上海2020年2月19日 /美通社/ -- 伴隨新冠肺炎病例增加，包括醫療設施、物資人員等醫療供需備受關注，實際上，大到國家的宏觀調控，小到每家每戶的飲食安排，處理好供需矛盾是全社會面臨的共性問題。上海交通大學安泰經濟與管理學院院長、上海交通大學行業研究院院長陳方若就供應鏈思維問題發表了一篇署名文章。以下是文章部分內容節選：
在分工和協調不斷發展完善的大背景下，供應鏈的概念應運而生。供應鏈是分工和協調的一個主體，它的有效性決定了供給的數量、質量、種類、和響應速度，在解決各種供需矛盾中扮演著極其重要的角色。因此，不論是應對各種天災人禍引發的供需矛盾，還是應對日常生活中的常規性的供需矛盾，我們都一定要有正確的供應鏈思維。
第一，需求的不確定性決定了供應鏈管理的難度。在供需關系中，如果需求具有很高的不確定性即需求難以預測，那么生產規模就很難把握，要么供過于求、要么供不應求，兩者都不好。
第二，需求信號的扭曲會給供應鏈帶來滅頂之災。供應鏈上的任何一個企業在做它的生產計劃的時候，計劃的依據通常都是來自供應鏈下游的訂單。如果這個訂單代表的是一個扭曲的市場信號，那么企業的生產計劃就是盲目的，有可能造成供需的嚴重失衡，其后果將是毀滅性的。
第三，生產和物流運作的效率會放大或縮小需求不確定性的負面效應。生產和物流的運作效率和很多因素有關，比如機器設備是否高效、工人技術是否嫻熟、資本投入是否足夠等等。安全庫存的有效布局可以減緩需求不確定性帶來的沖擊。但具體要備多少安全庫存，又應該把它們分布在供應鏈的那些位置，是一個很復雜的問題。
此外，供應鏈風險即供給風險，是由供應鏈中最薄弱的環節決定的。而在某些特殊時期，供應鏈的整體目標可能會發生變化，那么供應鏈的管理模式也要相應地發生變化。以新型冠狀病毒引發的肺炎疫情來說，戰斗在防控第一線的就是我們的醫療供應鏈（由醫院、醫護、藥品、器械及各級供應商組成）。這個供應鏈的目標在疫情之下已經轉變為不惜一切代價盡快滿足所有的相關防治需求。在這個特殊時期，由政府出面，選擇若干條醫療供應鏈，并進行全面接管，這應該是一個最優的選擇。
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