并購井噴 機會大顯
上海2013年8月13日電 /美通社/ -- 8月8日，由清科集團特別策劃主辦的“2013中國股權投資與并購年會”在上海金茂君悅大酒店隆重召開，本屆年會特別邀請到了中信資本控股有限公司高級董事總經理王方路擔任主講嘉賓，為大家解讀了海外并購，特別是在新興市場的一些并購與投資機會。同時，中國文化產業投資基金管理有限公司董事總經理陳杭、上海股權托管交易中心董事，上海證券交易所市場發展委員會辦公室主任郭洪俊與IDG資本章蘇陽、Cooley LLP張揚、啟明創投鄺子平等投資精英們同場參會，共同探討我國尚處于發展初期的并購基金，如何找尋真正適合中國市場的基金設立模式和投資模式。
清科集團創始人、董事長兼CEO倪正東表示，VC/PE行業已經進入收割期，并購市場正在孕育許多機會，未來并購能夠成為股權投資的一個主要退出方式。”清科私募通數據顯示，2013年上半年國內并購金額達到403億元，創半年交易較高紀錄。從項目所在產業上看，房地產、能源、礦產交易較多，其次是醫療健康、機械制造、清潔技術，另外較多的還有金融領域的并購。但目前并購基金還缺少專業的人才，融資渠道也有限，另外退出渠道狹窄，商業行為也受政府等影響。另一方面，倪正東指出，互聯網，不僅僅是三大巨頭，很多傳統的媒體公司也嘗到了收購互聯網和移動互聯網的機會，這是值得整個行業興奮的地方。”互聯網的并購浪潮非常劇烈，我們應該謝謝阿里巴巴、騰訊、百度，給創業者、VC一個抱大腿的機會。
中信資本王方路：新興市場中尋找投資機會
在談及新興市場的投資機會和策略時，中信資本控股有限公司高級董事總經理王方路表示，在發達市場里，競爭是非常激烈的，作為一家立足于中國本土的投資管理公司，要在發達市場里邊和現在已有的投資機構進行競爭的話，我們覺得還需要很長的時間，特別是在大型的并購的機會方面。但在新興市場里面，由于我們中國經濟對于它的吸引力，在歷史上中國和新興市場國家歷史上的關系，使得我們中國的企業，特別是財務投資類的公司，在新興市場里邊的話可以看到更好更有吸引力的機會。
藍色光標CFO張向濟：藍標的并購邏輯 被并購方的核心能力和客戶資源
藍色光標首席財務官張向濟在發言中表示，并購的邏輯，分成不同緯度，在并購的時候尋求兩個東西，一個是尋求這家被并購公司的核心能力。第二是要要尋求被并購公司的客戶資源，相信當公司的資源公司整個規模大到一定程度的時候，那么一個公司的核心能力，公司的客戶資源是可以發生乘法關系。另外一個緯度既需要向全球化走，也需要向數字化去走，剛剛開完高管會，整個公司需要數字化領域，是公司長期發展的核心戰略。
此外，活動還就文化創意產業、TMT行業、醫療健康產業三大熱點并購領域，由業內專家展開了深度討論和剖析。此外，2013中國股權投資與并購年會前一天還特別設置培訓環節，培訓并購實操技巧與基金運作及投資偏好，為業內人士帶來系統的知識與經驗分享。
