約翰內斯堡2021年2月23日 /美通社/ -- 截至2020年12月31日的六個月，沙索（Sasol）取得一系列出色業績。我們的收益增幅超過100％，從去年同期的45億蘭特增長至150億蘭特。
盡管蘭特計價的每桶油價下降23％，但我們的調整后息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）僅下降6％。取得這一成績的因素是我們面對挑戰性環境，在現金成本、營運資金和資本支出方面的強勁表現。
以下非現金調整對我們的收入產生了積極影響：
關鍵指標 |
半年 |
半年 |
變化（%） |
息稅前利潤（百萬蘭特） |
21 650 |
9 853 |
>100 |
調整后息稅折舊攤銷前利潤1（百萬蘭特） |
18 608 |
19 839 |
(6) |
主營收益（百萬蘭特） |
11 858 |
3 670 |
>100 |
每股基本收益（蘭特） |
23.41 |
6.56 |
>100 |
每股主營收益（蘭特） |
19.16 |
5.94 |
>100 |
每股核心主營收益2（蘭特） |
7.86 |
9.25 |
(15) |
每股股息（蘭特） |
|||
- 中期（蘭特） |
- |
- |
- |
- 終期（蘭特） |
- |
- |
- |
1. 調整后EBITDA是通過調整以下項目的息稅前利潤計算所得：折舊和攤銷、股份支付、重計項目、折扣率變化導致的環境準備金變動、所有未實現換算損益以及衍生品和套期活動的所有未實現損益。 比較期間已重列，以包括所有未實現換算損益以及衍生品和套期活動的所有未實現損益。我們認為調整后EBITDA是衡量本集團基本現金流量表現的有用指標。但是，這不是《國際財務報告準則》中所定義的術語，可能無法與其他公司報告中的類似指標相比較。（根據JSE Limited上市要求，調整后EBITDA構成了備考財務信息，應與完整的經審核的中期財務結果中列出的編制基礎和備考財務信息一起閱讀）。 2. 每股核心主營收益（Core HEPS）是通過調整一次性項目的每股主營收益計算所得，如收盤匯率折算影響、所有已實現和未實現衍生品以及套期損益、實施Khanyisa B-BBEE交易和仍處于上升階段的LCCP應占虧損。 比較期間已重列，以包括所有未實現換算損益以及衍生品和套期活動的所有已實現和未實現損益。 （根據JSE Limited上市要求，核心HEPS構成了備考財務信息，應與完整的經審核的中期財務結果中列出的編制基礎和備考財務信息一起閱讀）。
|
|||
我們的關鍵指標如下：
營業額（百萬蘭特） |
息稅前利潤（百萬蘭特） |
|||
半年 |
半年 |
半年 |
半年 |
|
10 348 |
10 807 |
采礦 |
1 732 |
1 374 |
2 635 |
1 988 |
國際勘探與生產 |
897 |
1 023 |
41 206 |
30 178 |
能源 |
5 098 |
6 743 |
24 642 |
27 409 |
基礎性化學品 |
3 624 |
(1 488) |
32 933 |
33 750 |
功能性化學品 |
1 754 |
1 294 |
– |
6 |
集團職能部門 |
8 545 |
907 |
111 764 |
104 138 |
集團業績 |
21 650 |
9 853 |
(12 594) |
(12 170) |
行業間營業額 |
||
99 170 |
91 968 |
外部營業額 |
||
資產凈值 |
半年 |
全年 |
變化（%） |
總資產（百萬蘭特） |
397 516 |
479 162 |
(17) |
總負債（百萬蘭特） |
236 473 |
319 914 |
26 |
總權益（百萬蘭特） |
161 043 |
159 248 |
1 |
供股
考慮到當前宏觀經濟前景以及我們的應對計劃舉措取得重大進展，因此決定不進行配股。
我們將繼續優先考慮資產負債表去杠桿化途徑，以確保我們在執行Sasol 2.0轉型計劃時能在財務約定事項范圍內運營并保持足夠的流動性余量。
資產負債表管理
經營活動產生的現金比去年同期減少40％至117億蘭特，我們手頭的凈現金從2020年6月30日的341億蘭特減少至276億蘭特。
盡管我們的現金流受到原油價格低廉、化學品價格走軟、工廠停工以及新冠疫情影響，但我們的現金保護計劃和資產撤資計劃使我們能夠償還約280億蘭特（20億美元）的債務。 此外，我們償還了約40億蘭特以蘭特計價的金融機構貸款。
實際資本支出為75億蘭特，2020年前六個月為214億蘭特。 在每桶平均油價43.62美元這一較低價格條件下，本期內的自由現金流為40億蘭特。
為在此負債率高峰期間提高Sasol資產負債表的靈活性，我們貸方同意在2020年12月31日進行衡量時，將我們的凈債務與EBITDA（銀行定義）比率約定從3.0倍提高至4.0倍。這可讓我們獲得更多靈活性，但要符合我們資本分配框架相一致的條件（即在我們的杠桿率高于凈債務與EBITDA（銀行定義）比率3.0倍以上時，通過履行暫停股息支付和收購的承諾來優先減少債務）。我們感謝貸方在此充滿挑戰的時期所給與的不懈支持。
截至2020年12月31日，我們的凈債務與EBITDA比率為2.6倍（銀行定義），遠低于閾值水平。
截至2020年12月31日，我們的總債務為1.263萬億蘭特，而截至2020年6月30日為1.897萬億蘭特。 在此期間，我們利用資產撤資收益來償還美元銀團貸款以及部分循環信貸額度，將以美元計價的債務減少近280億蘭特（20億美元），降至1210億蘭特（82億美元）。
通過全面的響應計劃和計劃中的資產撤資，我們計劃進一步減少凈債務，以到2023年實現凈債務與EBITDA比率低于2.0倍以及將負債率降至30%。
我們的負債率從2020年6月30日的114.5％降至2020年12月31日的76％，這主要是因為償還了美元債務（20％）和更強勁的蘭特兌美元收盤匯率（7％）。
截至2020年12月31日，我們的流動資金凈額超過530億蘭特（36億美元），遠高于我們至少10億美元的流動資金目標，隨著我們不斷推進重點管理舉措，可用的蘭特和美元資金也得到提升。我們將繼續評估我們的融資產品組合，以確保我們可從各種來源獲得資金并使到期債務組合達至平衡。
在2021年11月22億蘭特（1.5億美元）定期貸款到期之前，我們沒有重大的到期債務。就2020年6月30日與貸方達成的約定事項而言，我們仍有義務使用某些計劃中的處置收益來償還債務。因此，有143億蘭特（9.75億美元）歸類為短期債務。
我們將繼續積極管理資產負債表，以維持健康的流動性狀況和平衡的到期債務組合。
股息
鑒于我們目前的財務杠桿和經濟不確定性延續的風險，董事會認為繼續保持暫停派息是明智之舉。我們預計，在實施全面應對計劃戰略后，我們的資產負債表將恢復靈活性。
莫桑比克產量分成協議（PSA）進展
2021年2月19日，董事會批準了莫桑比克PSA許可區的最終投資決定（FID）。該項目總成本估算為7.6億美元。
重要的是，該項目將要求莫桑比克通過450兆瓦燃氣發電廠和液化石油氣（LPG）設施在同一時間范圍內在國內實現天然氣貨幣化。天然氣剩余產量將出口到南非以維持我們的運營。
PSA的開發將確保自2024年開始從莫桑比克南部向Sasol天然氣價值鏈提供更多天然氣供應，并成為解決Sasol可持續發展議程的基石，以支持Sasol天然氣轉型戰略。
編者注：
完整公告和經審核中期財務業績將在公司網站上提供：https://www.sasol.com/investor-centre/financial-reporting/annual-integrated-reporting-set。
預錄演示文稿將在以下鏈接上提供：
https://www.corpcam.com/Sasol22022021
總裁、首席執行官和首席財務官將通過網絡廣播于15:00（南非時間）召開電話會議，討論企業業績并提供最新信息。
電話會議詳情： |
|||
2021年2月22日星期一 |
時間 |
||
南非 |
15:00 |
||
英國 |
13:00 |
||
美國（東部時間） |
8:00 |
||
|
|||
發布人：
Matebello Motloung，集團媒體關系經理
直撥電話：+27 (0) 10 344 9256；手機：+27 (0) 82 773 9457
matebello.motloung@sasol.com
Alex Anderson，集團外部傳播高級經理
直撥電話：+27 (0) 10 344 6509；手機：+27 (0) 71 600 9605
alex.anderson@sasol.com
