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上海2017年2月9日電 /美通社/ -- 為了提高專業足球俱樂部的基礎設施管理水平，國際知名第三方檢驗、檢測與認證公司德國萊茵TUV 與 SLC Management 合作開發了一份新的全球性方案“ProSOLUTIONS”（專業解決方案）。這一方案為俱樂部及其股東提供實質性的基礎設施改善建議，既包括對現狀的分析，也涉及到與國際標準接軌的問題。其他一些俱樂部，包括世界上較大的足球俱樂部 -- 拜仁慕尼黑，也曾得益于這一方案的實施。
中國希望成為世界足球強國，因此中國政府將足球列為具有國家戰略意義的重點產業之一。這些產業被列入到中國的五年計劃或是《外商投資產業指導目錄》之中，而所屬于這些產業的公司也得到了中國政府的大力支持。2014年12月，中國政府發布了一項針對體育產業的重點投資計劃，力爭到2025年中國國內的體育產值達到7800億歐元。而當前全球的體育總產值也僅僅只有約3700億歐元。
從歐洲的經驗來看，足球俱樂部的成功得益于運動和商業的結合。德甲聯賽是世界上較專業、財政較穩定的聯賽，其俱樂部的經驗說明如果俱樂部只重視運動這一部分，是不可能成功的。
中國足球最近的發展表明，在許多歐洲頂級俱樂部的支持下，中國的頂級足球和草根足球都在進步。但是，要想中國足球得以持續發展，關鍵挑戰之一在于改善俱樂部周邊的基礎設施。每一個俱樂部都有價值數百萬美元的商業開發潛力，而這些收益可以用來支持俱樂部的運動發展。
中國足球俱樂部應強化商業開發
中超俱樂部的門票、贊助和商品銷售的總收入平均只占各個俱樂部財政預算的百分之十至百分之二十，其余主要依靠俱樂部老板投資。因此總體上來說，中超俱樂部都處于虧損狀態。
但是，基礎設施的改善能夠保證中國的每個專業足球俱樂部獲得數百萬美元的穩定收益。中國足球俱樂部需要注重足球系統中的薄弱環節，這會增加其對支持者和潛在客戶的吸引力，進而讓越來越多的人對足球產生興趣，參與足球運動，去到體育場看球賽，為自己最喜歡的俱樂部花錢。
中國有一個好的開端，那就是越來越多的人對足球產生興趣。例如，在過去十年間，中國足球比賽的上座率翻了一番以上，從大約10000人次增加到超過22000人次。但是，要想取得持續的發展，需著手采取下列措施，以重點打造專業化的俱樂部：
否則，足球泡沫的破碎只是時間問題，就像之前其他一些國家一樣，俱樂部老板不斷地投錢進去，卻沒有持續的收益。為了縮小差距，中國足球俱樂部必須要有來自外部的專業指導，而這些指導應該是來自于歐洲較專業的的聯賽。
專業解決方案助力中國足球俱樂部持續發展
德國知名體育資訊公司 SLC Management 實施了一項大型的研究項目，通過分析對俱樂部老板、贊助商、服務提供商和球迷的采訪，得出中國足球俱樂部面臨以下服務質量挑戰的結論：
隨著這些問題越來越普遍，SLC Management 隨后也做了一個極具代表性的針對中國球迷的市場調查。調查表明，通過提高服務質量，俱樂部還有很大收入增長空間：
德國萊茵TUV 與 SLC Management 合作開發的全球性方案“ProSOLUTIONS”指出，要為中超俱樂部制定和實施一項成功策略，有以下幾步：
實施這些步驟對于中國足球非常重要，因為這樣才能實現其宏偉目標。德國萊茵TUV 和 SLC Management 開發的 ProSOLUTIONS 方案遵循了這四個步驟，以此來制定一個成功的策略，并讓中國的足球俱樂部有機會通過采取下列措施，快速地達到歐洲水平：
