中國杭州2016年11月28日電 /美通社/ -- 當前，信息技術創新日新月異，以“互聯網+”為核心的信息化浪潮蓬勃興起。工程建設行業行業如何+互聯網，+互聯網之后的工程建設又會怎樣？

11月24日-25日，由中國施工企業管理協會主辦的第十二屆全國工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成果展示交流會在杭州舉行。600余家來自全國的大型建筑施工企業高層及信息、財務等相關部門負責人共1500余人參加會議。浪潮作為國內領先的云計算、大數據服務商受邀參加此次論壇。本次會上還發布了“2016年工程建設行業信息化推薦案例”，其中，浪潮的戰略客戶中交二航局和蘇州金螳螂同時入選。

自2005年起，中國施工企業管理協會牽頭主辦全國工程建設行業信息化高峰論壇，至今已成功舉辦十一屆。本屆論壇以“創新·借鑒·前行”為主題，設主論壇、分論壇和成果展三大板塊，探討主題更加多元，案例剖析更加深入，活動形式更加豐富，為來自全國各地的嘉賓提供了一場信息化的饕餮盛宴。

在業務財務稅務一體化重難點分析與案例演示分論壇上，浪潮集團建筑行業事業部首席技術官楊錦歷做了《加強管理會計 推動業財融合》的主題發言。楊錦歷指出，互聯網、物聯網、大數據等新技術，改變了企業的組織形態、運營模式及成本系統，激發了高層的信息化需求，推動著技術與管理會計的深度融合。從制造企業實施管理會計的經驗來看，管理會計信息化主要是基于企業經營的整體價值鏈的系統之上，圍繞全面預算、戰略成本、利潤中心會計以及內部報告、企業績效等功能，為企業戰略提供支撐。而實現業務和財務深度融合，可以激發管理會計對戰略決策和運營管理提供強有力支持。

浪潮財務共享中心從企業財務戰略出發，創新性地的將云計算、移動互聯網、大數據等新技術與財務共享服務理念進行有效融合，通過幫助企業進行業務改造和流程重組，使財務人員一部分專門在會計工廠做標準化規范化的業務處理，另一部分轉型管理會計，做分析決策，讓財務更多的和業務一體化，同時借助移動應用、影像集成、差旅服務，打通端到端的業務流程處理，幫助企業實現財務轉型，提升工作效率，降低運營和建設成本。

浪潮的戰略客戶中交二航局和蘇州金螳螂就是通過建設財務共享中心，推動業財一體，實現高效管理的典型案例。

通過與浪潮合作，中交二航局建立了財務共享服務中心、財務管理中心和資金管理中心，在財務人員維持120人不變的情況下，支持項目部數量、營業額均增長100%，單張憑證處理成本從22.3元降低到6.3元，不僅實現了企業流程和管理的融合，還打造出“業務流、資 金流、核算流”的三流合一。2015年11月，中交二航局財務共享中心以其卓有成效的工作，榮獲CGMA2015“年度優秀共享服務中心獎”

金螳螂建筑裝飾股份有限公司是全國較大的裝修企業，隨著業務的擴大，企業高層對加強財務管控，降低財務運營風險提出了更高的要求。其與浪潮合作的財務共享中心從單純的績效分析，不斷延伸到對作業質量的管理，以及對員工信用監督，在實現共享中心高效運行的同時，滿足了過程控制的要求。

目前，浪潮財務共享方案在建筑業、制造業多個領域取得了良好的應用實踐，在中國鐵塔股份有限公司、中海石油氣電集團有限責任公司、山東省商業集團有限公司等大型集團企業取得了良好的應用實踐，并獲得一致認可。