世界痛風(fēng)日 全景守護(hù) 直擊"痛"點(diǎn)

上海2025年4月18日 /美通社/ -- 4月20日世界痛風(fēng)日來臨之際，全球領(lǐng)先的醫(yī)療健康公司歐加隆攜手知名連鎖藥房高濟(jì)健康、線上購(gòu)藥平臺(tái)美團(tuán)買藥，共同呼吁整合零售端健康管理優(yōu)勢(shì)資源，延伸痛風(fēng)患者從院內(nèi)到院外的全鏈條健康管理，為患者提供更"觸手可及"的專業(yè)服務(wù)。這一呼吁不僅響應(yīng)了國(guó)家對(duì)慢病精細(xì)化管理的政策方向，也體現(xiàn)了各方合力提升基層醫(yī)療服務(wù)水平的實(shí)踐探索。

作為倡議起點(diǎn)，歐加隆與丁香園合作推出的《痛風(fēng)人自救指南》將于世界痛風(fēng)日后陸續(xù)發(fā)放于全國(guó)連鎖藥店。這一疾病管理手冊(cè)由權(quán)威專家指導(dǎo)科學(xué)信息，以易讀、易懂、易用的內(nèi)容，為零售藥師提供專業(yè)指導(dǎo)，幫助患者科學(xué)管理疾病，提升自我管理意識(shí)，助力全社會(huì)提升痛風(fēng)管理的科學(xué)認(rèn)知。歐加隆也將進(jìn)一步深化與美團(tuán)買藥等伙伴的合作，以痛風(fēng)領(lǐng)域?yàn)槭痉?，推?dòng)"線上下單—藥店快速響應(yīng)—專業(yè)服務(wù)即時(shí)送達(dá)"的高效閉環(huán)，共建疾病品類教育體系，提升互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的專業(yè)服務(wù)能力。未來，這一模式將逐步拓展至更多慢病領(lǐng)域。

歐加隆中國(guó)副總裁、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人林玉瑋女士表示："在健康需求日益多元化的今天，醫(yī)療體系正在從‘以治療為中心'向‘以健康為中心'轉(zhuǎn)型，醫(yī)院與零售渠道作為患者健康旅程的重要支點(diǎn)，正共同推動(dòng)慢病管理模式的深刻變革。歐加隆致力于攜手醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店、互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)等生態(tài)伙伴，共同構(gòu)建一個(gè)院內(nèi)外協(xié)同、線上線下互聯(lián)的‘全景診療'健康管理體系，為患者創(chuàng)造更健康、更美好的每一天，助力‘健康中國(guó)'建設(shè)。"

每100人就有3人中招！痛風(fēng)院外管理呼喚"救急+長(zhǎng)管"

在中國(guó)，痛風(fēng)患病率正不斷攀升，每100個(gè)人中就有1-3個(gè)痛風(fēng)患者，呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)^[1]。尿酸鹽沉積引發(fā)的炎癥反應(yīng)會(huì)在數(shù)小時(shí)內(nèi)造成患者的劇烈疼痛，長(zhǎng)期控制不佳更可能導(dǎo)致關(guān)節(jié)損傷、腎臟病變等嚴(yán)重后果^[1]。

上海市交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院風(fēng)濕免疫科主任醫(yī)師、科副主任陳盛教授指出："痛風(fēng)的科學(xué)管理需要統(tǒng)籌急性期和緩解期的治療。急性期應(yīng)迅速鎮(zhèn)痛抗炎，越快越好；緩解期則需長(zhǎng)期控制尿酸水平，并輔以生活方式調(diào)整，降低發(fā)作次數(shù)。然而普遍存在的‘重治療、輕管理'問題導(dǎo)致許多痛風(fēng)患者的長(zhǎng)期控制效果不理想。建立從醫(yī)院到社區(qū)、再到居家的全病程管理體系，才能真正降低發(fā)作頻率，改善患者預(yù)后。" 

指南表明，最好在痛風(fēng)急性發(fā)作后24小時(shí)內(nèi)盡早使用控制急性炎癥的藥物（例如依托考昔、艾瑞昔布、塞來昔布等非甾體抗炎藥、秋水仙堿和糖皮質(zhì)激素）^[1]。事實(shí)上，在醫(yī)生的治療基礎(chǔ)上，具備專業(yè)培訓(xùn)的藥師不僅為患者提供良好的藥事服務(wù)，還能提供飲食和生活方式建議，是支持患者開展長(zhǎng)線自我管理的"疼痛良師"。

藥店+即時(shí)零售，"快上加快"推動(dòng)痛風(fēng)管理升級(jí)

在慢病管理加速發(fā)展的背景下，作為社會(huì)基層藥事服務(wù)的重要窗口，零售藥店和即時(shí)零售平臺(tái)正重塑患者健康服務(wù)模式。歐加隆攜手高濟(jì)健康、美團(tuán)買藥等各方同仁，整合零售端資源，拓展院內(nèi)診療的延伸服務(wù)，推動(dòng)痛風(fēng)的全程化管理。

高濟(jì)健康首席執(zhí)行官龔建軍表示："藥店不僅是藥品零售終端，更是患者身邊的健康管理服務(wù)驛站。依托覆蓋全國(guó)的智慧藥房服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，高濟(jì)健康已建立完善的痛風(fēng)管理藥師培訓(xùn)體系，打造智能隨訪工具，與醫(yī)院及O2O平臺(tái)形成協(xié)作機(jī)制，為患者提供便捷、專業(yè)、精準(zhǔn)的全渠道健康解決方案，構(gòu)建健康管理新場(chǎng)景，填補(bǔ)院外管理的空白。"

即時(shí)零售平臺(tái)的發(fā)展也為痛風(fēng)患者提供了更加便捷可靠的解決方案。美團(tuán)醫(yī)藥健康即時(shí)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王丹女士表示："醫(yī)藥即時(shí)零售已從購(gòu)藥渠道升級(jí)為即時(shí)健康需求的確定性解決方式，可滿足痛風(fēng)急性發(fā)作患者急性用藥及一站式健康服務(wù)需求。此次，我們與藥企及連鎖藥店展開三方合作，希望能幫助用戶足不出戶即可獲得‘快上加快'的健康服務(wù)。"

歐加隆中國(guó)副總裁、零售事業(yè)部與商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人沈斌先生表示："零售及O2O渠道正在重塑醫(yī)藥健康服務(wù)的格局，推動(dòng)全鏈條、全場(chǎng)景服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在參與中國(guó)醫(yī)藥零售新生態(tài)構(gòu)建的過程中，歐加隆始終與行業(yè)伙伴攜手并肩，依托自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)洞察，積極探索更加高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展路徑。我們堅(jiān)信，只有共建共享，才能打造更加可及、規(guī)范、系統(tǒng)的醫(yī)藥健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)最佳實(shí)踐落地。痛風(fēng)管理是歐加隆在零售渠道的重要戰(zhàn)略布局之一，我們致力于推動(dòng)痛風(fēng)全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)化與可及性，將繼續(xù)聯(lián)合各方伙伴，支持患者獲得及時(shí)、專業(yè)的支持。"

關(guān)于歐加隆

歐加?。~約證券交易所代碼：OGN）是一家全球化醫(yī)療健康公司，專注于守護(hù)女性全生育和全生命周期健康，為女性和她們的家庭帶來更健康、更美好的每一天。歐加隆因她而來，在全球提供超過70種藥物和醫(yī)療解決方案的產(chǎn)品組合，覆蓋一系列疾病治療領(lǐng)域。在現(xiàn)有產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，歐加隆持續(xù)投資研發(fā)，在女性健康和生物類似藥領(lǐng)域?qū)ふ野l(fā)展機(jī)會(huì)。此外，歐加隆也在積極探求與生物制藥創(chuàng)新企業(yè)開展合作，發(fā)揮公司在快速增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)中的規(guī)模與資源優(yōu)勢(shì)，幫助它們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化。 

歐加隆在全球已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、廣覆蓋的發(fā)展，并具備世界一流的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，總部設(shè)在美國(guó)新澤西州澤西市，全球有近10,000名員工。

關(guān)于歐加隆中國(guó)

歐加隆是一家全球領(lǐng)先的醫(yī)療健康公司，專注于守護(hù)女性及其家庭的全生命周期健康，為全球女性和她們的家庭帶來更健康、更美好的每一天。

在中國(guó)，歐加隆總部設(shè)在上海，在華業(yè)務(wù)是歐加隆全球戰(zhàn)略藍(lán)圖中至關(guān)重要的一部分。秉承因她而來的使命和對(duì)患者的不變承諾，歐加隆持續(xù)深耕女性健康和經(jīng)典品牌兩大核心業(yè)務(wù)。聚焦婦科與生育調(diào)節(jié)和生殖兩大女性特有疾病領(lǐng)域的產(chǎn)品組合為女性構(gòu)筑全面健康守護(hù)。同時(shí)，覆蓋呼吸、心血管、皮膚、男性健康、疼痛、骨健康和中樞神經(jīng)等疾病領(lǐng)域的20余種不同藥物和醫(yī)療解決方案全方位滿足中國(guó)女性及其家庭的多元健康需求。我們懷抱激情，竭誠(chéng)與各界伙伴攜手探索創(chuàng)新高效的商業(yè)合作模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療在院內(nèi)和院外的廣泛可及，并為中國(guó)創(chuàng)新搭建出海橋梁，造福中國(guó)乃至世界萬(wàn)千女性及其家庭。

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關(guān)于前瞻性聲明的注意事項(xiàng)

本新聞稿包含的某些陳述和披露屬于1995年《美國(guó)私人證券訴訟改革法案》安全港條款所指的"前瞻性陳述"。前瞻性陳述可通過"期望"、"打算"、"預(yù)期"、"計(jì)劃"、"相信"、"尋求"、"估計(jì)"、"將"或具有類似含義的措辭識(shí)別。這些前瞻性陳述基于歐加隆當(dāng)前的計(jì)劃和預(yù)期，并受到重大風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響，這些因素可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果可能與前瞻性陳述中所述的結(jié)果存在重大差異。

可能影響歐加隆未來結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性包括但不限于：已上市產(chǎn)品的療效、安全性或其他質(zhì)量問題，包括召回、撤回或銷量下降等市場(chǎng)行為；政策和社會(huì)壓力，或監(jiān)管行動(dòng)，對(duì)歐加隆產(chǎn)品的需求、可得性或患者可及性產(chǎn)生消極影響；一般經(jīng)濟(jì)因素，包括經(jīng)濟(jì)衰退壓力、利率和貨幣匯率波動(dòng)；行業(yè)整體環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)；仍在持續(xù)的新冠疫情以及變異毒株出現(xiàn)的影響；美國(guó)及國(guó)際制藥行業(yè)法規(guī)及醫(yī)療健康立法的影響；全球醫(yī)療健康成本控制的趨勢(shì)；技術(shù)進(jìn)步；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得的新產(chǎn)品和專利；新產(chǎn)品開發(fā)中固有的挑戰(zhàn)，包括取得監(jiān)管審批；歐加隆準(zhǔn)確預(yù)測(cè)其未來財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和表現(xiàn)的能力；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的障礙或延遲；國(guó)際經(jīng)濟(jì)和主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)帶來的財(cái)務(wù)不穩(wěn)定性；難以發(fā)展和維持與商業(yè)交易對(duì)手的關(guān)系；對(duì)歐加隆專利有效性及其他創(chuàng)新產(chǎn)品保護(hù)措施的依賴；以及可能會(huì)涉及的訴訟風(fēng)險(xiǎn)，包括專利訴訟和/或監(jiān)管措施等。

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