解碼旅居賽道下的中高端酒店新機遇

上海2025年4月11日 /美通社/ -- 2025年4月10日，希爾頓惠庭在上海舉辦"愉悅旅居，領跑未來" 酒店投資沙龍。希爾頓惠庭（中國）CEO孫亞賓先生、投資發展副總裁李明亮先生、運營總經理周毅先生、投資發展總監田紋誌先生與現場投資人充分互動交流，并圍繞中高端酒店市場趨勢、希爾頓惠庭品牌發展及華東區域投資機遇展開探討。

持續引領旅居：從新物種到標桿

轉眼五年，希爾頓惠庭以前瞻性視角邁入中國市場，成為首個以"旅居"為核心定位的國際中高端品牌。截至目前，希爾頓惠庭已簽超300個酒店項目，開業91家酒店。希爾頓惠庭憑借國際化的品牌力，劃時代且豐富靈動的產品力，細致入微貼心不擾的服務力，贏得廣大賓客喜愛，并以強勁的發展速度持續引領中高端旅居酒店市場，預計在2025年二季度將迎來"中國百店"里程碑。

"100家開業酒店不僅是規模化發展的里程碑，更代表著品牌從規?；瘮U張轉向高質量發展。"希爾頓惠庭（中國）CEO孫亞賓先生在開場致辭中強調，感謝廣大投資人朋友的信任與支持，酒店投資是長期事業，投資人選擇品牌時需考量兩大核心要素：一是品牌能否精準匹配市場需求，二是團隊是否具備酒店全生命周期的服務能力。"唯有志同道合的伙伴并肩作戰，才能穿越行業周期，實現價值共生。"

基于此，他表示希爾頓惠庭未來將聚焦三大戰略：一是以"文化傳播"強化品牌基因，通過綠洲大堂、創意工作墻等場景傳遞"樂居由你"的生活哲學；二是推動產品迭代，年內發布2.0版本客房與早餐標準，優化成本結構與消費體驗；三是構建人才梯隊和組織結構優化，為業主提供從籌建到運營的全周期專業支持。

市場變局：從"第二空間"到"第三空間"的消費革命

中國酒店業40年發展史中，正經歷從"功能導向"到"體驗驅動"的結構性變革。希爾頓惠庭（中國）投資發展副總裁李明亮先生指出，消費需求的裂變已重塑行業邏輯：家庭親子客群占比超四成，年輕女性成為核心決策者，"商務+休閑"混合需求占比持續攀升，傳統酒店作為"第二空間"的定位已顯疲態，這驅動酒店向融合社交、辦公與生活美學的「第三空間」躍遷。

這種"空間革命"背后，是投資邏輯的深層迭代。品牌以城市發展能級與消費潛力為核心篩選標準，宏觀布局聚焦核心經濟帶，微觀層面構建"位置-品牌-運營"三維價值模型。通過模塊化機電系統與全生命周期賦能體系，希爾頓惠庭正幫助投資人從物業經營轉向資產管理賽道。"當行業從規模競爭轉向價值競爭時，新賽道+長周期思維才是破局關鍵。"

運營先行：本土化產品演繹與流量精耕點亮每座城市

希爾頓惠庭（中國）運營總經理周毅先生在交流中表示，希爾頓惠庭開創了中高端旅居酒店的先河，以"美好生活愉悅旅居體驗"為內核，通過綠洲大堂、自助飲吧等場景化設計打破傳統酒店功能邊界。

綠洲大堂內，模塊化屏風劃分的商務洽談區與靈活辦公角兼容長住客群的社交與工作需求，24小時自助飲吧以免費多品類飲品與隨心調配體驗，塑造高頻交互場景，客房內微波爐、膠囊咖啡機等配置收獲80%用戶好評，4.7分以上的穩定點評分印證了"旅居價值再定義"的差異化競爭力。

面對全域流量生態的變革，希爾頓惠庭依托希爾頓全球營銷體系與鳳悅營銷資源本地化落地策略，構建"中央預訂+國際品牌會員體系"雙引擎。通過直連全球商旅系統，義烏等外貿樞紐城市實現境外預訂訂單占比遠超同商圈競品，跨境中長住客群的溢價能力持續釋放；動態收益管理結合價格策略的精準投放，酒店客源結構優化，不同市場營銷資源組合拳，是酒店收入穩定增長，收益提升的關鍵；杭州東站等項目年均GOP突破行業均值，驗證了"數據驅動定價"的實戰價值。

深耕華東：華東旅居市場熱力全開

希爾頓惠庭（中國）投資發展總監田紋誌先生，在現場為大家深入解讀了華東區域投資潛力。華東作為中國經濟最活躍的區域之一，居民人均可支配收入超4萬元，消費支出同比增長9%，中高端酒店需求持續攀升。長三角區域旅游收入占全國63.1%，上海單日入境游客峰值突破4800人次，消費動能強勁。華東區域呈現出"商務+旅游"雙驅動，品牌連鎖化率達57.56%，印證市場對品質化服務的明確需求。

開業預告：持續點亮旅居版圖

2025年二季度，希爾頓惠庭將迎來10余家新開業酒店，共同慶賀希爾頓惠庭入華五周年及開業酒店達100家的重要里程碑。

五年積累讓希爾頓惠庭更懂中國市場——秉持 "樂居由你 Free to be you" 的品牌理念，希爾頓惠庭始終致力于提供靈動且多功能的設施設備與居家用品，為旅行者打造舒適自在的旅居體驗，讓每一位賓客都能保持自己的生活節奏，在旅途中感受到家一般的溫暖與自在。

隨著新店加入，希爾頓惠庭正用"輕投入、快落地、深運營"的模式，在中高端賽道跑出獨特節奏：不追短期熱度，而是扎根每個區域的需求，把國際經驗變成本土解決方案。下一個五年，故事才剛剛開始。