北京2018年5月18日電 /美通社/ -- 5月18日，招商銀行聯合美世發布《中國薪酬福利白皮書》，旨在為招商銀行的眾多企業客戶提供公正、嚴謹、實用的薪酬福利規劃信息參考。白皮書覆蓋宏觀經濟與勞動力現狀、企業人力資本管理、企業員工薪酬、企業員工福利四大維度，以數百萬薪酬樣本數據為基數，匯總中國不同城市、不同行業、不同層級員工的細化薪酬數值，并囊括大學應屆生起薪，將助力廣大企業客戶直觀快速地了解宏觀人才市場薪酬數據及其管理理念，進而有效支持其企業人力資源管理。
招商銀行副行長劉建軍表示：“在新時代的戰略機遇期，招商銀行將‘打造較佳客戶體驗銀行’作為宏偉目標，把客戶體驗作為前行的北斗星，一切工作都以客戶為中心、以客戶體驗為準繩、以為客戶創造價值為己任，以更開放的心態、更長遠的眼光，重新審視和樹立內部管理體系，實現招商銀行的高質量增長和可持續發展。《中國薪酬福利白皮書》的誕生不僅僅只是為了解決企業人力資源管理的痛點，更是促進企業勞動力合理配置的重要舉措，是招商銀行為廣大企業客戶提供的薪酬福利一體化創新服務。”
目前由招商銀行提供代發工資服務的企業有幾十萬家，同時幾千萬客戶正在享受招行提供的“開薪服務”。由招商銀行首創的“薪酬福利一體化”解決方案，從企業及員工共贏的角度，創新并整合薪酬福利、融資、差旅管理、財富管理、增值服務等金融產品及服務體系于一體，實現了金融產品及服務從企業財務到人力資源、從薪酬福利到費用報銷、從企業整體到員工個人的全覆蓋，解決企業吸才留才、財務管理乃至融資等諸多難題。此次招行聯合美世發布《中國薪酬福利白皮書》，旨在引導企業樹立科學合理的薪酬福利規劃理念，使廣大企業伙伴都能夠獲取合理的預期效果，共享經濟發展紅利。
美世中國區副總裁李婀玨表示：“美世中國在薪酬福利調研領域耕耘超過20年，是中國市場最具影響力的薪酬福利數據提供者，構筑有業界較強大精確的崗位、薪酬數據庫。我們有一大批優秀專業的咨詢顧問為企業提供全面的人力資源解決方案，我們的崗位評估方法也被業界冠名為‘美世方法論’而備受認可。此次與招商銀行聯合發布《中國薪酬福利白皮書》，正是發揮美世在人力資源管理領域的特長，助力國內企業全面了解中國勞動力現狀及未來趨勢，充分理解人力資本管理的構成，并提前對員工薪酬福利做出合理規劃。”
企業薪酬政策設計的三要素是“比較對象：選擇哪些企業比較薪酬”、“比較方法：用什么方法論去比較薪酬”及“自身定位：企業自身的薪酬采取何種市場定位”。在企業薪酬實務操作中，則是將“比較對象”和“比較方法”相結合，進行規范嚴整的薪酬對標分析，而這一對標分析過程需要翔實、可靠的市場數據及評估方法作為支撐。《中國薪酬福利白皮書》以中國各地區參與美世調研的3000多家企業提供的超過250萬名員工薪酬福利數據為基礎，是根據美世所有薪酬調研報告所做的一個概要性呈現。美世信息咨詢業務有更系統、更細化的行業薪酬福利調研報告、城市薪酬福利調研報告、高管薪酬福利報告、人才全球流動相關調研報告、人力資源管理實踐和效能相關調研報告等詳盡的人力資源信息產品，幫助企業進行薪酬福利信息對標，并個性化定制自己的整體報酬方案，以便更好地吸引、保留、激勵人才。
在當前快速變化、高度競爭的市場環境下，中國企業人才爭奪白熱化，人力資源成本也逐年攀升，如何吸引和保留員工仍然是各大企業面臨的巨大挑戰。對于企業來說，如何合理規劃勞動力資源及薪酬福利策略是首先需要攻克的難題。為適應快速發展的經濟環境，業者也紛紛對整體薪酬策略進行再思考。
傳統把整體薪酬定義為“薪酬、福利、工作生活、職業發展”四項，而在現實環境中，傳統薪酬方案和一刀切的福利難以幫助企業吸引和保留關鍵人才，企業薪酬戰略關注重心已從內部公平性轉向市場競爭力，旨在激活個人價值，即整體薪酬已轉向強調創新和靈活性。通過這次與招行的合作，美世希望引發企業對整體薪酬福利策略的重新思考，并助力企業重塑整體薪酬福利策略，提升人才競爭力。
