)、云計算應用到人力資源行業(yè)，成功打造了人才管理云計算平臺iTalent，成為國內(nèi)唯一一家為客戶建立完善人才管理體系的一站式解決方案提供商。在北森的平臺上，人才測評系統(tǒng)、招聘管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、繼任與發(fā)展系統(tǒng)、360度評估反饋系統(tǒng)、員工調(diào)查系統(tǒng)等六大產(chǎn)品得以無縫整合；與此同時，原本碎片式的人力資源管理工作被靈活快捷、簡單易用的“一體化人才管理”所取代。目前，無論從客戶保有量還是重購率來考量，北森在國內(nèi)人才管理行業(yè)的領(lǐng)軍地位已不容撼動。

北森以先進的理念、領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得了行業(yè)的高度認可。2014年3月，北森再次問鼎“大中華區(qū)較佳人力資源服務機構(gòu)評選”較佳人才管理服務商獎項。此獎項由中國領(lǐng)先的人力資源互聯(lián)網(wǎng)和媒體公司 HRoot 旗下《人力資本管理》舉辦，且已連續(xù)成功舉辦八屆，是目前大中華地區(qū)較權(quán)威、規(guī)模較大的人力資源評選活動。

“現(xiàn)在全中國都在喊人才管理，但人才管理畢竟不能只停留在概念層面，我們要的是實踐。真正能幫助企業(yè)將人才管理落地的，我把中國看了個遍，看來看去我只發(fā)現(xiàn)了北森。”紀偉國笑稱。

2014年北森大中華擴張計劃已然啟動，3月底首耀杭州 

 北森堅信，數(shù)字化的人才管理將為企業(yè)帶來顛覆性的價值。目前，北森已幫助全國50多個行業(yè)3500多家知名企業(yè)進行了成功實踐。北森在2013年再獲紅杉和經(jīng)緯的聯(lián)合投資，注資金額至今為止為行業(yè)內(nèi)較大一筆，其全國拓展戰(zhàn)略也成為行業(yè)內(nèi)備受矚目的重大事件。截止到2013年年底，除公司總部北京之外，北森在上海、廣州、深圳、成都、南京、廈門、寧波、大連、沈陽、青島等十地設有分支機構(gòu)。2014年，北森將繼續(xù)實現(xiàn)其大中華的遠大布局，3月26日，杭州分公司將盛大開業(yè)。

“在江浙地區(qū)，綠城房產(chǎn)、吉利汽車、羅萊家紡等都是我們的客戶，我們開分公司，就是為了離客戶更近，更好地傾聽他們的聲音，為他們提供更加個性化的服務。” 紀偉國說，“北森也將借分公司的成立，將國際前沿的人才管理理念與技術(shù)帶給當?shù)仄髽I(yè)。江浙地區(qū)在人才管理上面臨不少問題，例如接班人的問題和關(guān)鍵人才的評估選拔問題等。而這些都是北森最擅長做的工作，我相信北森入駐杭州，將會幫助當?shù)仄髽I(yè)突破人才管理瓶頸，讓人才真正成為企業(yè)發(fā)展的源動力。”