上海2022年4月27日 /美通社/ -- 受氣候與資源等相關因素影響，"ESG"投資被市場追捧。在"雙碳"戰略目標引領下，中國"ESG"發展即將駛入快車道。什么是"ESG"？發展"ESG"對房企而言是機遇還是挑戰？高力國際中國區工程及可持續發展事業部董事崔業贊接受焦點財經采訪，帶來"ESG"相關深入解讀。
"ESG"是環境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance）三個詞匯的首字母簡稱，也是一種現代企業價值體系，分別涵蓋自然資源、氣候變化、環境機遇、人力成本、利益相關方、社會責任以及公司治理等方面。
它既是一種企業可持續發展理念，也是對企業進行非財務因素價值評價的體系，是評估企業在促進經濟可持續發展、履行社會責任方面貢獻的重要指標。"ESG"評價可以揭示企業在經營管理戰略方面的風險，也可以為投資者的投資決策提供有效參考。
"ESG"緣何站上風口？
現如今，企業社會責任浪潮已步入全球化、規范化和標準化，在聯合國倡導下，"ESG"漸成投資領域風向標，這引發了人們對于企業價值觀、公司治理和社會風險防范的關注與思考。
"ESG"與可持續發展是何關系？高力國際崔業贊認為，二者相比，可持續發展的涵義要更寬泛。為實現可持續發展，企業要努力做到可持續生產、可持續運營及可持續管理等。可持續發展可被視作企業發展宏觀上的概念，而"ESG"可被視作企業發展微觀上的概念。
"ESG"在中國市場的爆火，離不開以下幾個原因：其一，疫情之后世界各經濟體都在尋求積極的應對策略，"綠色復蘇"概念打響。中國又在2020年提出了"雙碳"目標，十四五規劃中"高質量發展"成為第一關鍵詞。企業要繼續高質量發展，需要將"ESG"納入考量。其二，隨著中國投資市場的開放，國際投資者對企業"ESG"的關注度越來越高，中國投資者也在通過觀察企業"ESG"變化來規避相關風險。其三，數據顯示，"ESG"投資已展現出較好的回報。
與經濟大趨勢同頻，房企也在積極擁抱"ESG"。高力國際崔業贊表示，作為碳排放大戶，房地產和建筑業是實現"碳中和"目標拖后腿的行業，也是可以取得突破性進展的行業。"雙碳時代"來臨，是驅動房企"ESG"轉型的重要推動力之一。
據《中國建筑能耗研究報告（2021）》披露，2019年，我國建筑全過程碳排放總量近50億噸，占全國碳排放量的比重達50.6%；能耗總量為22.33億噸標準煤，占全國能源消費總量的比重達46.5%。推進建筑行業節能減排，對實現"碳中和"目標的重要性不言而喻。
部分交易所對"ESG"披露有強制性規定，是驅動房企"ESG"轉型的重要推動力之二高力國際崔業贊全球目前已有102家證券交易所成為聯合國可持續證券交易所倡議伙伴成員。包含港交所在內的多家交易所對上市企業提出了強制披露"ESG"報告的要求，并發布了填報指南。在這些交易所上市的企業，只需按照指南引導和自身情況如實填報即可。國內房企多為在港上市，需按照港交所的相關規定操作。2019年12月，港交所披露的新版《環境、社會及管制報告指引》規定，在港上市房企需披露資源利用、氣候變化、產品安全、責任生產等指標。
房企如何擁抱"ESG"，獲得良好"ESG"表現？
近兩年，房企暴雷事件不斷，市場信心一度跌至谷底，于房企而言，重塑正面形象迫在眉睫。當前，投資者對企業外部形象的評價，并非只取決于利潤、債務等財務指標，其在社會層面及自身治理層面的表現同樣是重要考量因素。高力國際崔業贊表示，這兩項指標皆與"ESG"相關高力國際崔業贊。不過，港股之外，A股市場目前尚無強制披露"ESG"報告的要求。
高力國際崔業贊指出，港交所發布的新版《指引》中，"突發性公共事件管理"一項值得關注。在這里，房企需披露一旦出現突發性公共事件，該如何處理與合作伙伴、客戶等關系的諸多事宜。這一項有望發展為衡量企業"ESG"表現的重要指標。
而在可獲得的利好方面，對外展示積極正向的企業形象，獲得更多投資人認可，是利好之一。除財務指標外，投資人對企業發展的關注已細化至項目能耗、碳排放及廢棄物排放等諸多方面。甚至，企業員工管理、人才建設、福利政策、女性關懷等都也會影響企業在投資人心中的形象。
通過披露詳盡的"ESG"報告，讓企業更清楚的認識到自身的長處和短板，同時針對性的進行戰略調整，建立可執行的具體策略和可量化的考核指標，進而推動企業的可持續發展，也是一種利好。
"企業表現如何？數據來說話。基于客觀數據所展現出來的問題，企業后續既可進行針對性的跟蹤，還可做進一步的橫向、縱向對比，找到自己的差距和可提升的方向及空間，進而提升整體的"ESG"表現。"
翻看房企的"ESG"報告可知，不同企業的"ESG"表現差距明顯。"ESG"是個長期工作，要想彎道超車并不容易。不過，企業卻可在關鍵領域重點發力，以獲得更好的效果。節能減碳、健康安全管理、員工健康、供應鏈管理等都是頗值得房企關注的重點領域。
為獲得較好的"ESG"表現，不少房企在內部成立了專門的"ESG"管理機構。高力國際崔業贊指出，不同交易所的"ESG"的披露規則不同，企業也需根據自身情況，按照規則進行披露。一切目標的實現，最終都離不開"人"的作用。這意味著，企業要在意識層面對"ESG"給予足夠重視，制定相應戰略目標和規劃，而在執行層面，針對性的搭建合理的"ESG"管理機構、制定科學的量化考核指標。此外，企業還需建立起完善的追蹤機制，這樣才有望獲得期望中的"ESG"表現。
高力國際崔業贊觀察發現，由于國內房企多為在港上市，因此其"ESG"管理架構也多遵循港交所的規定而建：董事會層面設置相應機構負責戰略制定，同時自上而下設置"ESG"工作委員會及"ESG"工作執行小組等覆蓋各區域公司、各業務條線的"ESG"工作。作為"ESG"目標的制定者，董事會層面的"ESG"機構作用不言而喻。而作為"ESG"目標的具體執行者，各執行小組的人員構成同樣十分重要。清晰的戰略目標和完善架構下，各執行小組成員還需有明確的考核指標，只有"上下一條心"，才能切實將"ESG"工作做好。
據高力國際統計，2018年之后，國內設置"ESG"專項小組的企業數量逐年增加。2021年A股市場已有超240家企業成立了上述專門機構。從結果上來看，A股上市企業中，成立"ESG"專項管理機構的企業"ESG"表現普遍好于沒有設置相關機構的企業，且"ESG"架構越細并上下形成良好的ESG理念以及真正落實ESG相關的管理工作，企業的"ESG"表現和評級越好。
房地產行業瞬息萬變，為了更好的適應行業新的變化，企業每時每刻都在尋求新的應對之策，應勢而變，順勢而為。
房企"ESG"現狀與前景
經歷過2021年的市場調整期后，房企對于現金流的重視達到空前高度。"黑鐵時代"，向管理要效益、降本增效更是房企高管時常掛在嘴邊的詞匯。積極"ESG"轉型的房企要如何平衡好成本與效益之間的關系？
包含搭建"ESG"專項管理機構等在內的諸多舉措，確實會在短期內增加企業成本。但長期看，"ESG"發展是大勢所趨。按照"ESG"要求推進企業治理，對企業生產、經營而言利大于弊，且會明顯提升投資者信心。想要實現可持續發展的企業，要用發展的眼光看問題，短期成本增加，不該成為企業放棄長期發展的原因。
當前，房地產行業的運營邏輯已發生根本改變，尤其是"以規模論英雄"的評價標準。
高力國際崔業贊表示，當前，確實有不少機構在對房企進行"ESG"評分。國際市場中，MSCI（明晟）與倫敦交易所的羅素指數等都較典型，國內市場，也有不少交易所根據國際標準和實際情況，制定了科學的"ESG"評分標準。據此進行打分，可讓投資者更全面的了解相應企業的運營和發展狀況。當然，企業對于是否參與機構"ESG"評分，擁有自主選擇權。
長期來看，"ESG"評分會成為衡量房企綜合實力的重要指標，但不會取代規模排名、成為唯一，反而會成為其重要補充。
房地產行業上下游產業鏈豐富，房企所關聯的供應商數量眾多，品類齊全，與各方都搭建起了利益共享鏈條。這是地產行業的特殊性，也將推動房企在"ESG"領域扮演模范帶頭作用，高力國際崔業贊稱。比如，房企可以在選材、施工建造、物業管理等方面對供應商和施工方等嚴格要求，規定其必須完全滿足國家標準和環保要求等之后才可進一步施工，具備可持續發展項目管理能力才可以提供物業管理服務。同時，房企還可定期對供應商進行考核和等級界定，長期表現優質的供應商可進入戰略型合作伙伴行列，表現較差者則可能會被踢出合作伙伴之列。
這些舉措可以促使供應商經營管理更加高效、高質、合規、合法，朝向符合"ESG"規定的方向發展，高力國際崔業贊強調，"ESG"建設是企業未來持續良好發展的重要基石，也是個一把手工程。企業要自上而下形成明確的"ESG"意識、濃厚的"ESG"氛圍和強勁的執行力。為助力更多企業獲得良好的"ESG"表現，高力國際已構建起了包含企業戰略、資產管理、項目可持續管理等全流程的服務。
中國的"雙碳"戰略是一場龐大的變革，房企的"ESG"實踐道路同樣"路漫漫其修遠"。高力國際崔業贊表示，當前，A股市場披露"ESG"報告的企業占企業數量的25%左右，從數量上來看并不多。并且，已披露"ESG"報告的企業,整體表現也不算好。國內上市企業的"ESG"建設之路任重道遠。
