深圳2009年11月19日電 /美通社亞洲/ -- 樓市越來越火，越來越多的資金進入到資產市場而不是實體經濟。不少人對經濟的復蘇越感到擔憂。進入樓市、股市越多，是否說明實體經濟中越是缺乏機會？經濟學家許小年在金蝶國際主辦的“2009中國企業管理高峰論壇”上表示，在企業經營環境上不確定性增加的情況下，企業與其把精力放在預測宏觀經濟的走勢上，不如好好去賺錢，因為企業較大的社會責任就是為股東賺錢，這更是一種社會責任。

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在此次中國企業管理高峰論壇上，許多企業很關心進入年底，一方面宏觀的數字在好轉，企業的資金周轉也比以前好了，大家都感覺到確實回暖了，但是不是復蘇大家心里也沒有把握。因為，越來越多的資金進入到資產市場，而不是進入到實體經濟。許小年認為，企業不用花太多的時間預測宏觀經濟，因為宏觀政策的走向根本預測不到。“沒有一個經濟學家能夠預測到，甚至沒有一個政府官員能夠預測到今年的貸款可以發到這樣的地步。”

“企業與其把精力放在預測宏觀經濟的走勢上，不如好好去賺錢，因為企業較大的社會責任就是為股東賺錢，這更是一種社會責任。”許小年表示，企業為股東賺錢賺得越多，說明企業滿足社會需求滿足了越多，在企業的社會責任和股東的利益方面是統一的，不是對立的。他建議企業在這個時候更應該思考如何增強企業的核心競爭力。在許小年看來，核心競爭力就是你的競爭對手難以復制的競爭對手，在市場上提供的獨特的產品和獨特的服務以及獨特的技術。核心競爭力和差異化緊緊聯系在一起，如果一個企業賺了錢但是沒有創造價值，這樣的賺錢是無法延續下去的。如果一個企業為社會、為客戶創造了價值，暫時沒有賺錢，將來一定會賺到錢。所以企業經營環境不確定性日益增加的今天，應該想的問題除了如何賺錢以外，更重要的是價值創造，在價值創造的基礎上思考企業未來發展的戰略，思考企業在一個不確定性時代經營方式。

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