上海2022年1月14日 /美通社/ -- 聚焦“CFO新使命：雙碳戰略下的轉型與變革”，ACCA（特許公認會計師公會）近日在上海舉辦“第17屆 ACCA首席財務官峰會”。隨著氣候變暖給社會和經濟發展所帶來的挑戰日益嚴峻，尋求可持續發展之路，加速環境保護方面的投入和加速綠色轉型成為企業最緊迫的需求，CFO和財務專家作為參與商業決策的重要角色，在企業向可持續發展轉型的過程中，應該具備怎樣的核心素養，以及如何發揮作用，成為本次會議討論的重點話題。
ACCA首席財務官峰會熱議CFO新使命
在峰會歡迎致辭中，ACCA行政總裁白容（Helen Brand）表示：“伴隨新冠肺炎危機逐步消退，全球市場出現前所未遇的巨大變化，許多疫情暴發之前已形成的趨勢正在加速發展。各類組織若想創造所有利益相關方能夠共享的長期價值，并助推全社會建設更加繁榮的未來，就必須獲得可持續業務與財務專家的支持。”她認為，為了應對新的挑戰和把握全新機遇，CFO和財務專家更需要掌握多項新興的核心素養，這將成為他們提升專業競爭力和創造卓越表現的根基。
雙碳背景下CFO的新挑戰
中國的雙碳戰略目標，展示了我國應對全球氣候危機的決心以及堅定不移走可持續發展道路的信心。在達成雙碳戰略目標之路上，企業作為推動社會經濟發展的最基本組織，如何記錄和管理企業的碳排放日益成為討論焦點。幾年前ACCA就曾提出“專業會計師拯救世界”的理念，盡管標題極具吸引力，卻并未引起足夠的重視。而到了2021年，在世界多國形成“雙碳戰略目標”共識之時，ACCA又發布《氣候行動》報告指出：為了讓各行各業參與解決這一全球最艱難的問題，我們必須改變會計規則。
ACCA中國政策洞察總監錢毓益
“從對企業碳排放的關注中，我們深刻意識到，未來企業所感受到的變革驅動力不僅僅來自于商業環境的變化，而是多種因素的組合，包括經濟、環境、社會、技術和勞動力市場的變化。專業會計師作為可持續業務與財務專家，不僅可以以有意義的方式提供環境、社會和治理（ESG）報告，還可以助力組織做出正確決策，創造和保護價值，成為可持續組織的核心。未來十年，專業會計師可以大展身手，充分發揮自身專業能力、業務洞察力，支持組織創造長期、可持續的社會、環境和商業價值。”ACCA中國政策洞察總監錢毓益在發言中指出。
在近日由ACCA與上海國家會計學院共同完成的《低碳背景下企業管理會計新實踐調研報告》中指出，雖然雙碳戰略從國家層面已經十分明確，但是在企業中推進和實施未必會一帆風順。
首先是意識的建立，據報告披露，從行業劃分來看，站在抵御“氣候變化”風險第一線的高耗能高排放企業中，僅有37.1%認為低碳發展非常重要和緊迫，低于總體平均值；其次，從行動上看，僅有14.16%的企業設立了明確的碳達峰和碳中和期限目標，絕大多數企業還處于戰略籌備階段。為了切實推進企業低碳轉型，不僅需要技術和數字化變革，提高碳足跡測算的同時節能降碳，還需要管理變革。基于內外部環境的基礎上明確低碳管理方向，提高低碳管理效率，強化資源配置效率。在公司治理層面，公司進行低碳轉型升級，需要構建頂層設計。調研結果顯示董事會層面對落實管理預期的認知水平很高，認為非常重要和比較重要的比例達到了100%，是所有層級受訪者中最高的，中高層和普通員工調研結果均在80%左右。具體到目標落實，董事會應敦促管理層建立實現雙碳承諾的有效途徑。未來良好的公司治理的核心原則中將需要包括了解、評估和應對氣候相關風險 -- 以及企業如何與外部利益相關方（如監管機構、投資者、社區、客戶和媒體等）溝通這一行動。在企業管理層面，企業應關注低碳管理的流程化、信息化和精細化，實現助力低碳發展的業財新融合，促進企業在低碳發展中創造更多價值。
“為了達到上述提到的公司治理和財務管理工作的新要求，實現財務職能為企業低碳轉型賦能，財務人員需要在技能和素養方面進行相應的拓展。當前企業普遍認為除了不斷提升財務人員的專業能力以外，還應當重視在碳相關經濟知識（87%）、碳相關技術標準（72%）以及可持續發展觀（68%）方面加以知識培訓和意識培養。”錢毓益表示。
除了企業內部目標明確、管理轉型、人才提升之外，企業也需要外部支撐。大多數企業期望更加明確的低碳標準（65%）能夠盡快落地、并且獲得更多資金方面的支持，以便于制定適合自己的企業低碳發展戰略目標和計劃，在風險可控、資金充足的前提下，積極嘗試商業模式或生產技術的轉型升級。關于資金支持，相對綠色信貸等間接融資或引入戰略投資等直接融資而言，企業對于財稅優惠政策的需求（73%）更加明顯。
CFO和財務專家需刷新核心素養
由雙碳戰略實施所帶來的新挑戰，讓人們識別出未來可持續業務與財務專家所需的一些新興核心素養。當組織尋求創造可持續的長期價值且面對各項變革驅動因素時，這些核心素養將可以幫助CFO和財務專家直接響應不斷變化的組織需求。在近期ACCA發布的《專業會計師：可持續發展企業的核心》這份報告中，探討了財會人士作為可持續組織業務和財務專家，立足于未來可持續組織中所應具備的核心素養以及職業機遇。
這七大核心素養，除了包括職業道德、專業能力、洞察力、數字技術能力等被業內反復強調的議題外，還包括合作力、推動力以及可持續發展意識等日益重要的能力。這些全面融合在ACCA資格體系中的核心素養，將幫助財務管理者探索以下四個新的職業領域：
可持續業務與財務專家將為組織帶來新的愿景和變革能力，他們有可能會逐漸擔任新的咨詢或顧問角色，或更明確地以商業顧問的身份領導極富創新性的中小型會計師事務所，助力客戶組織轉型；也可能利用自身財會技能創立新公司，或是成為數字化領軍者，在組織內嘗試引入新技術或推動增強組織的數據能力實現業務轉型；抑或已升至CFO或其他高管職位，以推動組織變革。他們甚至有可能投身教育事業，改變未來的人才培養模式。
他們可能是財務部門中的業務合作伙伴，也可能是組織的商業顧問，利用強大的數據技能來分析商業案例、考察新的市場、渠道等；他們可能是績效經理或財務分析師，將績效管理和流程規劃轉變為未來可持續業務的核心；他們還可能擔任某個項目的會計師或資金管理專家，使用數據技能和先進的技術，在商業環境持續惡化時有效管控不斷疊加的財務風險。
他們為資本市場注入信心、以及向投資者和更廣泛的利益相關方提供鑒證服務，向外界證明組織治理情況良好，遵守商業道德，幫助組織吸引投資和安全資本。這一職業領域的角色可能側重于企業風險管理，幫助企業預測并解讀日益增長的長期風險。他們還可能進入令人振奮且快速增長的ESG鑒證領域，為組織的ESG風險管理或ESG機遇的利用帶來更大的信心和透明度。
全面報告者可能從事私營部門或公共部門的報告工作，在財務報表領域引領組織革新，甚至超越財務報告，創造全新的價值報告方式，如發布碳報告或ESG報告，以響應利益相關方日益增長的需求，提升組織影響和運營結果透明度的需求。或者，他們可以擔任財務管控職能，在可持續發展組織中確保強有力的財務治理與管控。
本次峰會獲得匯聯易、高頓教育、甲骨文的大力支持，并邀請了眾多經濟學家、學術界大咖、企業高管及技術專家分享洞見。峰會所探討的議題也相當廣泛，從雙碳戰略為企業帶來的機遇與挑戰，到ESG的產融結合，以及在此背景下，CFO應怎樣推進企業的成長、轉型，為企業創造深度價值等。展望2022年，面對氣候變化給人類帶來的最嚴峻挑戰，以及雙碳戰略的逐步推進，該如何從財務角度出發，有效提升管理效率并創造更多的低碳價值，是當前企業函待解決的重大議題，可持續發展業務和財務專家在其間的作用不可小覷。ACCA作為國際專業會計師組織，將一如既往地發揮專業與平臺優勢，持續推動財會行業的綠色發展，使其更好地服務于國家雙碳戰略的實施。
