2024，砥礪前行

杭州2024年12月31日 /美通社/ -- 回顧2024這一年，許多精彩瞬間讓人難以忘懷。CLE中國戶外露營生活展（以下簡稱CLE）在2024年首次嘗試一年兩展，在杭州繼續我們對行業的影響力，在成都嘗試探索新的模式與市場邏輯。雖然總有遺憾，但CLE正在堅定地成為我國戶外產業重要的展示與交流平臺，也展現了戶外露營文化的多樣性和創新精神。

同樣是2024年，CLE還積極參與了中國戶外運動產業大會、湖北戶外運動產業大會的組織服務工作，積極參與了福建、北京、海南等多地的戶外休閑產業相關的各類活動。CLE與主辦機構共邀行業代表，攜手探討戶外產業的未來和發展趨勢，努力推動我國戶外產業的健康發展，促進業界交流與合作。

這一年，全球經濟增速放緩，消費減弱。與之相反，我國電商數據顯示，2024年的戶外產品銷售額持續攀升。2024年雙11，運動戶外品類成為電商平臺的熱銷焦點。天貓官方數據顯示，在雙11全周期內共有589個戶外運動品牌成交額破億，同比增長高達46.5%。CLE的很多展商也在過去一年中持續增長，挪客、火楓、BOTE、MOLOKAI等多個品牌都有顯著增長。

經濟放緩的大背景下，戶外產業逆勢增長，主要得益于消費者對"情緒價值的追求"和"健康意識的提升"。《2024年情緒經濟消費人群洞察報告》顯示，現代人普遍面臨"內卷"和"焦慮"問題，傾向于通過情緒消費來尋求慰藉，而戶外運動正好提供了這樣的出口。除心理壓力的釋放、社交需求的滿足外，戶外運動還可以給消費者帶來更加健康的身體，自然得到了更多消費者的青睞。

根據MobTech研究院的數據，2024年的戶外活動與賽事精彩紛呈，為消費者提供了多樣化的選擇。從城市周邊的徒步挑戰賽、跨省的騎行拉力賽、再到露營文化節，戶外品牌和合作伙伴通過精心策劃的活動，吸引了眾多消費者的熱情參與。

2024年的社交媒體、短視頻平臺，也積極助推了戶外運動的普及與推廣。這一年，短視頻平臺上的戶外運動內容增長迅猛，吸引了大量年輕用戶的關注和參與。消費者通過社交媒體獲取戶外運動信息、分享自己的運動體驗，形成良好的口碑傳播效應。戶外品牌通過短視頻平臺將優質產品送達到千家萬戶；積極利用大數據分析，精準把握消費者需求，提供個性化產品推薦，提升購物體驗和用戶粘性；同時，品牌還通過直播帶貨、社交電商等新興渠道，進一步拓寬銷售路徑，加深與消費者的互動和聯系。

這些因素共同作用，使得我國戶外運動產業在當前的經濟壓力下，仍能保持活力和增長勢頭，CLE的很多展商也正在成為中國戶外運動產業的重要力量。

2025，戶外產業步入新常態

展望2025年，我國戶外運動產業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。直面問題與挑戰，放平心態，重新出發，2025年是我國戶外運動產業的"新常態"。

"新常態"的第一點是，消費者的低需求與高要求。國際調查公司尼爾森在《通往2025 中國消費者展望》報告中提出，中國消費者進入了低需求時代。消費者更加謹慎，控制消費支出，只進行有目的的消費，更傾向于在家庭必需品和身心健康型產品上消費。電子商務打破了信息壁壘，讓消費者能夠獲得"全部的產品資訊"，也促使消費者的要求越來越高。產品不僅要性能卓越，還要設計時尚與良好體驗，價格還要親民。

一個企業如果只知道去滿足消費者、平臺、主播等等各種"合理"要求，最終只會失去企業自身長期發展的基礎。2024年，我國戶外品牌"自由之魂"組織了多場"魂友日"的活動。在"魂友日"上，品牌與消費者能夠近距離溝通，讓品牌能更多了解消費者需求，改善產品的功能與體驗。2025年，我國的戶外產業一定會有更多品牌，開始尋找新的突破方向，去探索和尋找破局當下的機會。

"新常態"的第二點是市場競爭的加劇。我國戶外產業的增長，吸引了眾多新玩家入場"分蛋糕"。企業之間不僅要在質量與服務上展開競爭，更要在創意與個性上脫穎而出。《2024青年消費調研》顯示，近一半的年輕人愿意為情緒價值消費，品牌個性是吸引年輕消費者的關鍵，消費者越來越重視精神層面的滿足。

這些對戶外行業的從業者，其實并沒有提出過高的要求。戶外運動產業本來就不是大眾市場，長期發展和品牌建設都應當更加專注細分賽道，不斷尋找推動自身前行的動力。我國戶外品牌應當明確自身定位，打造獨特的品牌故事與形象，通過多種渠道與市場和消費者建立情感聯系，滿足他們對個性化和差異化的需求。在2025年，我國戶外行業應當會出現更多有特點、有調性、有魅力的新興品牌，可以與消費者建立獨特的情感聯系，找到自己的市場定位與競爭力。

"新常態"的第三點，是成本壓力不斷攀升。"內卷式競爭"正在成為政府要疏導的問題。"促消費"的重要基礎是收入增長。在2025年，企業必然面臨人力成本的增加，原材料價格的上漲，去庫存的產品價格持續下滑的困局。

既然無法避免，就只能主動擁抱。我國戶外企業必然迎來提升效率、優化結構的發展階段。2025年，那些能夠與產業鏈上下游更加緊密合作的機構，可以更好地形成自己品牌吸引力的機構，找到更高效的生產方式或嘗試新型的環保材料的品牌，可能找到既有效降低成本，又能贏得消費者認可的道路。

最后，低碳、環保與可持續是全球的共識，也是戶外產業的內在需要。我國戶外品牌多數都不重視環保與可持續發展，更多的將這些理念當成品牌包裝方式。Patagonia的成功告訴全世界，響應全球環保趨勢，滿足消費者對綠色產品的需求，同樣可以帶來商業的成功。2025年，我們也希望有更多的戶外品牌，發布更加環保與可持續的產品，通過使用可回收材料、減少包裝浪費、推出回收計劃等，開展更可持續的戶外產業。

行業競爭愈發激烈，市場風云變幻莫測，國際經貿局勢充滿未知，這些要素一同描繪出2025年的獨特前景。也在這一年，無論是在高山之巔的探險，還是在城市邊緣的悠閑漫步；無論是在林間小徑上的騎行，還是在水面上的激情運動，亦或是露營的閑適與垂釣的歡愉，戶外運動還是會以其獨有的魅力吸引了無數人的熱情參與。