密歇根州 Zeeland 2013年10月31日電 /美通社/ -- 21世紀初，全球經濟、組織結構和文化、勞動人口統計、技術以及上班族的個人需求和期望發生了巨大的變化。行之已久的工作場所規范趨于瓦解并受到質疑。
工作環境的轉變讓很多人和組織都脫節了，需求也得不到滿足。很多現有的布置和管理工作場所的方法都不能賦予員工權利或調動他們的積極性，因而達不到企業的要求。個人和集體辦公空間沒有根據現代化工作風格進行優化。很多辦公室已跟不上時代的腳步。
赫曼米勒 (Herman Miller, Inc.) (NASDAQ: MLHR) 已成功解決了這一挑戰。作為現代化辦公室領域的先驅，該公司最初在20世紀30年代成為工作場所的領導者，組合行政家具由設計師 Gilbert Rohde 操刀設計。20世紀40年代，設計總監 George Nelson 為赫曼米勒設計了第一款 L 形辦公桌，以適應桌面技術（打字機和電話）的發展，而設計師 Charles Eames 和 Ray Eames 在赫曼米勒辦公椅中采用了新的材料和形狀。20世紀60年代，赫曼米勒推出了突破性的“開放式”辦公系統——Action Office（行動式辦公室）。從那以后，該公司一直走在辦公場所創新的前沿，包括日益普及的人體工學辦公椅及其較引人注目的標志性 Aeron 設計。赫曼米勒現在再次抓住社會變革的機會，旨在為個人生活和組織帶來積極深遠的影響。
通過與全球各地的專家、研究和設計人員合作，赫曼米勒針對人員、場所和工作提出了新的知識——我們的想法、動機以及創新和合作方式。
Living Office（靈動辦公室）
赫曼米勒將這稱為 Living Office（自然融合人、工具、家具和空間等因素），力求創造一個更令人向往的工作場所。Living Office 旨在幫助個人和組織彰顯他們共同的特點和目標，從而提高員工的敬業度、創造力、生產力和幸福感，最終實現更大的繁榮。赫曼米勒已經開始推出新的知識、服務、產品和技術來支持這一偉大的愿景。
Living Office 知識
強大的移動技術和無縫的信息網絡使人們可以隨時隨地工作。為此，正規辦公室的基本用途正在發生轉變。一些曾經不太受重視的因素，例如友誼、聯絡、自發性互動和集體交流，正逐漸成為主要目的。當今辦公室的根本目的是將人們聚集到一起，讓他們相互親近或直接合作，充分發揮創造性和表現力。
兩年多來，赫曼米勒在六大洲開展了多個研究項目，對不同行業的數百家組織進行了調查，研究了工作場所日新月異的變化。在其主要結論中，所有國家的絕大多數（75-99%）設施管理人員表示創造能夠“提高員工敬業度”的場所是首要戰略任務。為了做到這一點，“培養集體歸屬感”成為各大洲的首要工作場所戰略。到2015年，非專用團隊區域預計將成為較大的可分配空間（平均占辦公室的35%），而專用個人辦公空間繼續下滑（11-22%，不同地區比例各不相同）。這反映了當今需要緊密合作的移動工作方式的實際狀況。赫曼米勒的研究顯示，傳統辦公室一天的空置率為60%，而私人辦公室的平均空置率為77%。同樣地，會議室很少使用，因為人們越來越傾向于辦公室里更小的正式會議空間。
這些知識使赫曼米勒對日常活動以及家具和空間的新樣式有了更深入的了解，并且相信更高的參與度有助于提升個人和組織的業績和幸福感。
打造一個Living Office
該公司經過研究發現并定義了個人或集體工作的十種主要模式以及十種相關的布置，這些模式和布置對當今的全球工作體驗而言是普遍而必要的。赫曼米勒還強調較佳工作場所沒有單一的解決方案。每個組織的 Living Office 都應完全不同，因為各自的任務、價值、文化和其人員的活動都不同，同時還要考慮是否有助于其戰略和目標的實現。
模式
赫曼米勒研究人員發現了人們的十種主要行為：三種獨立行為（處理/應答、沉思和創作）與七種集體行為（聊天、交談、共同創造、分配工作/共同努力、開會、說明/告知、準備/確定）。研究為其中每個行為都提供了有趣的詳盡定義，如“分配工作&共同努力……擁有共同目標的一個團隊發現每人從事項目的各個獨立部分，同時又彼此保持密切合作，這一點非常有價值。同時工作能幫助快速解決問題，實現自發合作。隨著目標的達成，團隊自然就會分享進展和內容。”憑借對既定部門、團隊、以及個人的行為與需求的透徹了解，赫曼米勒相信自己能幫助客戶創造強有力的工作場所布置，加強個體參與度和組織表現。
布置
Living Office 提供為支持特有工作模式而進行優化的十種獨特布置，包括 Haven（避風港）、Hive（熱鬧場所）、Jump Space（跳躍空間）、Clubhouse（俱樂部）、Cove（小海灣）、Meeting Space（會議場所）、Landing（平臺）、Workshop（研討會）、Forum（論壇）和 Plaza（廣場）。與模式一樣，布置也提供特有的辦公室設計解決方案。“平臺……鄰近會議場所或論壇。會議之前會為參與者提供一個集會場地。會后，平臺和會議場所的視覺連接幫助記憶并提高這種環境布置下的工作效率。用于簡短集會的家具和工具也促進了每個平臺的實用性。”這十種布置中的每一種在目的、規模和社會支持方面都各有特色，可利用多種家具設計成很多不同的形式。
景觀
Living Office 的景觀由定制的精選布置構成，使組織的工作場所戰略融入生活，讓才能出眾者有更多選擇和更理想的社區環境，從而迅速成長。在 Living Office 中，人們將擁有真實的選擇，并知道去哪里能滿足自己的個人需求。
家具
赫曼米勒將在2014年初推出主要的新家具平臺，以完善 Living Office 的布置和景觀，創造多樣的工作與工作場所新體驗。從加強健康和舒適度的高性能辦公椅、自適應系統，到赫曼米勒經典系列中的永恒典藏，各類出色的解決方案將運用到每個 Living Office 中去。
未來
在新的工作環境中，創造力和解決問題的能力得到增強，價值得到提升，而人則具備使一切與眾不同的能力。過程不會創造產品、解決問題或建立關系，只有人才能做到。辦公室需要吸引和留住人才，從而提高業績，將戰略融入生活，給予個人一些在別處無法找到的東西：個人與工作和同事的紐帶；提高生產力與業績的場所；以及一個更加自然的人性化，令人舒心的體驗。這就是赫曼米勒的 Living Office 愿景——幫助組織和個人定制自己的工作場所，彰顯和實現共同特點、目的并最終實現更大的繁榮。欲查看和了解更多內容請訪問：www.hermanmiller.com/livingoffice。
