北京2020年11月18日 /美通社/ -- 性情中人董明珠和“老好人”雷軍，做企業只占生活一小部分的王石和奮斗成常青樹的劉永好，不同行業都玩得轉的陳東升和只愛奶粉的冷友斌，創業只想活下來的柳傳志和創業為了改變世界的李彥宏…… 12月5日至7日，《中國企業家》雜志誠邀您參加2020（第十九屆）中國企業領袖年會，現場感受企業家們不同觀點的激烈碰撞。
企業家截然相反的觀點大PK
第一回合
談做人：董明珠VS雷軍
企業家眼睛里是揉出沙子還是看出西施？
眾所周知，董明珠和雷軍是中國商界最愛打賭的人，幾年間兩位已經連立兩盤“10億賭約”，還在各種場合互cue互懟，精彩程度堪比隔空“吐槽大會”。
作為中國制造的民間代言人，董明珠對看不慣的事情從來不留任何情面，沒有誰能夠阻擋董懟懟及時上線。
2014年的領袖年會，董姐姐直懟小米和美的：兩個騙子在一起，那就是小偷集團！
2016年的領袖年會，董姐姐喊話“野蠻人”：破壞實體經濟的都是罪人！
2019年的領袖年會，董姐姐針對舉報奧克斯一事回應說：我不是要把奧克斯整死，我只是希望它改邪歸正，我就是要讓劣質產品不好過！
沒錯了，是那個眼里揉不得沙子的鐵娘子了。
與脾氣火爆的董明珠相比，雷軍仿佛是另一個極端。
比如被炮轟是“騙子”之后，雷軍在當天的領袖年會上委婉回應：心中無敵，便無敵于天下。我做人的宗旨就是希望朋友越多越好，敵人越少越好。在今年接受《中國企業家》的采訪時，雷軍對抄襲小米的企業的態度是：拿走不謝，無所謂，這恰好證明了小米模式的強大和偉大之處。
董明珠和雷軍，雖然一個“眼里揉不得沙子”，一個希望“朋友多多的，敵人少少的”，但兩位為提升中國制造的初心，倒是殊途同歸。
第二回合
談財富觀：王石VS劉永好
企業家該不該“貪玩”？
王石是企業家群體里的“異類”，做企業從來不是他的全部。過去的40多年中，除了企業家的身份，王石似乎更期望成為一個社會活動家。
早在2004年的領袖年會上，當眾人還在為如何賺錢殫精竭慮的時候，他卻教大家如何花錢：中國企業家要從學會賺錢開始轉換到學會花錢，要去享受生活，要對社會進行貢獻！接著，王石為大家提供了眾多花錢的妙招——登山、環保、公益、保護瀕危動物……2019年，68歲的王石繼續在領袖年會上為大家傳授花錢秘籍：去以色列、日本、印度等國求學，為生態環保奔走，推廣運河文化。
與王石同年的劉永好，則把自己做成了“專職”企業家。從農牧業、泛食品業到房產、化工業，從金融投資到醫療健康，他把38歲的新希望做成了擁有3家上市公司的業內知名“常青樹”。
2018年來參加領袖年會，劉永好自嘲命苦：我那些同班同學們，絕大部分都退休了，我沒有。人家都在跳廣場舞、打麻將，我們在做什么？還在努力、還在拼搏。
王石和劉永好，雖然一個拓寬生命寬度，一個積累生命厚度，但毫無疑問的是，這兩位都像一臺永動機，年齡從來不是停止前進的理由。
第三回合
談項目：陳東升VS冷友斌
企業家該不該換賽道？
1992年創辦嘉德拍賣，1994年創辦宅急送，1996年創辦泰康人壽……不僅接連在3個行業開辟疆土，陳東升還把它們都做成了行業翹楚。
最近幾年，陳東升把金融保險和醫療養老結合，又開創了一個適合長壽時代的全新商業模式，成功進軍大健康產業。在陳東升眼中，什么隔行如隔山？根本不存在的。
2019年，飛鶴香港上市，成為港股交易史上首發市值最大的乳品企業。入行30多年，冷友斌最得意的事，是飛鶴“沒蓋過一棟樓，沒做過奶粉以外任何的投資”。
2019年來參加領袖年會，他說：傳統企業一定要耐得住寂寞，即便是做大數據做創新，也要心無旁騖地慢慢走。
陳東升和冷友斌，一個在不同行業風生水起，一個專注同一領域做大做強，不得不讓人感慨：成功之路千千萬，適合自己最關鍵。
第四回合
談創業：柳傳志VS李彥宏
企業家的初心怎樣才能不跑偏？
2015年的領袖年會，柳傳志和李彥宏兩代IT男神進行巔峰對話。
作為知名的“大實話教父”，柳傳志在被問到創業初心時說：我創業的時候就想怎么活下來！更宏大的想法是真沒有。在當時的年代，敢于把原來穩定的鐵飯碗放棄是一種勇氣，柳傳志用最樸素的想法做了件偉大的事。
2000年開始創業的李彥宏，顯然已經具備了可以擁有雄心壯志的底氣。他說：我創立百度最大的動機，就是“讓技術改變世界”。盡管初心不盡相同，兩位倒是都在某種程度上改變了我們的生活。如果讓你選擇，你會“先定一個小目標”，還是先立下宏愿再慢慢實現？
觀點截然不同，企業家們卻都在各自的領域里頗有建樹。大約這就是“殊途同歸”吧。今年的領袖年會，哪些企業家會進行一場觀點大碰撞？哪位企業家的觀點將與你不謀而合？哪位企業家的觀點將對你進行三觀沖擊？來現場看看吧~
12月5日至7日
2020（第十九屆）中國企業領袖年會
歡迎新老朋友
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