在鑼鼓喧天的春節過后，想來會有相當多的白領人才不滿足于現狀，他們有著強烈的跳槽意愿，想要收獲一份更理想的工作，各種人才蠢蠢欲動，有的希望年前搞定下家，有的騎驢看馬。
這樣一來，企業HR同樣也是頭疼與心動并存。頭疼在于，不知道自家企業有多少人會跳走，心動在于，這個時段里又有很多機會從其他公司挖來自家企業需要的人才。那么，各企業HR如何才能打響這至關重要的第一炮呢？在互聯網時代，肯定優選選擇合適的招聘網站。想要打響春季招聘第一炮，除企業自身情況外，招聘需求表達及招聘渠道選擇也是非常重要的。
信息傳遞很重要 招聘信息發布是起點
目前移動互聯網快速發展，移動求職的習慣也越來越深入，多家網站在強化PC端的功能性的提前下，再加大了移動端的布局，當然像智聯招聘，前程無憂的巨頭網站也同時注重線下渠道，做到全渠道的覆蓋和拓展。
同樣的，用戶選擇傾向性同樣明顯，大多成熟的求職者會在PC端完成簡歷填充，再到移動端選擇投遞簡歷，重要的是移動端還是一個求職者和企業溝通的好工具。同時，招聘網站也深化了移動端的求職功能，智聯招聘和前程無憂都在2016開春之際更新了APP，希望能讓求職者更快捷的尋找心意工作，從新的APP界面來看，智聯招聘此次大幅度的更新APP界面更貼合90后的使用習慣和喜好風格，而前程無憂則只是擴大搜素區域至全國。企業用戶只需要通過一個端口進行招聘信息的發布，PC端和移動端的招聘信息都是同步更新和上傳。保證用戶可在第一時間更新到合適的崗位信息和招聘信息。也滿足求職者在不同環境下的求職需求。根據艾瑞iUserTracker監測數據顯示，求職用戶對于PC端和移動端的求職需求均在2015年為持續的增加，也表明了求職的旺季將不再差別明顯化，招聘需求差異化也將不再明顯加深。根據艾瑞iUserTracker監測數據顯示，求職者對于智聯招聘的使用度已經明顯拉開了與其他品牌的差距。導致前程無憂等招聘網站的流量的持平和下跌。
需求分層 海量完整簡歷是支撐
回歸到企業招聘本質來講，無論選擇哪一個平臺，除了前端頁面設計，平臺品牌積累及簡歷庫積累同樣重要。品牌的積累一定程度能保障平臺簡歷的質量，簡歷庫的積累不必多言，沒有多層級的簡歷儲備，企業招聘也難順利進行。
相較于其他招聘網站，智聯招聘在人力資源服務這個行業市場深耕22年，并在2014年在美國紐交所上市后轉型為職業發展平臺。從解決用戶求職來看，根據第三方調研數據顯示，每十人中就有四人在智聯中找到了心儀的工作，堪稱人力資源服務行業的領導者。平臺有著7250萬份完整簡歷，平均每天的簡歷投遞量便達到了450萬，日均活躍用戶超過270萬，遠超前程無憂的200萬，而智聯招聘在2015年中就擁有高質量的白領用戶超過1億，而前程無憂目前僅達到9000萬的注冊用戶，據艾瑞調研數據顯示，目前白領網絡求職用戶僅為1.2億，這樣的數據在同行中是遙遙領先，確保企業能在全國范圍內獲取各類人才。個人用戶可以隨時登錄增加修改、刪除、休眠其個人簡歷，最大程度地保證了簡歷庫的時效性。
艾瑞咨詢調研數據顯示，就網絡招聘而言，雇主更傾向與品牌知名度高、簡歷回收量大的招聘網站合作；而求職者對綜合性招聘網站的使用率接近九成，從兩大招聘巨頭的簡歷質量來看，智聯招聘的用戶簡歷質量明顯高于其他招聘網站，也體現了用戶對于智聯招聘的喜好度強于其他招聘網站。同時，智聯招聘為了加強網站用戶簡歷質量，也積極的改善網站的特性，增加新鮮的元素和曝光點，并增強覆蓋不同年齡層對于網站使用的喜好度和使用。而前程無憂網站則均已傾向企業端的招聘信息發布為主。
整體解決方案春季之后的搶人大戰，其實不光是體現企業在選擇網絡招聘服務商上，更需要的是企業在人力資源體系上加強建設，才不會在每個新年之后陷入頭疼的搶人大戰。當然，各家招聘網站也為了幫助企業HR解決用人煩惱，也推出了HR行業的組合拳。例如智聯招聘為了幫助企業更好的“選育留用”，深化了智聯測評，用科學的測評技術評估企業和求職者的匹配關系，促進企業用人質量的提升；升級了招聘伴侶服務（PRO），建立了全國PRO服務中心，希望更快、更高質量的幫助企業解決用人急的問題；同時也開拓了智聯教育、海外招聘、等業務線，一套組織拳，包括了招聘環節的方方面面。從上市后提升的3的三次方平臺戰略，已經有了顯著的成效。受到了HR的廣泛認可。當然前程無憂也同樣拓展了無憂培訓，測評服務等。
在如何建立優勢人力資源系統上，排名行業老大的智聯招聘在2015中國年度最佳雇主評選中提出了“新雇主經濟”。認為舊的雇傭關系正在瓦解，更關注員工訴求的新雇傭關系正在形成。這一重大發現意味以往希望用優越報酬換得員工忠誠的時代已經面臨瓦解，在智聯招聘同《哈佛商業評論》聯合出版的新雇主經濟白皮書中給出了答案，建議企業要洞悉員工需求，根據人才靈活設計各項機制，用行動來傳達一致的企業價值觀等。從根源上解決用人難的問題。引發了企業界、學術界的熱烈討論，前招商銀行行長馬蔚華先生、中國就業研究所曾湘泉所長高度認可這一發現。從此現象可以發現智聯招聘已經跳出了傳統招聘網站的范疇，站在了開啟新時代序幕的高度，拉開了同其他競爭對手的差距。
春季招聘，是每個企業每年人才戰略的重要時段。在經濟下滑的2015年，企業需要在2016年吸引更多的優質人才，才能幫助企業在寒冬經濟中平穩發展。當然，在人才大戰中，兩家巨頭招聘網站，智聯招聘和前程無憂也在積極的部署在此次人才戰役中的產品，品牌，服務等優勢。從目前來看，智聯招聘更全面的為企業多維度招聘工作提供更有優勢的戰斗力，當然各企業的招聘工作也要因企業環境而異。
