上海2024年9月19日 /美通社/ -- 9月5日，藍科中國攜手德國商會、儒德管理咨詢（上海）有限公司（Rödl & Partner Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. ），在上海舉辦以"中國境內外資企業面臨的財報管理流程的挑戰和解決方案"為主題的分享會，40多位大型集團財務高管參會。
其中，藍科中國內部顧問總監高桀以一個業內人的視角做了高質量的分享，深入淺出地講述了企業在財務管理上常見的三大問題和針對性的解決方法，給與會人員提供了全新的思路。
藍科中國內部顧問總監 高桀
高桀老師指出，企業遇到的第一大類問題，是公司數量的增加會加大手工導出和匯總報表的工作量和重復性，可能還需要收集多種ERP報表，如果ERP不止一個，還需手工統一各類報表格式。那么，自動化、在線的收集報表數據，可以很好避免線下收集、手工匯總、手工整合報表格式所導致的重復勞動和運算錯誤。
第二大問題，是報表顆粒度難以滿足整合需求，且報表映射關系維護難度大，復雜的映射表會損害報表的可理解性、透明度和可靠性。針對這個問題，高桀老師也給出了一些落地性的建議：財務人員要基于會計憑證匯總報表結果，同時要預設清晰的映射關系，這樣能提醒報表人員及時更新映射表。另外，在報表層面可以追溯查詢會計憑證，提升數據可理解性和透明度。
第三大問題，是企業在進行數據整合時需經歷一段較長的溝通、協調和收集。調整數據及原因深藏在不同人的工作表和腦海中，難以理解和追溯。同時，還存在各公司之間針對同一經濟事項會計核算方式不一致的情況。那么，就需要多人在線同時協作、同時完成對報表的調整，由專人做復核而非匯總。還需要分門別類地收納表調數據，并與賬面結果保持獨立。最后，加強內部宣貫與培訓也將可以很好改變這個局面。
活動現場照片
最后，高桀老師表示，利用信息化的報表工具是大勢所趨，不僅可以幫助提升企業財報數據的管理，還順應了當今企業智能化發展的趨勢。同時，高桀老師還結合具體實例，展示了詳細的信息化改造前后對比，并為在場人員進行了藍科產品的功能實操，清晰直觀地展現了藍科在數據收集、數據整合、報表加工和應用四個方面的強勢表現。
高桀老師的分享給在場人員留下了深刻的印象，與參會人員積極探討，營造了良好的交流氛圍。
藍科中國致力于為國內上市公司、擬上市公司、集團型企業、國央企、外資公司等客戶提供集團財務管控系統及解決方案的咨詢與落地，將商業智能 (BI) 的先進技術與集團財務管控優秀實踐經驗相結合。未來，藍科中國將持續為行業的進步作積極推動，為優質行業生態發展貢獻更多力量。
