廣州2017年3月24日電 /美通社/ -- 2017年3月23日下午，在2017博鰲亞洲論壇的“工匠精神：把制造做到極致”分論壇上，德國萊茵TUV集團管理執行董事會主席富筆(Michael Fuebi)認為，質量、敬業、耐心是工匠精神的體現。德國約有40%的學生選擇職業學院，而不上大學，成為未來的工匠。過去的工匠精神意味著手工制作，而現在和未來的機器生產也包含工匠精神。

CCTV2就當下制造業轉型升級給工匠精神帶來的新的要求等話題對德國萊茵TUV集團管理執行董事會主席富筆進行采訪

富筆博士表示，工匠是德國教育體系的一部分，工匠精神意味著高技術的勞動者，或者受過良好教育的勞動者。德國的職業教育體系和學徒制成就了德國的工匠精神，也是德國經濟成功的原因之一。過去，制造意味著手工制作，而今后機器人將很大程度上替代工人，但是我們同樣需要高技術的勞動者懂得如何控制機器，并確保機器人能做到我們期望的工藝。另外，有些非大規模生產制造的產品，出于成本考慮也需要工匠而非機器人去制造。所以，工匠和工匠精神對德國和中國都很重要。

作為制造大國，德國、日本是我們學習的榜樣，德國、日本有共同之處，也有差異之處。比如日本朋友談到優秀技工的培養和師徒關系，360度的包括人的生活關系、價值取向、夢想都可以和工匠精神息息相關。哪種方式更值得中國人借鑒？

富筆博士針對上述問題作出了如下的回答：

主持人剛才提到大家都不夠耐心，我認為浮躁對于工匠精神的培養非常不好。因為匠人要花很多的時間把一個事情做好，非常浮躁帶來的結果就是草草從事，做的東西非常糟糕。

我們公司是從事質量檢測認證工作，這個事情一做就140多年了。我們可以看出急于發財的人，他們總是犧牲品質代價來賺錢。講到德國的教育體制，公司會出錢讓學徒接受三年的培訓，因為相信他們學了技能會繼續留在公司工作。當然也有學生做了學徒三四年后就離開，但是有更多的人愿意十年、二十年、三十年一直留下來。如果急于求成、非常浮躁的人，學成就會跳槽，一兩年后稍微多賺點錢，又跳槽去另一家公司。對于這樣的人，我們公司也不愿意來投資培養。幾乎所有德國公司通過這些的方式來投資教育和培養人才，我覺得中國不光是由政府或者大學出資培養人才，公司也要在這方面發揮作用，公司應該投資培養人才，當然他們也愿意接受其他公司培養出來的人才。

我覺得具備工匠精神的人才培養是一個漫長的過程，也就是為什么需要讓所有公司提高對培養人才的重視程度。

富筆博士在論壇上的發言視頻鏈接：https://v.qq.com/x/cover/zyi8grg92ai9sts/o00234go37q.html

“工匠精神：把制造做到極致”論壇視頻鏈接：http://finance.qq.com/a/20170323/035717.htm

博鰲亞洲論壇指定媒體CCTV2就當下制造業轉型升級給工匠精神帶來的新的要求等話題對德國萊茵TUV集團管理執行董事會主席富筆進行采訪：

富筆博士回答內容的中文翻譯：就很多高質量的產品而言，工匠精神是必要的，即使是今天這個批量生產的時代。在未來，盡管很多制造流程和生產線可以由機器人完成，但我們還是需要那些懂得制造過程的人，不單是工程設計，或者說大學畢業生還需要懂得手工藝。這種技術性工作的人，你需要合格的在車間工作的人，來確保批量生產的產品達到質量要求。

CCTV2采訪富筆博士的視頻鏈接：https://v.qq.com/x/page/n03870t0se2.html