上海2016年11月15日電 /美通社/ -- 近日，中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會在廣州長隆國際會展中心召開，作為大會重要組成部分的“中國制造2025高峰論壇”也同期舉辦。現場，金蝶軟件（中國）有限公司總裁孫雁飛先生結合多年的企業信息化經驗，淺談在新時期、新技術下制造企業如何實現向智能制造轉型升級。
以下根據其演講實錄整理：
2013年在漢諾威工業博覽會上，德國正式推出“工業4.0”的概念，令各個國家都開始關注制造業的轉型和升級。美國提出重振制造業的戰略，中國隨之提出中國制造2025，旨在推動中國從制造業大國向制造業強國轉變。中國制造2025可謂是兩化融合的進一步提升，集合了物聯網和互聯網技術。
目前，普遍認為傳統制造業面臨很大的瓶頸，如產品創新、生產管理、生產技術、生產成本方面的諸多阻力。但是深度去看，會發現這個市場并不是在下行，而是在增長。互聯網技術讓消費者發生很大的改變，這些改變意味著你的產品要滿足消費者新的需求，才更有競爭力，市場正隨著技術進步發生巨大的變化。偉大的公司都孕育在大變局之中。企業在奔跑的道路上會出現各種問題，但越在變革中，越要敏銳捕捉企業發展的超車點和拐點。
互聯網技術推動著企業商業模式和管理模式的變革創新，金蝶作為企業管理信息系統行業專家，我們不斷思考、研究未來的企業管理怎樣變化。物聯網高速發展，大數據不斷積累，我們的企業和員工都在發生變化。云計算、大數據，物聯網、移動互聯網和智能裝備，這些技術正在推動商業模式的重構。我們如何將我們的管理與這種變化相互融合，相互支撐，實現公司商業模式變革？這其中管理起著很重要的作用。
本次大會的主題是：回歸，再出發 -- 重新定義管理。我認為在制造業領域中，也有幾個回歸：產業回歸、產品與服務的回歸、管理的回歸。前面提到的大趨勢就體現了產業回歸。產品與服務回歸，我以華為作為例子：華為手機近幾年通過提升品質和創新，使手機業務有了快速的提升。這些改變都帶給用戶更多、更快的服務。這得益于華為多年在通訊領域的積累，以及在人機交互工程方面的準確認知。管理的回歸是什么？本質就是讓管理適應時代的特性，激活員工。總之，就是讓產品適應客戶的需求，提升客戶滿意度，讓企業獲得更豐厚的利潤，讓制度變得更有熱度，不再是冷冰冰的。
我認為未來的制造一定是基于互聯網和物聯網，在云端互聯互通。金蝶正努力打造下一代ERP產品，基于三大設計理念：生態、人人和體驗，體現六大特性：智能、共享、社交、移動、云計算、大數據，幫助中國制造業實現智能轉型。金蝶也和很多合作伙伴在這條道路上攜手并肩向前，為我們的客戶提供更高的價值，更好的服務。
