廣州2022年7月19日 /美通社/ -- 高力國際賦能項目全生命周期服務，2022年高力國際協助越秀地產對南沙越秀·iPARK穗港產學研基地項目定位規劃，該定位規劃與2022年6月發布的《廣州南沙深化面向世界的粵港澳全面合作總體方案》對區域產業規劃發展方向高度契合。

在項目還未封頂的情況下，6月18日項目與8大智能科技企業完成簽約，獲得南沙區政府相關單位及社會各界高度好評，充分體現高力國際在前期客戶調研、產品定位規劃、優化產品設計、重點企業預招商等方面的前瞻性、落地性、可操作性。

產業長效運營思維是項目破局關鍵

在灣區城市產業升級，政府將園區分割銷售拒之門外，實體企業更愿意為園區、產品的實用性買單的宏觀形勢下，產業地產長效運營模式，成為政府、政策、市場追捧的主流。相較于傳統地產單一的開發-銷售模式，產業地產長效的開發-運營模式，重點關注產業生態圈建設，產業創新服務的適配，以及綜合性產業空間載體的打造。

明確方向后，開發企業實操過程中仍面臨諸多難題。區域產業方向怎么預判？關鍵產業環節怎么篩選？如何構建產品差異化去吸引客戶？開發主體如何有效整合社會資源構建投融管退的產業園區開發閉環？

高力國際為了解決產業地產項目打造過程中遇到的問題及難點，高力國際結合市場發展趨勢，產品項目的實操，研發一套賦能產業項目開發的全生命周期的體系和模型。

"六大優勢+雙軌機制" 確保項目定位落地

高力國際憑借全程化、專業化、多觸點等六大體系優勢，精準定位產業產品、助力資源導入，榮獲越秀地產南沙越秀·iPARK產學研基地項目的合作機會。高力國際打造產業項目的六大優勢：全程化服務體系、專業化服務內容、多類型項目經驗、多觸點協作經驗、多維度資源導入、多元化推廣渠道。

高力國際利用波特五力模型作為底層理論，結合產業篩選邏輯，彌補研究產業項目定位所缺乏的針對性與落地性，形成更具有戰略思維的六維定位模型方法論，化戰略為行動、化概念為實戰，指導項目的設計、招商、運營等。

高力國際"雙軌"并行保障方案可落地性，在實操階段提供產業項目一站式的全生命周期服務。項目打造過程中，高效協同如咨詢服務、招商服務中心、物業及資產管理服務等多部門，同時協調外部資源，雙軌并行，螺旋式推進項目，確保各節點無縫銜接，內外部門緊密合作，以確保項目落地的實操方法論。

三大關鍵推動項目落地：市場調研、客戶調研、產品定位為三大關鍵點。

一、 市場調研：聚焦產品發展趨勢，預判區域同類產品規模，刻畫客戶需求畫像，研判目標產品未來稀缺度，獲得項目定位打造依據。

二、 客戶調研：通過以產業契合、規模適合、區域對標等五大主體原則刻畫目標企業客戶產業分布地圖，為推動項目招商、產品與客戶需求的適配做鋪墊。值得注意的是，在企業客戶選取方面，企業員工層次結構也是調研選擇的重要內容之一。

三、 產品定位：除定載體-選產品-核標準-思亮點-補配套五大常規步驟外，環評準入、產業供電標準、智能化、外立面風格、廠房戶型研究等專項研究將成為產品與客戶需求精細化匹配的重要環節。

"三大成果"論證高力國際全周期服務落地實操性

一、 招商成果：與深圳市華科創智技術有限公司、深圳市環波科技有限公司等8家意向入駐企業簽約。

二、 南沙政企高度認可：簽約當天南沙區政府及相關部門、越秀地產、越秀產業基金、香港科技大學（廣州）及數十家人工智能、智能制造、高端科技、產業賦能服務等單位出席，表現對項目的高度認可。

三、 高力國際成為后續賦能機構：高力國際量體裁衣，融合咨詢顧問+招商服務，以項目落地可操作性為目標，成功成為南沙越秀產學研基地項目的產業賦能合作簽約機構，后期高力國際招商服務中心將以專業的招商能力，賦能產業招商，解決企業后顧之憂。

高力國際廣州公司董事總經理曾慶慶認為："產業項目產品定位是極為關鍵的一環，某個程度上決定了未來園區的經營高度和可塑性。高力國際通過咨詢服務、招商中心、產業及工業地產服務、物業及資產管理服務等跨部門多方的高效協作，重點解決該項目產品定位及產品規劃的難題，協助越秀地產順利推進南沙越秀·iPARK穗港產學研基地項目。" 高力國際的產業地產全周期服務基于豐富的實戰經驗，咨詢服務和招商服務中心經過不斷創新的服務方案，憑借完善的全球平臺，超越其它房地產服務公司，成為房地產行業各細分市場客戶值得依賴的合作伙伴。

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