北京2020年11月17日 /美通社/ -- 近日，國內最大的一站式互聯網公裝品牌inDeco領筑智造（以下簡稱為inDeco）「了不起學堂」在北京舉行了畢業典禮。此次畢業典禮，標志著inDeco第一期系統科學的人才培養管理課程正式結課，一批經受系統化、全方位、理論結合實踐等方面淬煉的中層管理人員將回歸管理崗位，通過理論知識和實踐應用，將更好的賦能企業快速、穩固的發展。inDeco創始人兼CEO萬柳朔（Randy）攜公司高層管理人員出席了「了不起學堂」畢業典禮。

畢業典禮上，萬柳朔表示，“舉辦「了不起學堂」的目的很簡單也很難，一是提升每位學員的管理能力，成為公司未來的高層管理者；二是借由培訓，更好的將各部門管理者融合，打破部門之間的壁壘，成為可以共同奮戰的戰友；三是增加公司部門的運營效率”，對于培訓結果萬柳朔非常滿意，“感謝大家在此期間的努力和付出，再次祝賀大家畢業了！”

作為「了不起學堂」第一期的最后一堂課，課程重心放在了業務系統與精細化運營方面。通過行業資深導師帶領，深入感知并了解企業運轉的動力系統，強化在業務系統層面定策略、建資源、拿結果（經營指標與團隊指標）的能力，為實現科學運營和精細化運營奠定堅實的基礎，從而打造行之有效的戰略壁壘和市場優勢。

同時，此次課程將“文武結合”磨煉學員能力。“文”有畢業論文答辯，通過論文撰寫及畢業答辯，深度考核學員的知識總結、應用、及未來規劃能力。“武”有商業實戰 -- 安排封閉畢業設計及畢業設計路演，通過分析公司現有業務線，觀察并分析工作流程痛點，學習產品開發全流程，考察學員的洞察力、團隊協作力、執行力等能力。

論文答辯現場，學員用自己的真實案例 -- 涵蓋產品、研發、銷售、品牌、組織等方方面面，講述了在企業快速發展中遇到的痛點、難點、領悟以及行動。面對評審官的步步“逼問”，學員們正面迎戰，坦誠面對，并且將“逼問”作為試煉，時刻汲取有效信息，快速成長。

值得一提的是，此次封閉畢業設計及畢業設計路演即是全方位的業務規劃能力的一次大練兵，通過完成《商業計劃書》與產品設計交付，校驗團隊組織能力、關鍵事項分析能力、項目執行與應變能力；促進學員深度思考業務痛點和機會，深度了解業務，思考解決方案并提高公司現有工作效率；幫助學員強化工作推進中的產品思維。

首期「了不起學堂」三堂課程、十多天的高強度培訓，不僅要提高學員的管理意識、管理理論知識，更重要的是提高學員的實踐能力。在inDeco看來，人才是一個企業快速發展的基礎，而企業的競爭力是管理人才的能力。中層管理人員作為企業的中堅力量，他們是企業戰略落地的紐帶，處于一個企業上傳下達的關鍵位置，唯有提升中層管理者效能，賦能他們有效的管理能力才能帶好團隊、領導團隊拿結果、出成績，才能助力企業更快速、穩健、健康的可持續發展。

作為一個年輕的公司，inDeco的實力正在逐步顯現，不論在市場認可、資方青睞、客戶好評等多個維度，inDeco都是可圈可點。尤其2020年4月完成C輪融資后，萬柳朔對外表示，所融資金除了繼續用于技術投入和供應鏈搭建之外，另一個投入重點即是將人才培養納入公司發展戰略，打造人才梯隊培養體系。這不僅為inDeco的長遠發展建立了核心內驅，同時，在一定程度上也填補了行業的人才空白和短缺，為由于人才短缺制約行業發展的局面畫下了濃墨重彩的一筆。

inDeco首期「了不起學堂」圓滿結束，inDeco用實踐驗證了對人才的渴求與培養的高度重視和決心。已將人才梯隊建設定為公司發展的重要發展戰略的inDeco，未來，將持續在人才培養上面投入，為企業戰略發展提供堅實支撐。