巴黎2023年1月30日 /美通社/ -- 今天，蘇伊士集團發布其面向2027年及之后的新的可持續發展目標。這些目標圍繞氣候、生物多樣性和社會責任三大支柱，共包含24項承諾。

在氣候承諾方面，集團正在制定一套適用于全球業務的方案。該方案包含三個重要的著力點：

1)  為能源脫碳作出貢獻：在2023年及整個規劃期內，實現集團歐洲業務用電的自給自足；在2030年前將可再生能源占集團能源消耗總量的比例從目前24%的平均水平提高到全球業務70%、歐洲業務100%。 

2)  減少集團業務及其價值鏈上溫室氣體（GHG）的排放總量：在2030年前將集團水務業務的排放量減少近40%，在2030年前將固廢業務的排放量減少至少25%（不包括廢轉能業務）。

3)  改造集團運營的最高優先級和最具脆弱性的項目，使其適應氣候變化的影響。

在社會責任方面，集團希望聯合各地社區促進本地就業和發展，為負責任的經濟發展作出貢獻，并通過員工持股計劃鼓勵員工的發展和參與。

除了氣候和社會責任兩大支柱之外，集團還在生物多樣性領域加大投入力度，并就此提出了10項具體的承諾。

集團制定了43項績效指標，并建立了一套堅實的治理框架，專門用于監督上述承諾的履行。集團每年將公開披露所有指標，以報告其在上述承諾方面所取得的進展。

蘇伊士集團董事長兼首席執行官蘇冰嵐（Sabrina Soussan）表示："通過發布新的路線圖，我們重申了可持續發展在蘇伊士發展戰略中的核心地位。如今，蘇伊士已在氣候變化政策和社會責任方面提出了新的承諾，其中還包括生物多樣性和自然資源保護方面雄心勃勃的目標。"

蘇伊士通過開展水的循環管理以及固廢資源管理業務，在解決社區的可持續發展問題方面發揮著關鍵的作用。

按照2022年9月提出的新企業發展戰略，蘇伊士決意邁出更大的步伐，進一步為三大支柱制定雄心勃勃的目標。這是蘇伊士首次在氣候、生物多樣性保護和社會責任三大領域做出同等堅定的承諾。

集團做出的承諾具體如下：

（一）  氣候

-  擬采取以下措施，推動能源脫碳：

• 提高可再生能源占集團能源消耗總量的比例：利用集團自有發電裝機容量和新的可再生能源（太陽能和風能）供應合同，力爭在2030年前將可再生能源占集團能源消耗總量的比例從目前24%的平均水平提高到全球業務70%、歐洲業務100%。
• 增加集團自有設施的發電量：集團的雄心目標是在2023年實現歐洲業務用電的自給自足，并在規劃期內長期保持這一自給率。
• 為社區的低碳轉型作出貢獻：集團將通過其固廢管理業務供應本地生產的可再生能源，造福社區，并進一步減少自身能源消耗所產生的溫室氣體排放。

-   減少集團自身業務活動以及代表客戶運營的項目所產生的溫室氣體排放量：

• 通過優化運營和提高能效，集團擬在 2030 年前將其水務業務的排放量減少 40%。
• 集團擬在 2030 年前將其固廢業務的排放量減少 25% （不包括廢轉能業務）。
• 集團擬通過創新提升其廢轉能業務的環保績效：集團將在其研發預算中追加4000萬歐元的投入，專門用于碳捕集和封存（CCS）項目。

-  改造集團最具脆弱性的項目，使其能夠適應氣候變化帶來的影響：集團承諾從現在起至2027年，通過既定和新投資的行動方案，為其所有最高優先級和最具脆弱性的項目設施開展適應氣候變化的改造。   

（二）  保護生物多樣性

為減少其業務對生態環境產生的影響，集團承諾采取行動，以應對由"生物多樣性和生態系統服務政府間科學政策平臺"（IPBES）確定的生物多樣性喪失的五個直接驅動因素： 

-  對抗土壤退化：集團承諾從現在起到2027年，每年將其運營的土壤修復面積翻番。
-  資源利用和過度開發：從現在起到2027年，集團將在其所有新訂立的飲用水供應合同中提出一項節水計劃，旨在節約高達10% 的供水量。對于缺水地區，集團還計劃在其開展的飲用水供應業務中全方位落實節水計劃。針對固廢管理，集團計劃進一步完善其設施的固廢分類工作。
-  氣候變化：見集團的氣候承諾部分。
-  污染：從現在起到2027年，集團擁有或經營的所有項目場地都將停止使用植物檢疫產品。同時，集團所有新簽的污水處理合同將盡可能包含清除微塑料和微量污染物的解決方案。
-  外來物種入侵：從現在起到2027年，集團將在其所有修復及景觀美化業務中系統性地使用本地物種。

（三）  社會責任

集團與合作伙伴和客戶共同承諾：尋求社會民生和經濟發展之間的平衡，并擴大其業務活動的積極影響，尤其是在以下領域：

-  在職業安全和健康領域保持"零"嚴重事故的目標。

-  聯合各地社區，促進本地就業和發展，為負責任的經濟發展作出貢獻，具體措施包括：

• 提高本地企業在集團供應商中的占比；
• 從現在起到2027年，通過集團的社會整合項目每年造福5000人；
• 增加用于包容性組織的支出占比，例如優先雇用弱勢群體的組織。 

-  鼓勵員工的發展和參與：繼2022年邁出第一步，即將員工持股比例提高至公司股本的3%之后[1]，集團將在2029年前將員工持股比例進一步提高至10%。此外，集團也為自身設定了目標，即從2023 年起，每年為 80%的員工提供培訓機會。

集團將在所有業務條線和經營區域內落實上述承諾，并以集團層面堅實的治理框架為配套。集團執委會將負責監督路線圖的實施，而集團股東將通過由股東代表每季度組成的一個企業社會責任委員會監督路線圖的部署。集團將在其非財務業績年報的框架內編制對路線圖的年度審議報告，其中包括由獨立第三方機構出具的對集團主要承諾落實的審計意見。

關于蘇伊士

面對日益嚴峻的環境挑戰，160多年來，蘇伊士集團一直致力于提供保障和改善民生的基礎性服務，并憑借其富有韌性和創新性的解決方案，為客戶提供水務和固廢服務。集團在40個國家的44000名員工積極賦能客戶，為客戶在資產和服務的全生命周期內創造價值，并與最終用戶共同推動生態轉型。2021年，蘇伊士集團為全球6600萬人生產飲用水，為3300多萬人提供環衛服務，通過污水和固廢處理轉化生產3.6太瓦時的能源，并避免了380萬噸二氧化碳的排放。2021年，蘇伊士集團的營收為75億歐元。更多資訊請瀏覽官網： www.suez.com 或關注推特 @suez.