杭州2019年3月13日 /美通社/ -- “持續(xù)的生存能力是創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)。”在第三屆“萬物生長”大會上，PingPong聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO盧帥受邀與重量級嘉賓針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的話題進(jìn)行了深度探討。

3月12日，在杭州舉辦的萬物生長大會上，PingPong聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO盧帥，與澎拜新聞副總編輯、浙商研究會執(zhí)行會長、財經(jīng)作家胡宏偉，杭州蕭山區(qū)常委、副書記陳文良，杭州銀行副行長丁鋒等在“穿越周期 遇見未來”的高峰論壇上進(jìn)行了精彩的觀點碰撞。

PingPong CMO盧帥（右一）參加高峰論壇

論壇嘉賓主持胡宏偉將創(chuàng)業(yè)者比作“種子”的播種者，他認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)者如同種莊稼的人，春天撒下種子，只有悉心照顧才有發(fā)芽成長的可能”。

胡宏偉問及PingPong如何取得現(xiàn)在的成就？特殊時期如何保持高速發(fā)展？盧帥進(jìn)行了解答。

“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家必須具備持續(xù)生存的能力，只有‘預(yù)見未來’才能‘遇見未來’。如同莊稼人，需要準(zhǔn)確預(yù)測明天的天氣，才能有更多的收益。”盧帥表示。

PingPong的逆勢而起得益于對商業(yè)周期的洞見，在特定行業(yè)的特定周期下做出嘗試。

PingPong聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO盧帥

回顧過去十年，2008年全球金融危機(jī)形勢下中國的出口大幅下降，但全球?qū)ade in China的產(chǎn)品消費需求并沒有疲軟。十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，讓傳統(tǒng)的B2B的貿(mào)易鏈出口模式發(fā)生了巨大的變化，B2C的出口模式出現(xiàn) -- 互聯(lián)網(wǎng)零售電商。

它依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速打破時空和地理的界限，細(xì)分出口貿(mào)易，觸達(dá)更多C端消費者。這是出口電商從0到1的發(fā)展，也是周期的轉(zhuǎn)變。

“2018年國際貿(mào)易緊張局勢加劇，資金需求成為中國跨境出口企業(yè)普遍存在的痛點。 PingPong在前年的時候預(yù)測到了這個趨勢，立即推出針對跨境電商貿(mào)易的融資產(chǎn)品，很大程度上解決了企業(yè)的困擾”，盧帥表示“回到今天的主題上，PingPong之所以能有今天的一點點成就，主要就是做到了這八個字：穿越周期，預(yù)見未來。”