北京2020年5月12日 /美通社/ -- 創(chuàng)新，已經(jīng)成為所有企業(yè)擁有強(qiáng)大競爭力的入場門票。經(jīng)此一“疫”，相信無論從廣度還是深度上看，創(chuàng)新的角度與重心都在經(jīng)歷著前所未有的變化：一方面，我們與微觀世界的“戰(zhàn)疫”還在持續(xù)，人們的生活方式可預(yù)見地將發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化；另一方面，高新技術(shù)的爆發(fā) -- 人工智能、外太空探測、生命工程、5G通信等，都在孕育著我們社會的一次革命性變化。如果說之前的科技創(chuàng)新帶動的產(chǎn)業(yè)革新事件，是以月或年為計(jì)算單位的話，那么在2020年疫后的每一周甚至每一天，都將可能會成為一個歷史性的轉(zhuǎn)折焦點(diǎn)。
帶著對疫后商業(yè)世界發(fā)展的探索精神，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的一年一度的2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會暨企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)投峰會將于6月9日-11日如期而至。
此次峰會將繼續(xù)關(guān)注大企業(yè)開放式創(chuàng)新生態(tài)下的新商業(yè)、新業(yè)務(wù)、新形態(tài)、新機(jī)遇，致力于為大企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、投資人搭建優(yōu)質(zhì)對接和交流平臺，為大企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)鏈接合作，推動更多創(chuàng)新落地，同時(shí)為國際一線的創(chuàng)投企業(yè)和500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局，為其生態(tài)創(chuàng)新賦能，促進(jìn)更多創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)落地與轉(zhuǎn)化。
此次的春季峰會將全面轉(zhuǎn)型為線上模式，100%還原線下峰會的盛況，除搭建“數(shù)字論壇”、“數(shù)字云路演”、“數(shù)字展廳”平臺外，還充分利用線上優(yōu)勢，搭建“數(shù)字互動”平臺，在這里將能夠與勇敢的創(chuàng)新勇士們一起，體驗(yàn)到一場前所未有的、顛覆性的數(shù)字峰會。
DAY1
大企業(yè)創(chuàng)新集結(jié)號揚(yáng)帆起航 讓勇敢者們來告訴你是選內(nèi)生還是選開放
企業(yè)的創(chuàng)新就像一枚雞蛋，從內(nèi)啄出和從外孵化都能孕育出新生命。一個與世隔絕、自以為能夠解決所有問題的公司是要失去很多機(jī)會的；同樣，外來的力量若是力度沒掌握好，也是很容易造成“胎死腹中”的后果。
2020年，幾乎所有的大企業(yè)都受到黑天鵝事件的不同影響，但創(chuàng)新仍然是他們重要的課題之一。面對疫情帶來的社會經(jīng)濟(jì)和市場巨變，如何激發(fā)大企業(yè)創(chuàng)新動力？如何通過創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的發(fā)展？我們要怎么才能看懂內(nèi)生性創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新之間的博弈關(guān)系？甚至在大企業(yè)之間如何能夠建立聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的成果？
因此，峰會邀請來自不同行業(yè)的500強(qiáng)跨國企業(yè)代表、創(chuàng)新高成長企業(yè)創(chuàng)始人以及國內(nèi)知名投資人，就如何洞悉大企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢，進(jìn)行全面LIVE解讀與預(yù)測，從公司經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇到商業(yè)模式、從創(chuàng)新文化到數(shù)字化布局、從企業(yè)開放式創(chuàng)新到聯(lián)合創(chuàng)新的方法論等方面，啟發(fā)和引導(dǎo)大家認(rèn)識大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)布局。
DAY2
穿越逆行周期的CVC是否能夠成為 重塑創(chuàng)投圈格局的勇敢先行者？
CVC的誕生本就源于創(chuàng)新，它是企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化與協(xié)同、基于技術(shù)和管理的革新以及有效經(jīng)濟(jì)資源的改變需要而從企業(yè)內(nèi)部萌發(fā)的創(chuàng)新投資模式。
突如其來的疫情不僅打亂了企業(yè)發(fā)展的腳步，也讓近兩年困難前行中的創(chuàng)投行業(yè)雪上加霜。在對投資機(jī)構(gòu)的疫后發(fā)展調(diào)研中，盡管大多數(shù)機(jī)構(gòu)表示不會因?yàn)橐咔楦淖儽灸甓韧顿Y策略，但紛紛表示投資會更加謹(jǐn)慎。“找錢難”的陰影將持續(xù)籠罩著創(chuàng)業(yè)者們。
但是，根據(jù)創(chuàng)業(yè)邦睿獸分析監(jiān)測顯示，盡管受疫情等因素影響，由專業(yè)化集團(tuán)孵化出的CVC疫后卻臨“疫”不亂，精準(zhǔn)布局產(chǎn)業(yè)鏈，頻頻出手。先是騰訊出手21次成為一季度最活躍CVC，出海投資7起，涉及企業(yè)服務(wù)、金融、教育培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域；緊接著小米繼續(xù)布局生態(tài)鏈，投資10家企業(yè)，進(jìn)一步完善AIoT生態(tài)……CVC似乎有望成為初創(chuàng)企業(yè)穿越疫后發(fā)展周期的有力推手和勇者擔(dān)當(dāng)。
CVC為何能逆勢成長？如何能夠得到CVC的青睞？CVC如何為被投企業(yè)賦能？……這些問題，大家將能夠在DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會上得到答案。屆時(shí)，由高通創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、諾基亞成長基金、巴斯夫創(chuàng)投、三星風(fēng)投、硅谷銀行、北汽產(chǎn)投、招商局創(chuàng)投、國壽大健康、華大基因、科大訊飛等組成的超強(qiáng)CVC專家陣容為大家?guī)砭珳?zhǔn)解讀。
DAY3
開放性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)燃七大行業(yè)賽道 讓勇敢者們實(shí)現(xiàn)搶灘登陸
針對大家普遍關(guān)注的關(guān)于“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)開放性創(chuàng)新”的問題，峰會專門鋪設(shè)了多條垂直行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的賽道，為優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目提供“角斗”平臺，邀請智能制造、前沿AI、智慧能源、金融安全、未來零售、地產(chǎn)科技、醫(yī)療健康七個行業(yè)近30個優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，根據(jù)各行業(yè)2020年創(chuàng)新場景和創(chuàng)投生態(tài)的需求，展開一場別開生面的云路演，讓觀眾可以虛擬實(shí)景式體驗(yàn)到每一個創(chuàng)新的商業(yè)解決方案的方法、理論、實(shí)踐與應(yīng)用。
另有全球知名的企業(yè)應(yīng)用軟件服務(wù)商SAP，利用直播對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)零售、服務(wù)業(yè)三個行業(yè)的創(chuàng)新從需求、應(yīng)用到落地，進(jìn)行線上全面地解讀，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)管理的創(chuàng)新需求進(jìn)行剖析，為大家?guī)磉@三個行業(yè)在技術(shù)、場景與業(yè)務(wù)流程串聯(lián)的多個POC成果演示。
此次線上峰會還將創(chuàng)業(yè)邦品牌深度訪談類節(jié)目《知食派》搬到了屏幕前，以及還有黑科技創(chuàng)新產(chǎn)品的現(xiàn)場發(fā)布、展示與直播售賣等等活躍的互動，讓大家告別沉悶的線下峰會模式，在輕松愉悅的互動氛圍中獲得更潮、更有趣、更硬核的參會體驗(yàn)。
目前，2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會正在緊鑼密鼓、有條不紊地籌備著，誠邀大家與我們及所有創(chuàng)新勇敢者一起，探秘大企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)投共生發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新企業(yè)者們與大企業(yè)創(chuàng)新&創(chuàng)投生態(tài)圈。
