強生、美敦力、雅培、諾和諾德、百特、波士頓科學、拜耳、卡爾蔡司等名企已報名參會
上海2024年4月10日 /美通社/ -- DPIS·2024——第六屆數字醫療與創新峰會暨金營獎頒獎典禮，將于2024年5月15-17日于上海舉行，45+杰出演講者分享他們的見解，60+世界著名品牌案例分享，400+市場，IT，采購和醫療專家共聚峰會，誠邀各方屆時到場共同探索醫療行業新變革。
大會日程：
5月15日 全天大會
5月16日 全天大會
5月17日 ①全渠道贏銷Workshop /②內容驅動增長Workshop /③AI創新日
醫療行業的變革正是如火如荼進行時。而因為政策和行業趨勢的影響,營銷變革是其中重要的一環。不管是虛擬代表，患者為中心，醫藥新零售，還是新媒體平臺的運營嘗試，都顯示了醫藥與時俱進的決心。但是合規的限制，數據收集的難點，領導層對轉型的猶疑，都昭示著數字營銷轉型是一個艱難漫長的過程。Masterland從2019年舉辦第一屆DPIS，就已經見證了醫藥數字化轉型的痛楚。
但是，困難永遠與機遇并存。為此，我們在2024年5月舉辦第六屆數字醫療與創新峰會，從戰略層面，跨部門協作，跨行業營銷，新零售等多維度探討醫藥數字營銷轉型的新范例和新思考。
會議亮點：
.....更多內容,詳見議程。
第一天主會場 全天大會
第二天主會場 全天大會
上午場：跨界營銷·創新不設限
下午場：實效營銷·業務增長來賦能
5. 高峰圓桌：為什么實現業務閉環這么難？BU大咖來吐槽——（3位市場業務負責人 VS 3位Digital負責人）嘉賓：①信學明，腫瘤事業部患者解決方案及診斷團隊負責人，輝瑞 ②龐靜妍，大中華區商業負責人，梯瓦制藥 ③鮑秋霖，廣闊和零售市場負責人，優時比 ④李婭芳，市場洞察高級執行總監，艾昆緯 ⑤王威，卓越商業績效與客戶體驗部負責人，凱西制藥 ⑥劉琛，新零售負責人，上海醫藥
6. 話題待定——百度健康
7. 如何通過數字化客戶互動賦能業務——丁瑜潔，數字營銷總監，阿斯利康
8. Digital如何賦能BU增效？——王誠，業務洞察及客戶交互負責人，諾華
第三天 AI創新日
前言：歡迎參與醫療行業AIGC創新日，共同探索未來醫療中的人工智能創新。這是AI迅猛發展的見證，為患者提供精準、高效醫療服務，助力醫生端全面決策與個體化治療計劃。這一創新平臺將展示科技的未來，為醫療行業賦能，引領著更智能、更人性化的醫療服務時代。
歡迎AI解決方案供應商合作洽談，歡迎藥械企業相關同仁現場聆聽創新方案。
第三天 全渠道贏銷：打通院內外 整合數字化
講師介紹：
文暉 資深咨詢師/培訓師
30年醫藥行業工作經驗、橫跨臨床醫療、醫學傳播、制藥器械和咨詢培訓等多個領域，專長是市場營銷和咨詢式培訓，擅長整合醫學/市場/銷售，打通醫院/零售和線上/線下，成功將安達唐打造成為糖尿病知名品牌，是慢病領域上市最成功的產品之一。5年市場營銷咨詢式培訓覆蓋80%制藥器械跨國公司，是醫藥行業Top3品牌管理咨詢顧問和培訓師。
講師特點：
擅長咨詢式培訓/工作坊/輔導，建立分析與策略和策略與行動的強邏輯關聯，深挖洞察實戰落地
擅長內容：
制定全渠道品牌計劃、成功新產品上市、深挖洞察、市場策略落地、醫學策略制定與落地、數字化營銷
工作經歷：
1999-2003 靈智大洋醫學傳播 歷任醫學總監和客戶總監
2003-2006 強生醫療器械 歷任區域銷售高級專員和產品經理
2006-2013 默沙東和賽諾菲 歷任產品經理、高級產品經理、市場經理和心血管產品組市場副總監
2013-2018 獨立咨詢師/培訓師 兼任美國Fibrogen公司醫學事務顧問 英國STEM公司項目總監
2018-2023 阿斯利康制藥有限公司 歷任糖尿病事業部、市場洞見與卓越營銷和零售執行市場總監
2023.4- 獨立咨詢師/培訓師
目的：
01. 了解院內和院外多渠道推廣模式和關鍵成功要素
02. 學習核心/廣闊市場和院內院外渠道的整合營銷
03. 提升整合線下線上和制定數字化傳播計劃的能力
核心內容：
01. 全渠道贏銷的底層生意邏輯
02. 廣闊市場的概況及推廣模式
03. 零售渠道的概況及推廣模式
04. 如何整合資源打通院內院外
05. 數字化傳播計劃的制定方法
日程：
第三天 內容驅動增長：內容是戰略 不是種草拍視頻
講師介紹：
不空談品牌咨詢創始人、科特勒增長實驗室導師、暢銷書《傳神文案》作者（豆瓣評分8.4）、廣告圈自媒體大號“空手”作者
前上市公司高級營銷群總監、內容營銷中心副總經理
電影《臥虎藏龍》里說：“把手握緊，里面什么也沒有；把手放開，你將得到整個世界”。所以，叫我空手。
課程亮點：
不同于市面上那些只教短視頻、種草筆記、文案如何創作的課程，細枝末節固然重要，但企業在從事內容營銷之前，首先要對內容有一個整體性把握，理解什么是內容，自己適合打造什么內容、經營什么平臺，如此才能真正推動企業增長。同時，本門課程將打開企業營銷人員的視野和思維，不是只有運營自媒體、種草才叫內容，企業可以使用的內容多種多樣，要從自己企業的實際需求出發，看企業可以做什么、需要做什么，而不是一窩蜂地跑去發視頻。
針對人群：
企業品牌負責人、營銷口負責人，企業中高層，基于這門課程可以更有效地幫助企業制定內容營銷策略，形成適合自己的內容體系。
對于具體負責內容創作和開發的企業營銷口基層人員來說，可以打開視野和思維，看到更大的內容營銷體系。
日程：
Part 1—內容的定義和演進
01什么是內容營銷?
-內容營銷不只是自媒體運營和種草，更是對產品、品牌、推廣動作的系統化設計，是對企業增長的戰略性保障。
02 內容演化的路徑之一：從廣告到內容
-把廣告變成內容
內容與廣告的區別：廣告的窘境和消費者注意力篩選機制
-把內容做成IP
從碎化片內容到體系化構建，品牌化運作
-把IP變成產品變現
內容讓市場部從成本中心走向利潤中心
03 內容演化的路徑之二：從產品到內容
-給產品附加內容
為什么說人類是故事的動物?
故事與短視頻腳本創作
品牌故事的5大標準和5大種類
內容+產品的營銷傳播一體化
-用內容創造產品體驗
場景和體驗
創造產品體驗的方法與公式
-用內容開創新商業模式
消費者需要的不只是產品，而是一個問題解決方案。
科特勒產品概念：核心產品、形式產品、期望產品、附加產品、潛在產品
Part 2—打造內容IP
01 品牌IP的5種類型和具體打造方式
-活動IP、人設IP、作品IP、文創IP、場景IP
02 打造品牌IP的4大步驟
-用戶導向 文化價值
-獨立封裝 固化儀式
-重復節點 持續經營
-迭代改進 多樣衍生
Part 3—內容平臺經營
01 內容平臺經營的GAME方法論
02 不同平臺的玩法解析及代表案例
-如微博、微信、抖音、快手、小紅書、知乎、B站等平臺屬性、用戶屬性、場域屬性詳解
03 新媒體內容的引爆
Part 4—內容驅動增長
01 內容對企業的戰略意義：內容賦能增長和產品變現
02 內容中臺的開發
03 內容團隊的搭建
歡迎點擊下方連接，報名DPIS 2024峰會
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