深圳2025年7月17日 /美通社/ -- 2025年7月15日，值此康哲藥業(yè)控股有限公司（"康哲藥業(yè)"或"集團"）成功于新加坡交易所（"新交所"）主板二次上市之際，由新交所與康哲藥業(yè)聯(lián)合主辦的"新加坡及新興市場醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展論壇暨康哲藥業(yè)新交所二次上市答謝晚宴"在集團位于新加坡大士的CDMO生產工廠PharmaGend盛大舉行。
活動匯聚了近150位來自當地政府機構、跨國藥企、創(chuàng)新生物藥企、頂尖投資機構及醫(yī)藥行業(yè)的領軍人物與意見領袖。與會嘉賓圍繞新加坡及亞太新興市場醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展、中國創(chuàng)新藥的破局與出海、創(chuàng)新藥企國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇、商業(yè)化路徑及生態(tài)協(xié)同，通過多場精彩的主題報告與圓桌對話，展開了深度交流與思想碰撞。
活動伊始，新交所高級總監(jiān)/大中華區(qū)資本市場主管謝采含女士、新加坡經濟發(fā)展局醫(yī)療大健康司副司長/中國事務部副司何欣倩女士發(fā)表開幕致辭。隨后，中國銀河證券新加坡投資銀行業(yè)務主管符祥圣先生、L.E.K.（艾意凱咨詢）亞洲醫(yī)療保健合伙人Shriharsha Sarkar先生、新加坡科技研究局高級總監(jiān)Kah Yean Neo女士進行了主旨演講。
新興市場：全球醫(yī)藥產業(yè)新增長極
根據IQVIA預測，2028年亞太、印度、非洲 & 中東、拉丁美洲四大新興市場經濟體醫(yī)藥市場規(guī)模合計有望達3360-3840億美元，體量與西歐整體醫(yī)藥市場規(guī)模2028年預計的4100億美元接近。新加坡具備面向東南亞、中東及更廣闊新興市場的區(qū)位與制度優(yōu)勢，正逐步成為全球資本與創(chuàng)新力量匯聚的高地。而隨著東南亞多國傳統(tǒng)依賴第三方物流（3PL）的分銷體系正在逐步被融合更強商業(yè)化能力與授權合作策略的新模式所取代，構建具有競爭力的產品組合，配備具備深厚本地市場經驗的強大銷售團隊，或建立本地化生產制造能力，被一致認為是在東南亞等新興市場實現可持續(xù)的商業(yè)化成功至關重要的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
康哲之道：打造中新雙樞紐，全鏈發(fā)展的創(chuàng)新藥企
康哲藥業(yè)在中國市場積累了豐富的差異化品種資源和成熟的商業(yè)化能力，康哲藥業(yè)主席兼行政總裁、總裁 林剛先生發(fā)表主旨演講并表示：如今，集團正加快將戰(zhàn)略視野拓展至全亞太市場，以中國市場為根基、以新加坡為亞太樞紐，通過"研-產-銷-投"全鏈條布局驅動創(chuàng)新，推動向"產業(yè)資源全球化配置"的升維，為全球患者提供高品質醫(yī)藥產品和服務。
本次活動中，集團產業(yè)國際化業(yè)務集群首次集體亮相，憑借前瞻性的全產業(yè)鏈布局，康哲藥業(yè)正引領中國醫(yī)藥企業(yè)出海新范式：
PharmaGend工廠成立于2023年，致力于成為東南亞地區(qū)最大、最值得信賴的CMO/CDMO企業(yè)，擁有生產場地約3萬平方米，片劑、膠囊等固體劑型生產線，已通過美國FDA和新加坡HSA的雙重認證，具備面向全球輸出的高質量藥品制造能力。未來計劃進一步建設注射劑、軟膏劑、鼻噴劑等生產線。
Rxilient（康聯(lián)達）成立于2021年，由專業(yè)、經驗豐富的本土化團隊運營，并已搭建BD、注冊、市場推廣、銷售等體系，憑借獨特的本地專業(yè)經驗和優(yōu)勢，可助力全球醫(yī)藥創(chuàng)新產品進入東南亞及中東新興市場。已在東南亞、港澳臺地區(qū)、中東累計提交了近20款藥品和醫(yī)療器械的上市申請，覆蓋皮膚科、眼科、腫瘤、自身免疫、中樞神經等疾病領域。
CMS R&D研究院于2024年設立，已經布局十余款處于早期研發(fā)階段的創(chuàng)新藥，充分依托中國成熟的早期研發(fā)與臨床資源，實現"中國速度+全球標準"同步，將更多中國創(chuàng)新藥推向國際化。
HiGend成立于2025年，采用"中心輻射"模式，在康哲藥業(yè)生態(tài)體系的基礎上，致力于打造一個生物醫(yī)藥早期創(chuàng)新產品的全球孵化平臺，加速創(chuàng)新藥物的全球研發(fā)與落地，提升國際化創(chuàng)新轉化效率。
接下來，三場圓桌對話的相繼展開，構建了一個產業(yè)和資本的深度交流平臺，共話新興市場背景下醫(yī)藥出海的未來。
挑戰(zhàn)與超越：源自組織與戰(zhàn)略的長期主義力量
今日的新興市場與20年前的中國市場有諸多相似之處，正處于醫(yī)藥需求加速釋放的關鍵時期，構成了中長期結構性機遇。首場對話中，康哲藥業(yè)核心業(yè)務管理層與合作伙伴Pharma Stulln GmbH總經理Karl Luschmann先生、Incyte中國區(qū)總經理殷冬良先生等共同回顧了施圖倫滴眼液逐年高速增長，及重磅處方藥蘆可替尼乳膏從合作簽署到遞交中國和新加坡等上市申請的全歷程，集團憑借成熟的臨床開發(fā)經驗與能力，被驗證的商業(yè)化能力，不斷革新的商業(yè)化模式，合規(guī)的運營體系及高效執(zhí)行力，贏得了合作伙伴的高度認可與信賴，并將進一步攜手將優(yōu)勢外溢到新興市場。
破局出海：中國創(chuàng)新藥企開拓新興市場的多元探索
第二場對話中西藏藥業(yè)、寧丹新藥、麥濟生物、景澤生物等與康哲藥業(yè)深度合作的知名中國創(chuàng)新藥企代表就"探索新興市場的商業(yè)化路徑"等議題進行了深入探討：中國藥企過去三年通過License-out所獲得的首付款已突破百億美元，但絕大多數交易仍集中于歐美為首的成熟市場，未來增長的新引擎或將轉向東南亞、中東和拉美等新興市場。因此，創(chuàng)新藥企國際化布局應深度融入產品的管線制定周期中，并積極探索新興市場與成熟市場的同步申報策略，尋求具備全產業(yè)鏈能力的合作伙伴，一站式高效推動產品商業(yè)化落地，為提升優(yōu)質醫(yī)療在更廣闊區(qū)域的可及性帶來更高效的可能。
揚帆起航：醫(yī)藥出海到新興市場
第三場對話由君聯(lián)資本董事總經理洪坦先生主持，與多名知名券商醫(yī)藥研究負責人與投資機構代表圍繞創(chuàng)新藥產品出海和產業(yè)出海進行了洞察分享：當前中國醫(yī)藥產業(yè)正處于邁向國際市場拓展的戰(zhàn)略機遇期，知識產權（IP）授權模式已初步驗證了中國創(chuàng)新的全球競爭力，但對于大多數本土藥企而言，這一過程仍停留在"單點突破"階段。若要實現從"一次性授權"到"永續(xù)深耕"的跨越，把偶發(fā)的授權收益轉化為長期的品牌與價值鏈掌控力，需將研、產、銷三大核心體系國際化，構建可復制、可擴張、可持續(xù)的國際產業(yè)閉環(huán)。
論壇的聚光燈雖已熄滅，但凝聚的共識如燈塔般照亮前路：東南亞、中東等新興市場正成為全球醫(yī)藥產業(yè)下一個目的地，而康哲藥業(yè)構筑的"研、產、銷、投"全鏈條本地化架構已為產業(yè)化出海鋪路架橋，建構通途。集團愿攜手全球創(chuàng)新者、監(jiān)管機構與資本力量，助力更多中國和全球創(chuàng)新藥落地新興市場，惠及全球患者。
