北京2016年10月25日電 /美通社/ -- 由國家公務員考試網上信息可知，中央機關面向基層選拔公務員將主要通過公開遴選的方式進行，國家公務員錄用考試不再面向在職公務員、參照公務員法管理機關（單位）工作人員。也就是說，今年10月份左右報名的2017年公務員國考，將僅限體制外人員報考。因此，中央及各省地方公務員選拔考試不斷細分和規范化細分，在職公務員培訓的需求也急劇增長，僅近兩年，中央部委通過遴選考試集中招錄的人數就有1000人左右。
結構化細分 覆蓋式服務
2016年3月，華圖公遴選事業部正式成立，成為華圖公職培訓主要業務之一，趙軍洋任事業部負責人。華圖公遴選事業部的成立也意味著華圖公職培訓產業鏈的進一步完善。
對在職公職人員的培訓，華圖已經做了很多年。隨著中央及各省市遴選、公選考試規范化、集中化，華圖公務員遴選、公選業務在2016年也成為獨立的一塊主營業務。
華圖公遴選考試服務覆蓋了在職公職人員和國企事業單位職工。因此，市場占有率相當大。考慮到公職人員遴選、公選考試與公務員考試錄用選拔對象群體的區別，以及選拔考試內容側重點的不同，華圖公遴選事業部為這類有著豐富的實際基層工作經驗考試人群進行有針對性的培訓。
除了遴選、公選等考試類培訓，華圖公遴選事業部還與各級政府合作，對在職公職人員進行提升業務素質能力的培訓。課程設置靈活，根據公職人員日常工作內容和需求，課程涵蓋了溝通、演講能力訓練，公文寫作能力提升和政府事務處理等方面的業務。
海歸實干派 開拓新領域
趙軍洋，出生于1985年，本科畢業于中國人民大學工商管理專業，后在美國攻讀項目管理碩士。回國后直接進入教育行業，是個敢作敢為的行動派。
趙軍洋是“飛越”華圖教師訓練營“存活”下來的，他的職業起點是做一名基層教師。憑借管理類的專業背景，他去了黑龍江分校成為運營副校長。由于業務能力突出，很快被調到了河南開展新的業務。
在河南，“紅領培優”項目的成功孵化并在全國范圍內的推廣是趙軍洋至今仍引以為傲的一件事。項目試點運營1個月，營業收入超過300萬。他說，“當時，我抱著不成功就絕不回北京的信念。”“敢作敢為”、“能力為先”一直是他十分推崇的競爭精神。
回京后，負責華圖公職產品的工作，隨著對教學、產品和管理的深入了解，趙軍洋拓展了公職培訓業務，延伸到在職公職人員的培訓領域。
產品制勝 全程服務
現階段，華圖公遴選事業部業務主要分為考試類培訓（即公選和遴選）和非考試類培訓（公職人員業務素質能力提升）。根據在職公職人員工作內容和時間的，制定最適合的課程和教授方式。結合學員自身需求，改變單向傳輸的舊模式，提高課堂的互動性。課后，還跟蹤、輔導、批改學員作業，讓培訓互動化、完整化。
趙軍洋認為教師對課程演繹過程的推演對提高學員職業素質能力至關重要。華圖的公遴選課程著重培養學員的邏輯思維的推理及演繹能力，貫穿學員課上學習和課后輔導全程。他說，“華圖的優勢一直就是產品，先進的課程和優質的服務一直支撐著華圖在業界良好的口碑。”
2016年，華圖公遴選事業部改革與創新試點在北京分校獲得成功，全國范圍內進行成功經驗的推廣和完善將是未來兩年的工作重點。截至2016年10月，華圖公遴選事業部已經累計培訓超過2萬名公職人員。
