- 增強人力資源管理與企業發展戰略的聯系成為在中國發展業務的關鍵
北京2010年11月2日電 /美通社亞洲/ -- 全球較大的人力資源管理咨詢公司怡安翰威特今天公布的一項調查結果顯示：許多在中國市場上連續快速增長企業的業務可能因人力資源管理模式的牽制而放慢速度。超過百余家大中型中外資企業參加了此項調查，其中大多數企業的員工人數超過1000人。與亞洲乃至全球的許多企業所遭遇發展瓶頸相似的是--中國企業同樣也在吸引和留用人才方面受到極大的挑戰。因此，如何制定人力資源管理戰略，并且加以有效的實施和日常運營管理，成為企業持續發展的關鍵。
調查結果顯示，僅有五成（52%）參與企業認為他們制定了清晰的人力資源管理戰略并且與企業戰略目標有效地掛鉤，而另五成則顯示出在如何將人力資源管理和企業戰略目標相結合的關鍵點上缺乏足夠的認識和經驗。
“在過去的十年中，人力資源較佳實踐首先體現在重視人力資源管理戰略和企業總體發展戰略的一致性。”怡安翰威特公司大中華區 CEO 劉淵先生對此評價，“絕大多數成功的企業都認識到人力資源是企業重要的資源，只有有效地進行管理才能使企業的價值較大化。而我們通過調查發現，許多中國企業在人力資源管理的成熟度方面較低，這可能會直接制約這些企業實現持續的雙位數增長。”
從總體調查結果上看，參與調查的企業經理和人力資源從業人員均承受著與發達國家同行們相似的壓力和挑戰：
怡安翰威特的其他調研顯示的結果也表明：人力資源管理運作高效的公司，其收入增長、盈利能力和效率指標都超越了競爭對手。在全球商業激烈競爭的大環境下，中國企業如何持續穩定地增長，解決人力資源管理方面存在的問題已經迫在眉睫。
此次調研發現值得關注的問題還包括標桿管理與人力資源業績量化。據報告，僅有三分之一的受訪公司使用標桿管理來對標其重要領域的業績表現，而僅有14%的公司使用量化的方法（類似于平衡記分卡）來考核人力資源部門的效率與效能。
怡安翰威特公司大中華區人才管理咨詢首席顧問 Piotr 博士說：“人力資源部門如果不能向公司內部展現其所能帶來的價值，就無法成為業務部門的戰略合作伙伴。我們預測企業未來會更多地人力資源部門是否能建立足夠令人信服的考核機制及報告體系。”
關于2010大中華區人力資源有效性調研
怡安翰威特在今年七月進行了該項調查，旨在調查在中國的企業人力資源管理的有效性，幫助企業管理者提升對企業人力資源有效性現狀的理解，并對比行業領先公司人力資源戰略，組織與管控，人力資源流程管理的較佳實踐。共有一百十四家企業參與了調查。問卷為中英文雙語，參與企業用六分制就其在人力資源管理各領域的有效性作出評價，其中包括：人力資源戰略及管控，組織架構及人力資源服務模式，人力資源流程管理和人力資源從業人員能力。具備“優秀人力資源管理能力”的企業平均得分在四點五以上。此外，問卷還涉及了人力資源所面臨的挑戰等問題。
關于怡安翰威特
怡安翰威特是一家全球領先的致力于人力資源咨詢及外包服務的公司，幫助企業解決在人才、福利及相關財務管理等方面的復雜問題和挑戰，進一步提高企業的經營業績。怡安翰威特設計、實施、溝通并且管理執行在人力資本、人才管理、薪酬、健康保健、退休和投資管理等領域的全面戰略方案。在全球90個國家擁有29,000多名專業人士，怡安翰威特致力于為客戶及其員工創造一個更好的工作環境，樂業全球。更多關于怡安翰威特的信息請訪問 www.aonhewitt.com 。
