杭州2020年7月28日 /美通社/ -- 2020年7月24日-26日，君瀾酒店集團2020年半年度總經理工作視頻會議召開，集團董事長王海光先生、總裁王建平先生、高級副總裁劉軍先生，副總裁沈瑋先生以及集團各中心負責人、各酒店總經理參加本次會議。

在此次大會上，君瀾總部各中心分別和君瀾度假、君瀾休閑商務以及籌建酒店三類酒店總經理進行了深入的互動研究。總結特別的2020上半年，謀劃未來。

君瀾酒店集團2020年上半年度總經理工作會議圓滿舉行

一、面對特別的2020，君瀾人是有作為的。

面臨突如其來的新冠疫情，君瀾人有效應對自如，經受住了考驗。

• 率先在飯店業制定《防控措施100條》等相關防疫、抗疫的相關措施，使君瀾飯店有條不紊地推進防控，收效良好。
• 總部成立專項支持團隊，研究疫情的狀況，及時制定相關政策，推動過程的轉換。發布新冠預防手冊、復工防護建議及賓客關愛、勞動關系維護指導意見等系列意見，有效指導各階段防疫。
• 出臺《君瀾酒店集團恢復營業指導意見》、《關于疫情防控期間工程設備操作與維護的指導性意見》、《飯店市場恢復和提升指導意見》、《飯店節能降耗手冊》、《四效提升指導意見》等系列意見指導飯店全面提升疫情下飯店的經營管理能力和水平。
• 君瀾度假高規格實施對醫務人員關愛、率先在飯店業內發出保護野生動物，倡導健康飲食的倡議書，并設立君瀾健康日，努力塑造飯店行業形象。

良好的應對，使君瀾飯店呈現良性的恢復態勢，特別是君瀾度假得到了眾多消費者熱捧，多家酒店營收達到或超去年同期水平。

君瀾酒店集團2020年上半年度總經理工作會議圓滿舉行

二、面對特殊的市場背景，君瀾在逆勢前行。

• 從發展的情況看，至今君瀾簽約數量超過16家，完成年度目標信心依然。
• 從飯店規模看，目前君瀾度假已超過90家，君瀾品牌飯店達132家。年內完成度假酒店超過100家，君瀾品牌超150家，君瀾集團高端酒店規模超過200家的目標指日可待。
• 從品牌運行看，7月份中國飯店協會發布的“中國飯店業50強”，君瀾位列12位。6月份由邁點發布的中國高端飯店品牌指數，君瀾在第3位。
• 從今年開業飯店的情況看，面對最艱難的市場，上半年君瀾沒有解約飯店，5家開業。年內預計還會有15至20家飯店迎來開業。特別是在北京、上海和廣州這三個一線城市均有君瀾酒店開啟。

三、面對未來，君瀾堅定信心，全力推進不確定環境中君瀾確定實現。

對飯店業而言，今年是一次大考，期中考的成績已經出來，會議要求按照君瀾既定的戰略和運行邏輯，扎實練好內功，實現期末考的優異成績。

• 在不確定的環境中，君瀾人努力地在把握自己的確定。要學會與不確定性共處，塑造好有戰斗力的隊伍，以君瀾的邏輯，找到特別時期的發展法則，實現酒店的最佳成長。
• 在需求不足的背景中，努力以業績提升作為一切工作的核心，實現賓客價值和業主價值的最大化。下半年中君瀾人將在聚人氣、抓產品、關注飯店本質和提升管理效率等方面進行全力以赴。
• 在百舸爭流的市場中，努力把戰略性的發展作為工作的立足點，實現特殊時期的變危為機。君瀾人以中國文化的魅力、休閑度假的特征、高端生活的品質作為核心定位和發展方向，

全體君瀾人正不斷進取、共同謀劃、積極行動，在各種不確定中尋求發展與突破。君瀾將進一步推進君瀾酒店集團“四南一北”戰略的實施，加快君瀾度假圈的形成。

君瀾酒店集團2020年上半年度總經理工作會議圓滿舉行

集團董事長王海光先生在會上代表董事會，對君瀾人在這特別的半年中辛勤的付出及取得的成績給予肯定。他指出：面對疫情，在眾多的不確定性及環境變化中，對行業的影響，是不可估量且無法預見的，我們要在應對不確定性中，提升自我抗壓能力及競爭力，以提升客戶認知為中心，優化產品及服務。提升應對不確定性的基本功、提升應對環境變化精準的管控能力、提升應對競爭和客戶需求的創新能力和應對新趨勢的前瞻性。

面對特別的2020，如果不改變，沿用過去飯店人的思維，那今年一定是個坎；我們勇于改變，去擁抱趨勢的變化，或許就是一個新的開始。讓我們共同努力，用奮斗去遇見最好的自己！