上海2016年9月23日電 /美通社/ -- 錢寶有票作為后起之秀，在大盤撲街，各大票務平臺銷售額呈現下降趨勢的同時，票房銷售額卻逆流而上，反呈逆勢增長的態勢，市場份額逐漸超過老牌勁旅。在2016年Q2季度的市場份額排名中，錢寶有票已上升至第十一名。
隨著《中國電影在線票務市場季度監測報告2016年第2季度》的出臺，高速增長的中國電影票房市場逐漸降溫，2011年以來首次出現“暑期檔”票房環比下降的現象。人口紅利消失、IP 神奇不再、平臺貼補減少、影院建設趨于飽和，這些因素的疊加，讓中國電影票房的“高燒”漸趨緩和。
2014年以來，BAT 紛紛進軍電影在線選座業務。票房貼補這一模式，更是使得電影票價開創性地進入個位數時代，“9元看2D電影，18元看3D電影”的觀影現象已成常態。在這樣一波資本紅利的助推下，越來越多的用戶開始走進電影院。與此同時用戶的購票方式也迅速由傳統線下購買模式遷移到了在線選座購票模式，單片票房破10億的現象屢見不鮮，《美人魚》更是成為中國電影史上首部票房超30億的電影。票房貼補模式下的資本助推，不僅成就了中國電影市場的黃金時期，也讓中國電影票房市場持續飄紅。
當下，各大票務平臺背后的資本浪潮逐漸平息，補貼模式也趨于理性。在平臺經營的關注指標由過去單一的交易額及用戶數，逐漸轉化為盈利方向和利潤后，各大平臺的貼補在逐漸降低，票務平臺的發展模式上也開始向電影產業鏈的上游資本轉移，逐漸參與到了電影的投資制作及聯合發行的行列中來。利潤有限的在線選座業務從來都不是票務平臺方的主要利益增長點，資本推力消逝后的票房市場的低迷態勢也并未給票務平臺的發展帶來多少阻力。同時，隨著 IP 效應神奇不再，觀影用戶對于內容的需求和品味逐漸提高，單片票房突破10億也變得愈發艱難。那么，中國電影的未來該如何發展，各大票務平臺方又將何去何從呢？
仔細分析錢寶有票的發展路徑，可以發現，錢寶有票的主網站 -- 錢寶微商平臺，基于其獨特的會員制電商模式，為錢寶有票提供了充足的流量及資本支持，成為其票房高速增長的堅實后盾與動力來源。同時，錢寶有票的電影業務，作為一個強流量入口，也在不斷地為錢寶微商平臺持續提供高質量的新用戶源，對其主網站進行反哺，共同形成一個流量增長的良性閉環。
錢寶有票負責人姜大海表示：“我們致力于為用戶提供一站式的生活服務平臺，并為我們的會員用戶，提供更多的內容性、附加性服務。”也許可以在此大膽預測，如錢寶有票會員制的平臺經營模式，會在中國電影票房市場漸趨成熟的當下，把握住在線票務市場的發展機遇，成為資本撤離下電影票房新的內生增長點，引領行業的新風向。
