印尼雅加達(dá)2020年6月26日 /美通社/ --
簡介
今天，東南亞最活躍的早期技風(fēng)投 East Ventures 宣布已完成新種子基金的首次募集。該基金設(shè)立旨在給東南亞地區(qū)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司提供資金支持，以更好地應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)期。
該基金是 East Ventures 的第八期技術(shù)投資基金，將從 LP 手中募集8800萬美元。
這次的疫情讓全球發(fā)展速度放緩，東南亞地區(qū)企業(yè)的運(yùn)作方式也因此改變。本地的創(chuàng)業(yè)者被迫重新思考公司的運(yùn)營模式，了解商業(yè)本質(zhì)，并學(xué)習(xí)如何減少線下的接觸來完成業(yè)務(wù)，讓公司生存下去。如今，很多人加速進(jìn)入跨越式發(fā)展階段，完成數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型。
East Ventures 該筆最新基金吸引了全球和區(qū)域機(jī)構(gòu)投資者。
“我們很高興能繼續(xù)與 East Ventures 建立合作伙伴關(guān)系。East Ventures 給東南亞地區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供了很好的指導(dǎo)，幫助他們最大地激發(fā)全部的潛力。”來自 Pavilion Capital 的 CEO Tow Heng Tan 說。
Adams Street Partners 的合伙人 Sunil Mishra 補(bǔ)充說：“Adams Street Partners 很榮幸能加入 East Ventures 的新基金。我們對(duì) East Ventures 團(tuán)隊(duì)的往績印象深刻，他們?cè)诋?dāng)?shù)赜泻芎玫穆曌u(yù)，有很強(qiáng)的能力去指導(dǎo)年輕的創(chuàng)始人并寄希望他們能繼續(xù)產(chǎn)生可觀的匯報(bào)。”
危機(jī)讓前路更清晰
East Ventures 的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，新的全球條件已經(jīng)為創(chuàng)業(yè)者提供清晰的前進(jìn)道路。
“疫情為新企業(yè)家提供了一個(gè)思考新事物的機(jī)會(huì)，如何通過技術(shù)有效地解決問題”，East Ventures 的執(zhí)行合伙人 Willson Cuaca 說道，“我們對(duì)東南亞地區(qū)未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)持樂觀態(tài)度，特別看好印尼市場。目前的情況證明了我們的核心假說論：偉大的創(chuàng)始人將找到一種方式來打造自己的公司， 即使在危機(jī)時(shí)期也能蓬勃發(fā)展。簡單來講就是，偉大的創(chuàng)始人經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。”
Willson 補(bǔ)充說，正如行行出狀元一樣，East Ventures 的第八期基金將覆蓋更廣泛的行業(yè)。
East Ventures 透露，為了更容易向早期公司注入資金，新基金的資金額將控制在一億美金以下。另外，該基金也旨在幫助 East Ventures 成為 LP 眼中最佳的投資資產(chǎn)。
投資重點(diǎn)
East Ventures 的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，初創(chuàng)公司的主要目標(biāo)是盡快找到契合市場的產(chǎn)品。所以，這就要求投資人和創(chuàng)業(yè)者一起工作，看清市場，消除偏見。
East Ventures 在多個(gè)城市設(shè)立辦公室和管理團(tuán)隊(duì)，尤其對(duì)新加坡和印尼的創(chuàng)投圈有深入的了解， 能很好地消除地理和文化上造成的信息隔閡，能給想擴(kuò)張到印尼的新加坡公司提供很好的幫助。同時(shí)，East Ventures 也能幫助印尼公司在當(dāng)?shù)卣紦?jù)市場的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)全球的市場擴(kuò)張。
同樣的指導(dǎo)原則也可以擴(kuò)展到東南亞以外的地區(qū)。在東南亞這個(gè)正在進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新的新興市場，East Ventures 經(jīng)過11年的積累沉淀，形成了獨(dú)有的信息系統(tǒng)以支持每次投資決策。
East Ventures 突出了一種具有“飛輪效應(yīng)”的簡要理論來印證印尼。該公司與所有利益相關(guān)者緊密合作，包括本地行業(yè)玩家、家族辦公室、企業(yè)家、早期的初創(chuàng)公司和成長型公司，從而制造無摩擦的飛輪。使之形成了一個(gè)完整的公司生命周期：從早期投資，找到契合市場的產(chǎn)品，創(chuàng)造價(jià)值，擴(kuò)張規(guī)模，到最后退出并進(jìn)行再投資。
對(duì)疫情的回應(yīng)
“我們意識(shí)到大多數(shù) CEO 從未經(jīng)歷過危機(jī)”，Willson 解釋道，“因此，我們正在與我們的被投公司進(jìn)行健康檢查。我們首先幫助創(chuàng)始人了解疫情危機(jī)及對(duì)公司造成了哪些嚴(yán)重影響，而不是立即為他們提供戰(zhàn)略性的商業(yè)計(jì)劃建議。只有在創(chuàng)始人了解這些危機(jī)影響之后，他們才可以開始制定適合自己的策略并實(shí)施。在這方面，我們正在努力傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)力在危機(jī)時(shí)期的重要性。”
市場越大，飛輪越大
印尼的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)約占該地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的 40％。從一個(gè)不起眼的電商市場發(fā)展到一個(gè)各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的市場，印尼互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。
就區(qū)域而言，風(fēng)險(xiǎn)投資已成為投資者相對(duì)較新的資產(chǎn)類別。East Ventures 作為先行者之一，已經(jīng)給出了出色的投資業(yè)績，幫助被投公司實(shí)現(xiàn)了增值以及幫助多家公司成功退出。
就投資資本倍數(shù)（MOIC）而言，East Ventures 的一些被投公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1000倍的增長。對(duì)此，East Ventures 表示實(shí)收資本分配率（DPI）高達(dá)7倍。成功的退出例子包括 Grab 在2017年收購 Kudo，以及 GoJek 最近購買的 Loket 和 Moka POS。 East Ventures 的基金中有四分之二的回報(bào)超過了LP 投入的資本。
