第六份企業(yè)產(chǎn)出研究報告表明可量化的人才數(shù)據(jù)是企業(yè)的成功關(guān)鍵
上海2012年10月22日電 /美通社/ -- 人才培訓(xùn)科學(xué)權(quán)威、全球人才測評方案領(lǐng)導(dǎo)者 – SHL 今日發(fā)布第六份年度企業(yè)產(chǎn)出研究報告，深入分析企業(yè)如何利用人力數(shù)據(jù)來作出業(yè)務(wù)決定。
在之前12個月內(nèi)，共有66間企業(yè)參與本次產(chǎn)出研究，參與企業(yè)的數(shù)字突破了以往紀錄，證明企業(yè)越來越要求 HR 通過人才管理獲得可見的商業(yè)成效。參與的企業(yè)來自金融服務(wù)、科技、酒店、媒體以及工程等多個行業(yè)，涉及顧客服務(wù)、銷售以及管理等各種職位與級別。
隨著經(jīng)濟復(fù)蘇，市場競爭更加激烈，全球越來越多的企業(yè)迫切需要獲得綜合性人才智能數(shù)據(jù)，通過增加銷售、降低運營成本及提升整體生產(chǎn)力而在競爭中取得策略優(yōu)勢。具體成功事例包括：
SHL 中國區(qū)總經(jīng)理付權(quán)先生表示：“人才是我們一切活動的核心，因此我們必須密切關(guān)注顧客們的人才決定與公司業(yè)績之間的關(guān)聯(lián)。今時今日，企業(yè)如何運用人才智能將直接影響業(yè)務(wù)成敗，甚至成為在任何市場競爭的關(guān)鍵因素。”
2012年報告還強調(diào)“人才數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)分析 (Talent Analytics)”的重要性，企業(yè)日益需要將員工團隊與行業(yè)或地區(qū)進行競爭比較。“人才數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)分析”可以解答如今最為迫切的商業(yè)問題，例如企業(yè)能否吸引及挽留人才、領(lǐng)導(dǎo)人管導(dǎo) (leadership pipeline) 的實力以及如何提升人才項目的效率及效果。
Aberdeen 集團資深研究分析師 Mollie Lombardi 對此評論道：“透過人才數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)分析，企業(yè)可以將測評數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)進行對比分析，SHL 為企業(yè)提供嶄新視角來做出精明決定，勢必改變行業(yè)格局。”
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