北京2013年2月25日電 /美通社/ -- 2013易觀電子商務盛會將在3月27日至28日在北京舉行。當下，電子商務出現多重問題，電商企業也面臨新選擇的時刻，在這一歷史的節點處，2013的電子商務該何去何從？2013年較高規格的電商行業盛會將試圖給出答案。

在風起云涌的電商江湖，2012絕對是不平靜的一年。大型平臺的狂飆突進、垂直電商重新洗牌、億萬級電商服務市場的形成……第一波電子商務的大浪過后，曾經在這個市場上叱咤風云的企業相繼隕落。然“大者恒大，商者無域”，團購模式逐漸受到市場的挑戰，垂直電商正在經歷“最嚴酷的冬天”，平臺化已成為電商的主流趨勢。據易觀數據顯示,天貓、京東、蘇寧、國美、易迅等幾大平臺占據了中國電商市場的80%的份額。當市場逐漸飽和,大型平臺如何突破瓶頸繼續開疆拓土？垂直電商如何在一片低迷中生存下來？千萬級的電商服務市場會不會是下一片藍海成為整個電商行業亟需解決的問題。

“大者恒大”狂飆突進之后，大型平臺電商如何實現轉型？

如果給2012年的平臺電商一個關鍵詞，那一定是狂飆突進。“價格戰”、并購、品類擴張、雙十一大促……天貓繼續一家獨大，領跑平臺市場。京東則延續其一貫的強硬作風，頻頻掀起價格戰，雖然盈利困難仍堅持零利潤鋪貨。2012年的蘇寧大規模開疆拓土，積極參與價格戰、營銷戰。雖然最終沒有完成200億的銷售目標，但是先后上線了商旅、酒水、食品、保險、團購、電子書、母嬰等新頻道。相對蘇寧的快速擴張，對于凡客2012則是收縮的一年，一改2011全品類擴張的策略專注于時尚服飾領域深耕細作。還有一個不得不提的就是騰訊電商旗下家電平臺易迅，易迅2012年底北上叫板京東，試圖撼動其家電大佬的地位，但據市場份額數據顯示京東仍舊穩坐家電類第一的寶座，易迅依舊任重而道遠。

而擴張之后，隨著市場逐漸飽和，尋求轉型和新的增長點則成為必然。今年3月平臺電商相聚易觀，天貓總裁張勇，京東總裁劉強東，蘇寧易購總經理李斌等大佬共論狂飆突進之后的電商平臺如何轉型。如天貓般一方面傍大款推綠洲計劃繼續推進與大品牌的深度合作；另一方面塑造“小而美”聚合長尾需求？京東能否摒棄價格戰，謀求第四季度盈利？且看2013大浪淘盡，“大者”何以“恒大”!

垂直電商大批倒閉，垂死掙扎還是末日重生？

京東商城董事局主席劉強東指出垂直零售平臺一定死掉，當然也可以賣掉。一語成讖，品聚網、樂酷天、淘日本、后瑪特、維棉、團寶網、耀點100這些喧囂一時的電商企業相繼倒下，而這個數字還在不斷擴大；紅孩子、24券先后被收購或者出售。同時拉手網、嘀嗒團、滿座等集體入駐京東商城、當當網入駐淘寶，垂直電商整合進了平臺。除了競爭原因之外，垂直電商之死主要還是垂直電商未能快速找準自己的定位，被市場和資本牽著“牛鼻子”走，被迫削足適履。

垂直電商真的沒有市場嗎？2013易觀電子商務年會匯集逆勢而上的垂直電商——樂峰、酒美網等共同探討垂直電商的未來到底在哪里？有觀點認為已沒有出路；但也有觀點認為，機會還很大，關鍵在于如何運營。回歸，這或許是2013年垂直B2C走出迷茫的關鍵。垂直電商的出路在于從零售商的角度來重構自己獨特的DNA，并設計核心競爭力。如果說平臺就像大賣場，那么垂直就是專賣店，所以無論什么時候垂直都不缺市場，關鍵在于回歸本質，練好內功。電商本是長跑，不能被資本和市場裹挾著以短跑的速度進行。

千億級電商服務市場形成，這塊蛋糕該怎么分？

隨著電子商務的迅猛發展，也帶動了電商服務業的壯大。阿里巴巴集團在“2012年電商服務商年會”上透露，2012年中國電商服務業整體成交約2000億元，同比增長83%，支撐起大約1.2萬億網絡零售交易，8.4萬億電子商務交易，其中以第三方服務商和電商代運營企業發展迅猛。而目前中國電商服務市場還比較混亂，沒有統一的標準，電商服務業仍處于野蠻生長的階段。但是當蛋糕被做大，這個市場要如何劃分？大型電商已經開始向這片新藍海伸出手，2012已有幾家電商拿到了物流牌照，這只是一個開始。

更大的市場機遇必然伴隨著更加激烈的競爭，那么，更多競爭者的涌入和行業洗牌也勢在必然。2013易觀電子商務盛會第一次將中國一線服務商集體請到臺前，與各電商大佬共同探討電商服務市場的發展趨勢。各大電商能否坐視電商服務市場擴大而無動于衷？電商服務市場競爭加劇對電商市場又有什么樣的影響？

本次大會由易觀國際主辦，易觀信媒承辦。得到國家商務部，國家工信部，北京電子商務協會以及區域政府協會等大力支持。較高規格的行業盛會、最華麗的嘉賓陣容，最具公信力的行業獎項，最火熱的媒體報道，最嚴格的聽眾篩選，大平臺逐鹿江湖，指點江山，就在2013易觀電子商務盛會！

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