-Economist Impact和DP World指出，隨著全球貿(mào)易步入新時(shí)代，全球供應(yīng)鏈正被迫快速變革

不結(jié)盟國(guó)家迅速崛起，成為緩解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、填補(bǔ)全球沖突所造成空白的重要中間力量

瑞士達(dá)沃斯2025年1月21日 /美通社/ -- 全球四分之三的企業(yè)正通過增加而非減少供應(yīng)商數(shù)量來重構(gòu)其供應(yīng)鏈，以在日益分裂的全球環(huán)境中降低風(fēng)險(xiǎn)。

Economist Impact和DP World在世界經(jīng)濟(jì)論壇上披露的研究表明，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是由地緣政治的不確定性所驅(qū)動(dòng)，而這種不確定性可能會(huì)隨著美國(guó)新政府推行的"美國(guó)優(yōu)先"政策而增加。 

第五次年度《轉(zhuǎn)型中的貿(mào)易》（Trade in Transition）研究調(diào)查了全球超過3,500名供應(yīng)鏈高管。 調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)正被迫迅速適應(yīng)不斷上升的保護(hù)主義和不斷變化的地緣政治聯(lián)盟。

越南、墨西哥、印度、阿聯(lián)酋和巴西等被視為不結(jié)盟的國(guó)家正在成為重要的貿(mào)易樞紐。71%的高管認(rèn)為這些國(guó)家緩解了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，而69%的高管則視其為解決全球沖突所造成缺口的關(guān)鍵。

約40%的公司正在增加在美國(guó)的采購(gòu)，另有32%的公司正在采用雙重供應(yīng)鏈來緩解地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。 "友岸外包"（即把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到政治立場(chǎng)相近的國(guó)家）是對(duì)這些戰(zhàn)略的補(bǔ)充，大約34%的企業(yè)正采取這種方法來應(yīng)對(duì)全球大國(guó)間的緊張關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)依然是優(yōu)先考慮的問題，33%的高管指出長(zhǎng)期的通貨膨脹和高利率是他們最關(guān)心的問題。 通過利用中立樞紐、使供應(yīng)商多元化和采用人工智能等先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)能夠更好地駕馭這個(gè)經(jīng)濟(jì)和地緣政治復(fù)雜的時(shí)代。

今天在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告發(fā)布會(huì)上，DP World Group董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Sultan Ahmed bin Sulayem表示：

"當(dāng)今全球貿(mào)易比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜，需要靈活性、彈性和創(chuàng)新。 在DP World，我們?yōu)槠髽I(yè)提供所需的全球基礎(chǔ)設(shè)施、本地專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，以便在分散的市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。 Economist Impact最新研究為新時(shí)代的貿(mào)易前景提供了寶貴見解。 通過這項(xiàng)研究，我們旨在促進(jìn)全球供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的對(duì)話、創(chuàng)新和韌性，賦能企業(yè)在日益動(dòng)態(tài)的世界中適應(yīng)環(huán)境并蓬勃發(fā)展。"

Economist Impact新全球化全球負(fù)責(zé)人John Ferguson補(bǔ)充道：

"在2025年及可預(yù)見的未來，全球貿(mào)易將受到三股力量的影響：不斷變化的地緣政治、氣候變化以及新一輪的人工智能和自動(dòng)化浪潮。 然而，企業(yè)并沒有退出國(guó)際貿(mào)易，而是在迎接挑戰(zhàn)。 保持敏捷性和成本效益的公司將具有優(yōu)勢(shì)。 那些將風(fēng)險(xiǎn)管理與人工智能試驗(yàn)和開放性相結(jié)合的企業(yè)，將在新一輪全球化浪潮中占據(jù)最有利的地位。"  

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