上榜100強總品牌價值高達6,839億美元，增幅創(chuàng)歷史新高；
騰訊再次蟬聯(lián)“BrandZ?最具價值中國品牌100 強”榜首，品牌價值年度增長25%；
首旅如家酒店集團旗下“如家酒店”再次蟬聯(lián)酒店行業(yè)榜首，品牌價值年度增長46%；
過去五年中，“BrandZ?最具價值中國品牌100 強”總品牌價值增長了80%，遠超“BrandZ?最具價值全球品牌100 強”同期總品牌價值27%的增長；
八年來，“BrandZ? 最具價值中國品牌100 強”的品牌價值增速約為MSCI 中國指數(shù)同期增速的三倍。
上海2018年3月29日電 /美通社/ -- 3月26日，堪稱目前中國品牌排名“奧斯卡”的“2018年BrandZ?最具價值中國品牌100強”發(fā)布，騰訊再次蟬聯(lián)榜首，品牌價值年度增長25%。首旅如家酒店集團旗下“如家酒店”蟬聯(lián)酒店行業(yè)榜首，品牌價值年度增長46%，品牌價值達到6.86億美元。此次發(fā)布會上，首旅如家酒店集團總經(jīng)理兼如家酒店集團董事長、CEO孫堅先生受邀出席，與WPP、蘇寧易購、華為、海爾等企業(yè)的品牌建設(shè)者共同探討分享市場洞察和全球資訊。
“BrandZ?最具價值中國品牌 100 強”由全球知名傳播服務(wù)集團WPP旗下市場調(diào)研機構(gòu)凱度華通明略開展，不僅采用了彭博社相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，同時還結(jié)合了通過訪談收集而來的 40 多萬名中國消費者的觀點看法，備受分析師、股東、投資者及首席執(zhí)行官等商界人士的認可。過去五年中，“BrandZ?最具價值中國品牌100 強”總品牌價值增長了80%，遠超“BrandZ?最具價值全球品牌100 強”同期總品牌價值27%的增長, 代表中國消費者強勁的消費能力和追求更好未來的心態(tài)。
創(chuàng)新、技術(shù)和零售領(lǐng)導(dǎo)者百度、阿里巴巴、騰訊和京東繼續(xù)擴大生態(tài)系統(tǒng)，幫助消費者通過移動設(shè)備上的集成平臺，管理日常生活。傳統(tǒng)行業(yè)中，旅如家酒店集團旗下“如家酒店”品牌連續(xù)五年榮登該榜單，不僅蟬聯(lián)酒店行業(yè)第一的桂冠，今年更是入圍品牌貢獻20強，充分說明市場對“如家酒店”品牌價值高度認可。
WPP中國CEO徐俊表示：“在國內(nèi)市場，億萬消費者傾力支持‘中國夢’，這為打造‘中國’這個品牌營造了有利的條件，中國企業(yè)的品牌價值在競爭激烈的全球市場上有增無已。”據(jù)美國酒店權(quán)威雜志《HOTELS》2017年下半年公布的最新“全球酒店集團325強”的排名（截至2016年12月31日），首旅如家酒店集團合計的房間數(shù)在全球排名第八。“如家”品牌榮登酒店品牌50強榜首。
值得關(guān)注的其它重要趨勢還包括：品牌價值在主要城市之外，也開始變得日趨重要：目前三線城市中94%的消費者認為品牌至關(guān)重要，這一數(shù)字在 2014 年僅為88%。而作為國內(nèi)知名的商旅型連鎖酒店品牌，“如家酒店”在包括一、二、三、四線的全國361個城市擁有2300余家酒店。憑借如此廣泛的覆蓋率，“如家酒店”始終滿足大眾多元化的住宿需求和引領(lǐng)未來趨勢，為賓客提供工作與旅途中溫馨舒適的“家”。2017年，“如家酒店”更是迭代升級，全新亮相的如家酒店·NEO，著眼于商務(wù)出游人士的出行痛點，通過清新淡雅的現(xiàn)代設(shè)計詮釋經(jīng)典品牌，以標準化的產(chǎn)品、友善可靠的服務(wù)設(shè)施，觸動每一個賓客的內(nèi)在靈感。預(yù)計到2018年底，將完成500家如家酒店·NEO的升級。
WPP 全球零售業(yè)務(wù)The Store 歐洲、中東、非洲及亞洲首席執(zhí)行官David Roth表示：“中國消費者似乎更愿意為創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)支付溢價。消費者的購買決策變得更加復(fù)雜，他們青睞吸引注意力的品牌，尋找滿足自己需求，彰顯不同的新產(chǎn)品與服務(wù)。”契合此種趨勢，“如家酒店”的母公司首旅如家在傳統(tǒng)住宿產(chǎn)品之外，通過培育新模式、新空間產(chǎn)品，打造全方位立體化的“住宿+”場景，貼合不同的用戶需求，為顧客提供多元化服務(wù)及產(chǎn)品體驗。
在首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅先生看來：對于未來，時尚和科技被認為是兩個巨大的內(nèi)核，圍繞這個核心，去豐富酒店產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，將是保持和吸引消費者關(guān)注度的大方向。過去一年中，首旅如家積極構(gòu)建“如旅隨行”生態(tài)圈，以住宿為核心，將吃、住、行、游、購、娛、共享辦公等板塊的資源鏈接起來, 打造“如旅隨行”顧客價值生態(tài)圈，實現(xiàn)顧客價值的互通、互生、互動。
目前，首旅如家正通過資源整合與跨界合作，打造新模式、新空間產(chǎn)品，為“如旅隨行”生態(tài)圈注入更為豐富多元的住宿場景。作為新模式產(chǎn)品的代表，全新推出的特色中端連鎖酒店品牌Yunik Hotel基于多元化社交的理念，將智能產(chǎn)品、娛樂活動融入住客的體驗中。在Yunik Hotel既能夠享受VR、AI等黑科技打造的智能客房，也可以與其他住客相約體驗酒店內(nèi)的智能娛樂設(shè)備；每天豐富多彩的社交局，如桌游、酒會、電競賽等等，都在不斷充盈酒店的生態(tài)外延，并形成獨特的個性社交場景。“如家小鎮(zhèn)鄉(xiāng)野趣樂部”則在非標準住宿領(lǐng)域，涵蓋餐飲、游樂、農(nóng)貿(mào)、便利店、泊車、汽車電動車租賃等綜合服務(wù)設(shè)施，為顧客提供更多鄉(xiāng)野娛樂與教育活動。
為了讓傳統(tǒng)住宿變得靈活多元，首旅如家設(shè)計并落地了多項空間產(chǎn)品。已在多家和頤至尊酒店上線的磨唄空間，以共享辦公為核心，集24小時書吧、新零售線下體驗、咖啡、輕餐于一身的空間服務(wù)，創(chuàng)造性的融合科技、文化屬性，打造隨行的會議空間產(chǎn)品，將成為城市人群的新潮辦公及生活方式。在上海迪士尼附近的如家漫趣樂園酒店，則是“漫空間”融入親子酒店的代表 -- 融合巴啦啦小魔仙、貝肯熊、超級飛俠等動漫元素的卡通主題酒店，為親子旅行提供更豐富、有趣的親子漫趣空間。這些創(chuàng)新空間產(chǎn)品，就像一個個具有生命力的模塊，加入到不同住宿產(chǎn)品中，形成貼合不同用戶需求的新場景。
這些都是首旅如家正在也會持續(xù)探索的體驗度創(chuàng)造嘗試，相信隨著消費體驗度的概念深化，首旅如家將以顛覆常規(guī)住宿功能的更多新形象展現(xiàn)在消費者面前，而那也將是更有溫度的消費者體驗所在。
凱度華通明略BrandZ?全球負責(zé)人王幸認為：“中國消費者日益重視品牌的重要性，這一點可以從我們的‘品牌力指數(shù)’上得到證明，得分高的品牌更有可能是消費者傾向購買的品牌，也能在100 強中位居前列，這證明在中國迅速變化的市場里，品牌對保持成功作用非凡。”過去五年，首旅如家酒店集團積極創(chuàng)建新品牌，服務(wù)不同客群。目前，旗下?lián)碛邪ā叭缂揖频辍痹趦?nèi)的以住宿為核心的近20個品牌系列、近40個產(chǎn)品。截止2017年9月底，首旅如家酒店集團在國內(nèi)近380個城市運營3500余家酒店，覆蓋“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“長租公寓”、“聯(lián)盟酒店”全系列的酒店業(yè)務(wù)。
