上海2020年8月26日 /美通社/ -- 8月26日晚間，上海家化（600315.SH）披露了2020年上半年度財務報告，報告顯示，今年上半年，公司實現營業收入36.85億元，歸屬母公司凈利潤1.83億元。上半年，新冠肺炎疫情背景下，公司因線下業務占比較高而承受較大經營壓力，但公司積極調整應對并努力沖刺，第二季度單季收入已呈現恢復性上漲態勢；利潤端如剔除聯營企業投資收益及一次性財務費用等因素影響，實際下降幅度有限。公司總體經營情況保持平穩，在品牌端和渠道端的表現不乏亮點，尤其是二季度以來，公司產能、銷售已逐步恢復，新上任的董事長兼首席執行官潘秋生更提出了新的經營思路和方針，對于品牌、渠道和組織等方面的改革和調整正在循序漸進地開展。

諸多品牌表現亮眼

上半年，公司深入洞察疫情之下的消費者需求，旗下諸多品牌對市場變化進行快速反應，聚焦打造出一系列爆款產品：正處于科學護膚的優質賽道并經過臨床功效驗證，通過紅人帶貨的營銷方式積累了大量消費者口碑的玉澤，針對消費者“口罩臉”的問題肌膚困擾與華山醫院聯合研制升級清痘系列產品，上半年品牌持續厚積薄發，實現了高三位數的增長；明星品牌六神除了旗下花露水、洗手液、除菌香皂等防疫產品銷售表現良好之外，還推出了新品艾葉抑菌凈手凝露（免洗型），能滿足不同場景下清潔防疫的使用需求，品牌也實現較好增長；其它諸如家安及C&D旗下與防疫清潔需求相關的各細分品牌，業績也均有所增長。

此外，其它品牌也深入洞察消費者需求，不斷聚焦并推出創新產品：佰草集推出太極?賦活微精華源生液；典萃獨立化運作后推出全新煙酰胺煥亮、玻尿酸水潤、多肽凝時凍干安瓶精華液；啟初為孕產期的消費者定制推出水活育潤系列等。

渠道調整穩中有序

受疫情影響，上半年公司線下渠道受到較大沖擊。市場巨變之下，線下工作的經營和開展遇阻，公司快速應對并積極主動謀求轉型發展，在鞏固原有優勢渠道的同時，全面拓展新零售業務，轉換多年積累的網點優勢蓄力O2O，提升線下運營效率，并結合市場環境優化百貨渠道運營，對低單產門店進行了優化調整，主動消化社會庫存，為接下來的健康發展掃清障礙。線上渠道上半年則實現了32.66%的增長，這一方面得益于公司對電商的架構調整，通過新一輪招新拓客、更新會員制度、精細化運營等方式提高了成交效率；另一方面，特殊渠道作為線上渠道的重要補充，也實現了較快增長，為進一步拓寬公司線上發展提供了更堅實的基礎。

“123”經營策略推動品牌創新和渠道進階

今年二季度，擁有二十余年快消品行業運作經驗的潘秋生正式上任上海家化董事長兼首席執行官，并提出“一個中心、兩個基本點、三個助推器”的經營策略和方針，即以消費者為中心，以品牌創新和渠道進階為兩個基本點，以流程、文化和數據化為三個助推器，穩步推進公司創新變革。

在品牌創新方面，公司將進一步深入洞察消費者需求，一方面持續提升產品力，通過建立以消費者洞察為主導的新產品研發方法論，打造創新爆品、聚焦TOP SKU；另一方面，在營銷上持續優化調整各品類、各品牌的定位，打造品牌在各渠道間的差異化，并建立營銷效率追蹤系統。以典萃品牌為例，今年二季度，鑒于典萃與佰草集兩者間的定位偏差，前者已從佰草集剝離并實施獨立運作，未來將實現更為細分和精準的發展。

在渠道進階方面，線上渠道將更加注重精細化運營，提升數字化運營能力，著重消費者數據CRM的跨平臺打通，規劃私域數據運營；線下渠道則將更加提升運營效率，加強新零售模式的探索和進擊，積極布局云商城、到家平臺、零售通和新通路，并持續聚焦高產出渠道門店，優化調整百貨門店，夯實商超基礎，收縮海外渠道，同時還重建傳統CS實現增利，以屈臣氏渠道為例，上半年公司在該渠道取得較快增長。此外，未來公司層面還會逐步加強與C端市場趨勢密切相關渠道的策略性合作，諸如天貓、屈臣氏等渠道商均在此合作之列。

作為中國日化美妝行業領導者，未來，上海家化將持續以消費者為中心、以品牌創新和渠道進階為兩個基本點，在鞏固現有核心競爭優勢的同時，持續為消費者、員工、股東、社會創造更大的價值，實現民族品牌的復興，在更廣闊和豐富的層面滿足人們對美好生活的向往。