加州坎貝爾2018年5月9日電 /美通社/ -- 中國領先女裝企業深圳贏家服飾（EEKA）選擇Centric 賽趨科軟件為其提供產品生命周期管理（PLM）解決方案并作為其智能制造項目的重要IT組成平臺。Centric 軟件專為時裝、零售、鞋品、戶外用品、奢侈品和消費品公司提供最具創新性的企業解決方案，協助其實現戰略和運營數字轉型目標。

深圳贏家服飾有限公司創立于1994年，致力于為成熟女性提供質量上乘、設計精美的服裝。旗下擁有Naersi、Naersi.Ling、Nexy.co和Koradior等知名品牌，目前已經在中國大陸開設了1300多家門店，擁有兩個生產工業園和10000多名員工。

智能制造是世界工業未來的發展趨勢，一直以來，女裝定制都是服裝行業的一項挑戰，贏家服飾作為富有企業家精神的品牌，不惜重金打造國內領先的智能制造平臺，決心開創女裝行業智能化制造的世界先河。贏家的智能制造項目標分為三個階段：2017-2018年初步完成褲子、合體上衣和連衣裙等品類的智能研發平臺建設；2018-2019年，推進一期智能研發項目、智慧工廠的落地實施，打造女裝行業真正落地的柔性、敏捷供應鏈，并產生效能；2019-2020年，建設多個服裝品類的智能生產工廠，打通智能研發設計與智能生產之間的所有連接，提供給設計師基于場合化著裝的3D設計解決方案，基本實現基于智能研發平臺、智能生產平臺、全渠道銷售營運平臺三角支撐的數字化供應鏈；不僅支持贏家集團銷售額過百億，更為行業提供完整的定制產業鏈和高級女裝的供應鏈。正如贏家服飾CIO 胡劍雄所述，為了將這一復雜宏大的業務目標變為現實，贏家需要先進的IT平臺來支持企業的數字化戰略轉型規劃。

贏家經過多番調研，首創性地以智能研發先行，整合敏捷供應鏈和全渠道營銷，最終實現高效能的個性化定制以及小批量、多批次的柔性生產，真正實現個性化定制與缺貨損失驅動的產銷體系，既滿足顧客個性化需求與品牌商的快反要求，又減少庫存積壓風險。這樣的智能定制項目對比行業通行的定制業務模式，更具有創新和前瞻性，因此對IT供應商的技術解決方案的要求也更為復雜。

“目前來看，項目的挑戰主要集中在技術解決方案和市場應用兩個方面。”胡總表示，技術上的挑戰主要在兩個層面：首先要在服裝這個傳統行業，如何實現將傳統經驗與傳統技術的標準化—數字化，其次是不同設備平臺間、內外部團隊間實現高效協同。贏家需要PLM作為基礎平臺，統籌包括商品企劃、材料研發、產品設計、訂單管理、CAD、工藝、裁床、生產制造、倉儲物流等不同業務環節的有效協同。

在商業應用層面上，女裝定制有著巨大的潛在需求，但機遇與挑戰并存。消費升級時代，不同類型消費群體的個性化要求差異比較大，年輕消費者更關注個性訴求，而成熟女性更關注合體性，這樣對定制項目的挑戰，需要在產品研發端找到解決方案，然后配合敏捷供應鏈，才能真正實現對市場需求的快速反應。

贏家的智能定制項目集合了全球領先技術服務商和行業精英，在項目選型過程中，贏家服飾同時試用了相對傳統和更具創新性的兩個不同的PLM解決方案，最終選中更具有創新性的Centric PLM來支持其創新的全渠道智能定制項目。

“項目的第一階段于2017年2月啟動，期間Centric的出色表現令我們印象深刻，故而在項目進入第二階段時，我們選擇Centric作為獨家PLM供應商，”胡總補充道。“女裝定制是塊燙手山芋，Centric卻能迎難而上。他們的PLM解決方案在市場上有良好的口碑。產品配置靈活，團隊反應敏捷是Centric的關鍵優勢。”

正如胡總所總結的，“自2017年初以來，贏家在Centric的幫助下優化了主要產品線的產品開發流程。全新的Centric平臺為我們執行多品牌、個性化、年輕化和場合化服飾戰略提供了強勁的動力。我們的全渠道智能定制項目吸引了十多家不同領域的優秀IT供應商參與，Centric在其中實屬出類拔萃。我們和Centric的合作前景很樂觀，彼此之間是一種長期、穩定、值得信賴的合作伙伴，Centric與我們堪稱天作之合。”

Centric軟件全球CEO Chris Groves表示，“能與富有創新精神的中國高端女裝制造商兼零售商贏家服飾攜手共進，開啟激動人心的發展征途，我們深感自豪。”