-McKinsey & Company和世界體育用品聯合會發布新報告，深入探討2025年及以后體育用品行業的現狀與增長主題
體育用品品牌如何將不確定性轉化為機遇
瑞士伯爾尼2025年3月7日 /美通社/ -- 麥肯錫（McKinsey & Company）與世界體育用品企業聯合會（WFSGI）聯合發布《體育用品2025 – 全新平衡法則：將不確定性轉化為機遇》（Sporting Goods 2025 – The new balancing act: Turning uncertainty into Opportunity）。
報告要點
在過去一年內，體育用品行業經歷了經濟動蕩、地緣政治的緊張局勢和不斷變化的消費行為。 增長放緩——預計從2024年到2029年的年增長率為6%，因而促使高管們對營收和利潤都給予同等重視。 盡管如此，報告仍然顯示，44%的行業高管對2025年感到"樂觀"或"相當樂觀"，這表明他們雖然面臨普遍存在的挑戰，但對把握機遇依然持謹慎樂觀態度。
"在充滿不確定性的環境中，我們的分析突出了不斷變化的消費者行為和趨勢，這些因素為體育用品品牌帶來了增長機會，"麥肯錫合伙人Alexander Thiel表示， "為了在2025年實現蓬勃發展，高管們應重視平衡營收和利潤的增長，吸引多元的消費者群體，并整合線下與數字體驗。"
WFSGI首席執行官Emma Zwiebler補充道："我很高興地看到，這份報告指出了將缺乏運動這一危機轉化為健康與商業的積極變革的契機。 雖然統計數據觸目驚心，但也帶來了契機，也就是促使世界衛生組織（WHO）認定的18億缺乏運動的成年人參與體育活動。 鼓勵運動不僅對健康而言有必要，也是意味著重要的商機。 我們的行業有潛力通過推動體育活動普及，并為每個人創造更健康、更積極的世界，從而提升全球的健康水平。 借此，我們將推動行業的增長。 這是一種雙贏的局面。"
該報告探討了將決定市場面貌的關鍵主題，并強調了可能指明增長途徑的消費趨勢：
缺乏運動是最大的潛在市場。 盡管體育活動具有顯著的好處，但缺乏運動的成年人占比已從2010年的26%躍升至2022年的31%，到2030年可能會達到35%。 目前，全球有18億成年人未達到WHO推薦的運動水平，這個未開發市場的規模相當于印度成年人口的兩倍。 體育用品企業有望通過針對性舉措，幫助久坐人群提升運動水平。 它們可通過產品創新、開展提升意識的營銷活動以及加強青少年參與等方式，為更多久坐不動的人群消除參與體育活動的障礙。 報告還指出，考慮到挑戰過于艱巨，單靠體育用品行業難以應對，因此有必要加強跨行業合作。
活躍的生活方式成為身份標簽。 盡管缺乏運動的情況在全球范圍內已達到創紀錄水平，但仍有部分消費者變得更加活躍。 對于已養成鍛煉習慣的人群而言，運動已不再是一項休閑活動，而是成為健康生活的核心要素，更是塑造個人身份認同的關鍵要素。 近半數的活躍消費者以及相當一部分Z世代和千禧一代，將健身視為其核心身份認同的一部分。 這一趨勢對于體育用品品牌意味著機遇，以通過開發產品來滿足活躍消費者的情緒和功能需求，并培養長期忠誠度。
市場份額重新洗牌。 體育用品市場迎來新一輪的新入局者，包括綜合性服飾企業和跑步、瑜伽、騎行或健身服飾等細分市場的專業企業。 這些挑戰者品牌受益于市場準入條件降低，以及針對特定消費者群體的精準價值主張。 2019年到2024年，上市挑戰者品牌與大型傳統品牌相比增長更快，市場份額增加3%。
融合性現場體育與娛樂的蓬勃發展。 根據我們的消費者調查問卷，81%的受訪者在過去一年內參加過線下健身課程。 人們對現場體驗的需求不斷增長——麥肯錫估計，2023年全球現場活動票務市場規模已超過1,000億美元，到2030年有望達到1,500億美元——這一趨勢促使更多場館將體育、娛樂和零售元素融合在一起；以競技和觀賞性為特色的新運動形式涌現；此外以體育為主題的內容也得到增長。 各品牌可通過結合線下和線上服務，并與其他參與者合作，利用體育與娛樂的交匯獲得優勢。
