杭州2018年8月24日電 /美通社/ -- 暑假即將結束，這個暑假你的孩子過得怎么樣？明年的暑假又將怎么過？8月18日，在圣奧集團海寧生產基地舉行的暑期班結業典禮，或許能帶來一點啟發。
“我在這里很開心，學到了很多知識，交到了一些朋友……明年我還要來”。在圣奧學堂結業典禮上的“我想對你說”環節，一位小朋友講述參加圣奧暑期學堂的心得。
結業典禮上，孩子們在“老師”的引導下，載歌載舞，跳出青春的氣息，抒唱純真的追求，也流露出對“老師”“小伙伴”“父母”的不舍。當晚會結束時，孩子們撲在老師的懷里，不愿離去。
人均投入2500元 打造暑期小“候鳥”公益學堂
每當暑假來臨，孩子在哪過暑假，對外出務工的家長來說就是一件揪心的事情，也是一個嚴峻的社會問題。留守在老家，家里年邁的父母管不好，安全成問題。來自己身邊，需來回接送，上班期間也無人照管，同樣也是問題。進退維艱，左右為難。有些家長為了讓孩子安全度過暑假，不得不選擇暑期離職。
“擔心孩子，上班常常心神不寧，安全作業也會存在隱患。”圣奧公司副總裁、工會主席陳園和說，“員工的‘小’事，就是企業的‘大’事。”
為了讓員工安心工作，解決員工暑期的后顧之憂，集團董事長倪良正授意圣奧慈善基金會于2013年成立圣奧學堂，由公司開辟場地，請大學生志愿者照看孩子，輔導孩子們的作業。
“出于對安全的考慮，剛開始我是不希望開設暑期班，責任太重。萬一小孩子發生了什么事情，那肯定是大問題，這個責任承擔不起。”陳園和坦言。“辦了兩年后，才漸漸明白倪總堅持的初心。暑期班既是幫助員工，也是幫助企業，很有必要和價值。”
6年來，圣奧學堂先后已接收過1000多位員工子女入班學習，得到員工們一致好評。車間員工王靜芳說：“公司這樣做真的幫我們解決了大問題，這樣比搞一兩次孩子集體活動實惠、有用，不然暑期我真沒辦法上班。”
“員工子女全是免費入學，所有費用均由圣奧慈善基金會承擔。6年來，用在圣奧學堂上費用240余萬，算一算人均投入達2500元。”圣奧海寧基地綜合辦主任劉建堂介紹。
大學生走進公益課堂 磨礪心智也收獲成長
今年圣奧學堂有169位員工子女入學，按年齡段分為10個班。主修課程為：語文、數學、英語，及輔導暑假作業；輔修課程有：音樂、體育、美術、手工、電影課等。開設這些課程是讓學生學習知識，也是培養他們的藝術興趣，開發他們的潛能。
每年圣奧學堂按照1:4的比例配備支教老師。今年，根據報名情況，浙江工業大學派出近50人的支教團隊，其中不乏一些去年已經來過的大學生志愿者、圣奧愛心社的同學。
這次支教團隊的負責人賈楠楠已是第二次來圣奧暑期學堂。讓她感到驕傲的事，去年教過的小朋友，今年見面很快就認出了自己。
對于來圣奧學堂的支教，她感到很滿足。“在這里能交到一些志趣相同的朋友，和一群喜歡的人做喜歡的事，是一種理想的生活狀態。”賈楠楠說，“支教也是一個收獲歷練和成長的過程。比如，看到小朋友的父母既要工作，還要擔心孩子的學習，覺得他們很辛苦。由此也想到自己父母，當年一邊工作，一邊還要輔導自己的作業，也一定很艱辛，于是覺得要更加孝順他們。”
吳灝煜是一位個子瘦小的男生，小時候接受過支教老師的輔導和教育，認為支教很崇高，很神圣，自己也想支教，留給他人一些念想。與孩子們相處，給他帶來了純潔、富有童真的快樂生活，也磨礪了他的心智。“自己當了老師后，責任感增強，以前是粗線條的，丟三落四，現在關于小朋友的各種提醒已記滿了一個筆記本。”吳灝煜說。
贈人玫瑰，手有余香。大學生志愿者用他們的愛心、熱情和堅守，圓了小候鳥們的夢，回饋了曾經幫助過他們的圣奧集團，也收獲了孩子的真心和自身的成長。
從“改善學習”到“懂得生活” 暑期社會教育探索創新
著名教育家陶行知曾提出“生活即教育”，實際是對校園之外的教育充滿了期待。圣奧學堂開創了暑期教育的新模式，設立專門的教育場地，由大學生志愿者和社會專業人士擔任講師，實行規范的管理和結業匯報，教學的內容包含課本知識、作業輔導、愛國教育、文化禮儀、社會美德……
“圣奧學堂”開設之初僅僅是幫助員工解決了小候鳥“探親”的難題。隨著運營的成熟，逐漸發展成一種教育模式創新：員工能看到孩子，孩子又能增長知識，志愿者也得到歷練，安全又有保障，給孩子們一個快樂成長的暑假。
員工靳西峰在圣奧已工作15年，孩子也是第五次參加圣奧暑期學堂。在他看來，圣奧學堂教給孩子的不只是知識。以前一年難得見上一面，回家過年了，與孩子團聚多半是帶他們玩玩，孩子們也無法體會父母的辛苦。現在有機會把孩子接到身邊，通過參觀工廠等，孩子了解父母的工作很辛苦，也變得懂事，開始學會關心父母。父母下班后，他們會問父母累不累，會主動給父母倒一杯水，做一些力所能及的家務。平日里與孩子交流公司的慈善事業時，孩子對倪良正董事長的慈心義舉非常欽佩，并表示要以倪總為榜樣，好好學習，回報社會。
“創立圣奧學堂，是對員工關愛的延伸，從他本人延向他的家庭，營造對員工一種暖心、貼心、溫馨的人文關懷的氛圍。而事實證明，通過一系列的舉措，包括‘圣奧學堂’在內，幾年來公司的口碑和員工的凝聚力也大大增強。這也是我們想把這項公益活動堅持下去的一個重要原因。”圣奧集團董事長倪良正說。“2019年，圣奧將建造1500平方米寓教于樂的教育園地，按照正規學校的配置裝修10間教室，并設置圖書室、乒乓球、臺球等文娛設施。”倪良正對圣奧學堂充滿期待。
像圣奧這樣與高校聯合開辦暑期班的在浙江民企中比較少見，是一次關愛員工、暑期教育的有益創新，也為其他企業提供可復制關愛員工的模式。
