上海2021年8月24日 /美通社/ -- 2021年8月24日，華住集團(tuán)有限公司（納斯達(dá)克：HTHT及香港聯(lián)交所：1179）公布其截至2021年6月30日第二季度及中期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

第二季度，華住集團(tuán)酒店?duì)I業(yè)額同比增長(zhǎng)97.8%至人民幣131億元。不計(jì)入德意志酒店集團(tuán)（英文全稱Deutsche Hospitality，以下簡(jiǎn)稱DH），第二季度的酒店?duì)I業(yè)額年增長(zhǎng)95.2%；第二季度，凈收入同比增長(zhǎng)83.7%至人民幣36億元。不計(jì)入DH，第二季度的收入同比增長(zhǎng)84.6%。

第二季度，歸屬于華住集團(tuán)有限公司凈利潤為人民幣3.78億元。若不計(jì)入DH，華住中國凈利潤為人民幣4.92億元，同比增長(zhǎng)顯著。2021年二季度華住集團(tuán)經(jīng)調(diào)整的EBITDA（非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）為人民幣10.43億元，相比2020年同期虧損人民幣0.97億元，實(shí)現(xiàn)了大幅扭虧為盈。

繼續(xù)貫徹戰(zhàn)略，對(duì)中國未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)充滿信心

今年5月，國內(nèi)休閑旅游市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，為酒店行業(yè)的復(fù)蘇奠定了有力的基礎(chǔ)。雖然受疫情反復(fù)，導(dǎo)致六月份RevPAR（平均可出租客房收入）的反彈力度相對(duì)減弱，但華住中國業(yè)務(wù)在第二季度的RevPAR仍反彈至2019年同期水平的102%。

7月底，德爾塔變種病毒引發(fā)的新一輪疫情在國內(nèi)多個(gè)省市散點(diǎn)式暴發(fā)，致使新一輪旅游限制措施出臺(tái)，嚴(yán)重影響華住8月份的表現(xiàn)。DH方面，受惠于接種疫苗及放寬限制的進(jìn)展持續(xù)，近期入住率持續(xù)提高至近50%，而歐洲暑期假日期間RevPAR已反彈至2019年水平的50%-60%。

疫情并未改變?nèi)A住的發(fā)展進(jìn)程，華住創(chuàng)始人、執(zhí)行董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官季琦表示：“疫情所帶來的不確定性，或許會(huì)比預(yù)期更久，我們要做好一切準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)短期內(nèi)的業(yè)務(wù)波動(dòng)。我們對(duì)中國未來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然充滿信心，堅(jiān)信中國住宿業(yè)向上發(fā)展的趨勢(shì)不會(huì)變化，并將貫徹我們的戰(zhàn)略，進(jìn)一步滲透低線城市、加速開拓中高端市場(chǎng)、進(jìn)行組織升級(jí)和人才引進(jìn)，以支持我們的持續(xù)增長(zhǎng)。”

保持發(fā)展韌性，高質(zhì)量推進(jìn)門店規(guī)模

2021年二季度，華住中國在營酒店業(yè)績(jī)較2020年同期增長(zhǎng)顯著。截至2021年6月30日，日均房?jī)r(jià)較2020年同比增長(zhǎng)38.3%，入住率較2020年同比增長(zhǎng)13.5個(gè)百分點(diǎn)；RevPAR較2020年同比增長(zhǎng)65.5%。

華住集團(tuán)的發(fā)展韌性與戰(zhàn)略布局密不可分。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體的“雙循環(huán)”背景下，華住深耕中國，下沉低線市場(chǎng)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為前提，以合格門店為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大和服務(wù)內(nèi)需市場(chǎng)。通過渠道的廣泛滲透，積極響應(yīng)國家倡導(dǎo)的“共同富裕”號(hào)召，為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，讓更廣泛的勞動(dòng)者可以享受優(yōu)質(zhì)的住宿體驗(yàn)。

2021年二季度，華住中國新開門店達(dá)399家。截至2021年6月30日，華住中國在營酒店數(shù)量為7004家，總計(jì)客房數(shù)為667,670間，這也是華住集團(tuán)旗下酒店規(guī)模首度突破7000家。截至2021年6月30日，華住中國待開業(yè)酒店數(shù)為2696家，中端及以上酒店占比達(dá)51.96%。隨著國內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)，華住發(fā)力中高端市場(chǎng)，圍繞人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，這也成為華住未來增長(zhǎng)的“第二曲線”。

2021年上半年，華住在中高端布局也動(dòng)作頻頻。除了對(duì)旗下中高端酒店品牌桔子水晶重磅升級(jí)，IntercityHotel（城際酒店）也落子國內(nèi)。

5月31日，永樂華住旗下兩大高端酒店品牌 -- 施柏閣與宋品首次入駐濟(jì)南。值得一提的是，華住集團(tuán)還與保時(shí)捷設(shè)計(jì)精品集團(tuán)攜手，計(jì)劃打造聯(lián)名奢華生活方式品牌：施柏閣保時(shí)捷設(shè)計(jì)酒店。

不忘企業(yè)初心，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

華住集團(tuán)圍繞“成就美好生活”的使命，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。疫情以來，華住全面升級(jí)集團(tuán)旗下酒店的防疫消毒措施，建立起完善的消殺體系，并發(fā)布了酒店行業(yè)的首份安心白皮書 -- 《安心360白皮書》，為酒店行業(yè)的衛(wèi)生檢測(cè)和評(píng)估體系樹立了全新標(biāo)桿。

2021年5月，華住集團(tuán)旗下上海漢庭社會(huì)公益基金會(huì)牽頭發(fā)起“愛在華住”公益項(xiàng)目，向上海宋慶齡基金會(huì)捐款，以資助西藏地區(qū)腦癱兒童來滬進(jìn)行手術(shù)治療。河南防汛期間，華住旗下294家河南酒店全員在崗，接待滯留客人，幫扶周邊居民。此外，華住集團(tuán)還積極投身于“碳中和”，不僅注重使用環(huán)保材料，更推出了“海友·綠色住”會(huì)員定制服務(wù)功能，通過減免部分房?jī)r(jià)，倡導(dǎo)住客選擇綠色住宿。

在數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的今天，人們對(duì)于數(shù)據(jù)安全的重視程度也越來越高。一直以來，華住強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)安全是“生命線”，專門成立信息安全委員會(huì)并采用本地化保存方式，全方位守護(hù)住客的信息安全。同時(shí)，依托數(shù)字化平臺(tái)，華住對(duì)一線員工進(jìn)行技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營的降本增效。

有關(guān)華住集團(tuán)有限公司

華住集團(tuán)有限公司源于中國，是一家世界領(lǐng)先的酒店集團(tuán)。截至2021年6月30 日，華住在17個(gè)國家經(jīng)營7,126家酒店，擁有692,284間在營客房。華住的品牌包括海友酒店、怡萊酒店、漢庭酒店、全季酒店、星程酒店、桔子酒店、桔子水晶酒店、漫心酒店、美侖酒店、禧玥酒店、花間堂、你好酒店及CitiGO Hotel。于2020年1月2日完成收購DH酒店后，華住在其投資組合中增加五個(gè)品牌，包括施柏閣、美輪美奐酒店、Jaz in the City、IntercityHotel及Zleep Hotels。此外，華住還擁有在大中華地區(qū)作為美居、宜必思及宜必思尚品主要加盟商的權(quán)利，以及美爵酒店與諾富特酒店的合作開發(fā)權(quán)。

華住的業(yè)務(wù)包括租賃及自有，管理加盟以及特許經(jīng)營模型。在租賃及所有權(quán)模式下，華住直接經(jīng)營通常位于租賃或自有物業(yè)的酒店。在管理加盟模式下，華住通過華住派駐現(xiàn)場(chǎng)的酒店經(jīng)理來管理管理加盟酒店，且華住向加盟商收費(fèi)。在特許經(jīng)營模式下，華住為特許經(jīng)營酒店提供培訓(xùn)，預(yù)訂及支持服務(wù)并向加盟商收費(fèi)，但不會(huì)派駐現(xiàn)場(chǎng)酒店經(jīng)理。華住在其所有酒店均采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及平臺(tái)。截至2021年6月30日，華住以租賃及自有模式經(jīng)營其15%酒店客房，以管理加盟及特許經(jīng)營模式經(jīng)營其85%酒店客房。