北京2015年4月1日電 /美通社/ -- 2015年3月27日晚，由正和島主辦的博鰲亞洲論壇·正和島夜話在博鰲金海岸溫泉酒店隆重召開。珠海格力集團有限公司董事長、珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠，奇虎360科技有限公司董事長、首席執行官周鴻祎，三一重工總裁向文波，微軟亞太研發集團主席、微軟亞洲研究院院長洪小文，Star VC 聯合創始人、 知名演員任泉，東軟集團董事長兼CEO劉積仁，遠大科技集團董事長兼總裁張躍，遠東控股集團董事局主席、首席執行官蔣錫培，AA租車CEO王利峰等百余位政商學界的重量級嘉賓臨海圍坐，一起解讀互聯網+時代下的“速度為王與工匠精神”。本次活動嘉賓陣容強勁、顏值爆表，話題討論有深度無下限。每年的博鰲亞洲論壇·正和島夜話，企業家們都直言不諱，精彩觀點層出不窮，因此而備受關注！

劉東華（正和島創始人兼首席架構師）：速度是手段 工匠精神是目的

之所以定這個主題，其實正和島本身就有這樣的糾結。有的朋友說正和島太快了，你怎么能發展那么快呢，你為高端人群服務，你應該慢慢來。也有朋友說，正和島太慢了，你看雷軍三四年人都好幾百億美元了。其實這兩年我說了一句話，所有的動都應該是為靜服務的，所有的變都應該是為不變服務的，萬變不離其宗。但是在商業世界，沒有速度確實沒法活，沒有速度你就沒有命。但是如果沒有工匠精神，你可能確實活不好，工匠精神打磨的可能根本就不僅僅是產品、服務，打磨的還是自己的生命，打磨的是自己的心！所以我覺得，這看似一對矛盾，但其實它不應該是矛盾，我覺得是目的和手段，速度更像是一種手段，工匠精神離那個本質、離那個意義可能更近，可能更貼近目的，特別希望大家今天晚上都能夠得到自己滿意的答案！

向文波 （三一重工總裁）：速度的快慢取決于兩點 和機會主義說分手

我現在確實很糾結，這種糾結有些時候是被迫的，三一成績很快，大家都知道，每年我們基本上是增長68%，利潤翻番，較高的時候我們利潤將近100個億。剛才講速度的快與慢，我覺得，第一個，要取決于你的負重，你身上如果背著很沉重的包袱是跑不快的。第二個，取決于你的肌肉，企業很強大，也是可以跑得很快的。所以很多因素決定企業的速度，包括我們講外部的環境，如果我們跑道修得很好，鞋子也準備的很好，工具也很好，天氣很好，我們跑起來也會很快。所以這種速度有些時候不是我們自己的一種選擇，有時候受外部條件的制約，有些時候自身條件的制約。另外，對于做到一定規模的民營企業來講，需要一種工匠精神，就是說過去我們也許是靠機會，我們講一句話，我們闖到了風口上，一頭豬本來是飛不起來的，如果闖在了風口上，那豬照樣可以飛起來，對中國的很多企業來講，我們可以說是闖到了風口上的豬，正因為在了偉大的時代。但是再往前走，我們不能搞機會主義了，必須扎扎實實的，以那種非常精益求精的、追求品質的工匠精神，把自己做好！

羅軍（途家網聯合創始人）：為什么需要70%的工匠精神

為什么需要70%的工匠精神，我有兩個觀點，首先工匠精神是以速度為王的基礎，喬布斯一直在精雕細琢，但也在追求速度。我舉個例子，公司三年前在創立時，就在三亞住，蚊子把我咬的一塌糊涂，怎么辦呢？第二天我跟在服務員背后走了一天，發現很多服務員打掃房間，門敞開著蚊子就跟著進去了，這從一開始體驗就不對。第二個觀點，我認為工匠精神是為對方考慮，速度為王是為自己考慮。我做途家的創意來源于我擁有眾多的酒店優惠房卡，那能不能夠讓人們住的房間和酒店不一樣呢，而我們途家所有房間的網評平均分是4.6，超過很多五星級酒店，但價格是他們的一半，可以看到這樣的讓用戶受益，也是工匠精神。消費者由心的尊重這個產品，工匠精神就會成立。而當工匠精神到一定程度，你就要讓速度跟上去，我們現在是每一個季度財務預算一次。當內心有工匠精神往前推時，我們需要做很多的準備讓它速度快。以我們為例，這三年，我們是70%是工匠精神，30%是速度為王。

賈康（華夏新供給經濟學研究院院長）：如何抉擇速度與匠心

中國在發展過程中間需要速度，一開始就說要快，這是非常現實的，沒有速度勢頭就起不來，在一定階段一定要講速度，要沖起來，哪怕這個風口吹幾只豬上去，也會有示范效應，就算掉下來那也是另外一個階段的問題了，一只豬就一直趴著等著就完了，不能否定速度。但是到現在發展30多年了，咱們的速度已經自然的從高速降到中高速了，另外的訴求和應該有的重視就凸顯起來了。我理解工匠精神似乎就是質量、績效，工匠天然的就必須憑自己精湛的產品確定自己的品牌，自己的可持續性，還是質量和績效的概念吧，這兩個怎么平衡呢，就是不太好平衡的事了。我是覺得，在說要快之后，發展是硬道理之后，我們現在已經看到它還必須升華到全面協調可持續的科學發展是硬道理，說到了現在新的領導集體說的四個全面是硬道理，但是到底怎么平衡呢，還真的不太好拿捏，但是不同階段上的這種動態的升級、螺旋式上升的升級，我覺得可能有點規律性。

董明珠（珠海格力集團有限公司董事長、珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁）：沒有工匠精神 馬桶蓋事件還會上演

實際上我覺得速度和工匠精神缺一不可，剛才我們北大的老師說，過去的35年是速度，未來的35年是工匠精神，但是我認為，如果我們再講速度，沒有工匠精神的話，我們春節的馬桶蓋事件會持續發生，就這個小小的馬桶蓋都不能得到中國人的信任，其實是挺可悲的一件事情。

回顧過去35年，并不是所有的企業都是只注重速度，所以很多人還可以理解里面的含義，大家討論風口上的事情，你覺得豬在風口上能不能飛上去，外力把你推上去永遠不是你自己的，只有你自己真正能飛上去才是你的，所以兩者之間什么時候都不可以缺少。剛才華大說他們搞的基因研究，我相信這里面實際上也有速度，只是這個速度你怎么去理解它，快好像是一種速度，慢我覺得也是一種速度，所以我覺得非常重要。

周鴻祎（奇虎360科技有限公司董事長、首席執行官）：速度與匠心是個偽命題

我覺得“速度為王”與“工匠精神”是一個偽命題——豆漿是咸的好喝還是甜的好喝，每個人有不同的看法。所謂速度為王和工匠精神，可能是一個事物的兩個方面，在企業的不同時期你可能需要不同的選擇。比如說在企業早期的時候，你要快速的去了解用戶、了解市場，這時候你如果不了解方向，你拼命去弄工匠精神，可能十年磨一劍，結果發現說你磨了這個劍實際上不需要，當你企業大到一定時候，如果你繼續瘋狂的生長而缺乏工匠精神，可能最后變成了快就是慢、慢就是快。

而且我國企業家一般有一個習慣，往往把因果關系顛倒了。你能舉一個例子，說工匠能打敗野蠻生長，但是互聯網里也能舉出很多例子，很多公司的產品并不是靠工匠精神，因為很多技術非常簡單，靠的是快速的模式創新、快速的拿下市場。我是覺得這個命題大家討論來討論去，最后都對，劉東華就比較享受，讓大家互相群眾斗群眾。

任泉（Star VC 聯合創始人、 知名演員）：年輕的時候激情速度重要

我覺得速度也是分階段的，因為在年輕的時候我覺得要有激情、要有速度，否則的話一個年輕人沒有精神、沒有夢想、沒有能實干的行動，我覺得什么工匠、品質都在其后。因為我經常跟很多年輕人在講，我覺得重要的，有很多的想法，不管這個想法是大與小，你要勇敢的快速的走出第一步，你才能完成自己的夢想，我覺得這個也許是一個速度，對于年輕人來講我覺得激情、夢想和速度是成比例的，我不把速度覺得是跑起來或者加快速度就沒有質量、沒有品質，我覺得一個有夢想的人、有速度、有激情的人，我覺得他會思考到底工匠是什么。

場上嘉賓激情滿滿，干貨不斷，場下觀眾認真聆聽，意猶未盡，2015博鰲亞洲論壇·正和島夜話在迷醉的海風中，圓滿落下帷幕！