北京2011年7月14日電 /美通社亞洲/ -- 日前，國內(nèi)首家免費(fèi)模式的團(tuán)購網(wǎng)站 -- 大麥谷（Damaigu.com）于7月3日正式上線，并打出了“免費(fèi)，且永遠(yuǎn)！”的口號，這或許將開啟互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購領(lǐng)域免費(fèi)新時代。免費(fèi)團(tuán)購是一種創(chuàng)新，也是一種改變，自從 Groupon 團(tuán)購模式引入中國以來，長達(dá)1年零3個月時間內(nèi)，中國團(tuán)購網(wǎng)站呈現(xiàn)爆炸式的增長，但均沒有改變克隆 Groupon 商業(yè)模式的本質(zhì)，團(tuán)購的未來將走向何方？免費(fèi)團(tuán)購是否會形成顛覆的力量？
互聯(lián)網(wǎng)從初生一刻便深深的刻上免費(fèi)的烙印，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)的模式被普遍應(yīng)用在各大成功的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。回顧中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾次重大的免費(fèi)事件，每次都給行業(yè)帶來了巨大沖擊和改變：
團(tuán)購領(lǐng)域經(jīng)過2010年的野蠻式生長，總體流量迅速超越 B2C 領(lǐng)域，原本是被證明十年難遇的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，在中國迅速演變成紅海搏殺，各團(tuán)購網(wǎng)站從初期比拼融資能力，繼而比拼燒錢速度，于是紛紛開始刷公交、刷地鐵，即便如此，也難以使商家和用戶忠誠地垂青于某個團(tuán)購網(wǎng)站，也仍然沒有改善團(tuán)購領(lǐng)域用戶體驗(yàn)相對較差和投訴率高的局面。
團(tuán)購領(lǐng)域也到了需要創(chuàng)新，需要改變的階段，大麥谷（Damaigu.com）以其獨(dú)特的免費(fèi)模式能夠帶來怎樣的改變？究竟為什么要免費(fèi)？哪些方面免費(fèi)？大麥谷網(wǎng)站表示：
首先，免費(fèi)模式是團(tuán)購的未來，只有免費(fèi)團(tuán)購網(wǎng)站才可以做到公平、客觀，較大程度的保障消費(fèi)者的利益和消費(fèi)體驗(yàn)；
其次，團(tuán)購模式的快速發(fā)展，證明團(tuán)購是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用的一種業(yè)務(wù)形態(tài)，屬于基礎(chǔ)應(yīng)用范疇，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)應(yīng)用就應(yīng)該是免費(fèi)的。
大麥谷的免費(fèi)模式是讓商家在大麥谷免費(fèi)、自主發(fā)布團(tuán)購活動，用戶和商家直接達(dá)成交易，作為免費(fèi)平臺，大麥谷不收取商家和用戶任何費(fèi)用。這樣才可以讓用戶獲得更多的優(yōu)惠，和更加有保障的服務(wù)。另外，商家作為團(tuán)購價值鏈中的重要資源，對網(wǎng)站是有貢獻(xiàn)的，從這個角度看就不應(yīng)該向商家收費(fèi)。
大麥谷最注重的是用戶體驗(yàn)。為了讓用戶放心團(tuán)購，大麥谷在團(tuán)購領(lǐng)域首家推出了 Pay After 的后付費(fèi)模式，大麥谷上的交易分為2大類，生活服務(wù)類和實(shí)物商品類。用戶參與生活服務(wù)類團(tuán)購時采用大麥谷網(wǎng)站的積分領(lǐng)取團(tuán)購券，現(xiàn)場消費(fèi)時付款；對于實(shí)物商品類團(tuán)購，大麥谷采用網(wǎng)購人群習(xí)慣和熟悉的支付寶擔(dān)保交易模式，用戶確認(rèn)收貨后付款。
此外大麥谷還允許用戶對商家進(jìn)行評價和評分，無論是好評還是差評，將永遠(yuǎn)公示，網(wǎng)站絕不會人為干預(yù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用。
大麥谷網(wǎng)站希望通過免費(fèi)的模式改寫團(tuán)購領(lǐng)域的規(guī)則：
“我們不敢輕言顛覆，但是我們希望改變，并通過技術(shù)驅(qū)動，做最互聯(lián)網(wǎng)模式的2.0團(tuán)購網(wǎng)站，我們相信免費(fèi)是一種趨勢，是未來！”大麥谷網(wǎng)站負(fù)責(zé)人說道。
