北京2011年2月28日電 /美通社亞洲/ -- 團購網站 Groupon 聯手騰訊，化身“高朋”，又一個海外巨頭來了。進入中國的海外巨頭總是難逃“水土不服”的夢魘，曾經的谷歌，今日的百思買，會不會就是明天的 Groupon？
2月15日，Groupon 與騰訊合作的團購網站 --“高朋”主頁意外上線；2月16日，該網站在存在不足24小時后突然下線。合作生隙？后院起火？工程師誤操作？各種猜測隨之產生。
Groupon 選擇在2011年開始發力，是否在等待坐收漁翁之利？
面對 Groupon 的高調出場，本土創業者也不得不制定應對的策略。而目前國內的團購的瘋狂成長，已經呈現出泡沫的稚形，微博用戶 nosong 作出如下的評論：1.現在團購網站的戶外投放和2000年泡沫破滅前門戶的鋪張十分相似，愿君勿重蹈覆轍2.究竟按市場份額是否比按利潤來排座次更靠譜，恐怕只有內行更清楚。3.欲滅其身，先亂其心。妄欲自擾，身心共滅。
身處內困外憂但又前景無限的中國電子商務市場中，本土團購應如何應對？Groupon是否也只是美帝的紙老虎，做些虛張聲勢的文章罷了。而本土企業真的已被弄得方寸大亂，乃至身心共滅了嗎？
易觀會展事業部將在今年3月30－31與 APEC 電子商務工商聯盟聯合舉辦“亞太電子商務峰會”，將把“團購 -- 國際分享”作為一個獨立的論壇與業內分享，屆時，團購行業大佬們將齊聚一堂，他們的觀點將會在這里熱情碰撞、激烈交鋒，他們會給我們想要的答案。
在會前，易觀網在會前對國內團購網站和業內專家進行了專訪，他們的觀點或許會給大家一些啟發。
正方：本土網站可淡定接招
滿座網 CEO 馮曉海：Groupon 是“雜牌軍”
Groupon 是‘雜牌軍’，力不會往一塊使，滿座主要考慮的是自身建設，如何為消費者服務、為商家服務。中國多了一個參加者而已。
易觀觀察家、產業觀察者王易見：Groupon 必定水土不服
就 Groupon 而言，我覺得進入中國市場，也必定會遭遇水土不服的情況，一方面，像雅虎、谷歌等大舉進入中國市場，也遭遇了水土不服的情況，而 Groupon 不一定能避免；另一方面，團購屬于非常本土化的服務，Groupon 來到中國，如何開拓中國市場，如何適應中國消費者的需求，這對身處異地的 Groupon 是個很大的問題；再加上現在團購網站已經很成熟了，也很多了，現在進入并且想統一市場，會有很大的難度！
團800聯合創始人胡琛：Groupon 在中國并沒有優勢
這不是一個月的比賽，而是三年、五年甚至更長。精準營銷平臺浪淘金 CEO 周杰認為，Groupon在中國并沒有優勢，跨國公司有很多地方施展不開，“Groupon 也只是個年輕公司，進入中國后，和大家站在同一起跑線上。”
“大的生態系統中，有大象，但不妨礙有鳥飛。就像有家樂福、好鄰居，也有煙酒店，未來的機會將在垂直領域，如社區。”
拉手網 CEO 吳波：怎么進來怎么離開
“怎么進來怎么離開，等它離開了去美國跟它打。”
反方：本土團購兇多吉少
易觀觀察家、中國電子商務營銷專家所志國：本土團網兇多吉少
國外網站模式對于我國水土不服的癥狀，普遍來于推廣鋪張、模式不準，但此次 gaopeng.com和騰訊的聯手，已然規避了大部分模式風險。加之騰訊上億的忠誠用戶，使 gaopeng.com 無異如虎添翼。況且國內的團購電商十強，商品同質化明顯，價格差異化不足。如果 gaopeng.com 還組織了國外貨源和雄厚資金，那么此次的來勢洶洶，將使本土團網兇多吉少。
中立者：誰都有機會
24券網 CEO 杜一楠：更多的人參與團購是好事
就像體育比賽，一個人的游戲沒有意義。“更多的人參與團購是好事，最終收益者是商家，最后的決定勝負的是四個字：根正苗紅。”
杜一楠認為，未來團購行業比的是“鐵人三項”：線下服務、融資、團隊文化，某一步走的快沒有意義，關鍵在于三項是不是都很強，有足夠耐力和韌性的網站將沖到前面。
易觀觀察家、著名互聯網專家，IT 名博于明：團購市場仍處于雛形階段
團購網站的用戶粘性較低，哪個團購網站推出的產品更有競爭力，用戶則會選擇哪家。對于中國用戶來說，團購還僅僅是主流網民的一種嘗鮮行為，更龐大的一群網民還沒有參與，所以團購市場仍處于雛形階段。
據業內消息稱：美國第二大團購網站 LivingSocial 也正在為進軍中國市場大做準備。該公司高管還將出席今年3月30－31日由APEC和易觀聯合舉辦的“2011亞太電子商務綠色經濟發展峰會暨第二屆易觀電子商務年會”。
同時國內數十家團購網的 CEO 們和其他優秀電商企業領袖也將出席本次年會，展開面對面的交鋒。一場唇槍舌戰即將打響 -- 一場電子商務趨勢和實踐的饕餮大餐即將登場，中國電子商務產業各方，數萬業內人士正在密切關注這一盛事，知識分享、捕獲商機、樹立品牌形象……更多詳情請進入年會官方網站：http://www.enfoshare.com/ecac/bm1.php?cid=1509&aid=93687
