北京2018年2月6日電 /美通社/ -- 近日，文思海輝企業文化活動“一起燃爆Pactera Maker！”即將進入尾聲，在2018年1月開通較佳人氣獎和終極大獎的投票專區，并預計在2018年3月迎來最終盛典。該活動于去年9月4日上線，旨在展示文思海輝核心價值觀的踐行和文思海輝人的特質，讓企業文化從“意識”轉化為“行為”，主要通過微課程、微故事、微紀實的方式，全面展示文思海輝人學習咖、國際范、創新流和活力派等諸多特質。
企業文化是企業中不可缺少的一部分，是企業生存、競爭和發展的靈魂，是推動企業進步的不竭動力。文思海輝順應時代前進的浪潮，響應企業環境和國內外市場變化發展的要求，不斷推陳出新，四年以來大力發展企業文化活動，取得了卓越的成效。以下是歷年來的活動亮點梳理：
2014年是文思海輝企業文化之旅的起點，對整個文思海輝來說都具有著至關重要的開創性意義。是年，剛剛完成合并、轉型的文思海輝重新梳理了企業文化理念，提出文思海輝“必勝信念、客戶價值、員工發展、信任尊重”的核心價值觀，并通過舉辦以“客戶價值”和“員工發展”為主題的“Pactera Oscars”活動來實踐全新理念。文思海輝2萬名員工中有1.7萬人參與了這項活動，產生了158部參賽作品，其中15部作品在Oscars盛典上摘得終極大獎的桂冠。文思海輝企業文化項目初次試水便大獲全勝,文化平臺點擊量達到45萬次。
2015年舉辦的企業文化活動“Let’s 1:1 你約了嗎？”，旨在將企業文化由意識轉化為行為，踐行核心價值觀中的“員工發展”，實現人員經理與員工定期的一對一溝通模式，形成促進員工發展的企業文化氛圍和管理行為。該項活動持續了4個月的時間，吸引了1.8萬名員工的參與，收集到4218部作品和193萬的文化平臺點擊量。最后7名參賽者脫穎而出，贏得了終極大獎，得到與CEO會面、游學香港的機會。這充分體現了公司高層對員工發展的重視，極大的推動了企業文化項目的開展，發揚了企業文化的導向性作用，促進了員工的職業發展。
2016年“說動Pactera”項目共分為Pactera TED演講大賽和呈現之王爭霸賽兩個部分，一方面通過借鑒TED演講的形式，鼓勵員工創新思維，提高員工自信和表達能力，另一方面采用大咖導師帶隊的模式，推出跨界員工培訓，提升員工的業務水平。Pactera TED演講大賽共計2萬多名文思海輝員工參與，115部作品獲得提名，30部作品獲得特別獎和較佳人氣獎；呈現之王爭霸賽則吸引了178位學員參與，在12位大咖導師的帶領下，組成12支戰隊，56小時呈現王者養成，實現思想技術的全面發展。
經過4年的實踐，文思海輝已形成一套完善的企業文化理念和發展機制，極大調動了員工的積極性，并由內及外，將員工熱情順勢引入工作領域，與精彩生活相得益彰。憑借多年經驗積累形成的“結果金字塔”，文思海輝建立起獨特的“Experience-Beliefs--Actions-Results”企業文化方法論，力求為員工創造不同的工作體驗，形成一致的認知習慣，達成結果一致的目標。文思海輝全體員工踏實踐行“必勝信念，客戶價值，員工發展，信任尊重”的核心價值觀，力爭做最了解客戶的合作伙伴，了解并提升客戶核心價值挖掘并引領客戶需求,為客戶提供創新解決方案和卓越的服務能力。同時，通過塑造并宣揚良好的企業文化，激發員工的使命感、加強員工的歸屬感、賦予員工榮譽感、實現員工的成就感，將員工利益與公司利益有機地結合在一起，實現共同發展。
