上海2017年10月16日電 /美通社/ -- 2017年10月14-15日，“2017中國管理·全球論壇”于上海隆重舉行。作為中國企業管理界年度較大先鋒盛事之一，本次論壇以“數字化生存和管理重構”為主題，超過3000名參會的企業家和高管蒞臨現場，共同探究數字化時代的管理哲學。金蝶醫療于10月15日舉辦“云醫院?重新構建醫院管理新模式”醫療分論壇，論壇從國際視野、思想前瞻、優秀實踐等角度與醫療行業菁英共同探討新醫改下的醫院管理轉型模式。
金蝶醫療總經理尹治國表示，金蝶醫療在互聯網醫療行業對內夯實基礎，加強產品升級創新；對外注重客戶經營，充分尊重客戶、理解客戶需求，在品牌及創新商業模式方面取得了令人矚目的成果。今年以來，金蝶醫療獲得了涌金集團與京東集團近億元聯合投資；基于對未來醫療生態的判斷重磅推出“云醫院”新產品；攜手香港大學深圳醫院聯合打造國際化互聯網醫院，全面建設港大深圳醫院信息化系統；佛山、廣州醫改期間快速專業幫助各大醫院完成醫院信息系統改造，助力醫改順利進行、于今年七月份成立創新業務發展部并將戰略首個據點設在上海。矚目業績的取得與公司時刻踐行新四年經營戰略密不可分。
盧寵茂：香港與內地醫療融合新模式
香港醫療模式與內地醫療模式在醫療體制、管理機構、服務模式等方面均有不同。香港大學深圳醫院院長、香港大學秦蘭鳳基金（肝膽胰外科）講座教授、瑪麗醫院肝臟移植中心總監盧寵茂教授認為，作為全國公立醫院改革的“排頭兵”，香港大學深圳醫院將深港兩地優勢創新融合，建立現代醫院管理體制，并與金蝶醫療建設移動互聯網，改善用戶就醫習慣與就醫體驗。為進一步提升信息化建設，與金蝶醫療建立全面信息化戰略合作關系。同時醫院以病人為中心，建立公平文化、廉潔文化、專業文化、關懷文化、改進文化、互信文化等綠色企業文化，廣受贊譽，市民滿意度在深圳市立醫院排名第一。
莊一強：醫院信息互聯HIC是分級診療成功的關鍵
談到國內的分級診療制度，香港艾力彼醫院管理研究中心主任莊一強認為醫院互聯互通、技術下沉是分級診療的關鍵，互聯互通包括院內互聯互通、院際互聯互通，通過院際之間的互聯互通、醫療資源及醫療技術下沉才能更好的促進分級診療的落地。
易延華：新醫療生態下的金蝶云醫院
金蝶醫療創新研究院院長易延華博士談到，未來醫療生態系統下的醫院信息系統必須具備以下四個特征：開放共享、互聯互作、線上線下、精益管理。為此，金蝶醫療提出了“金蝶云醫院”。云醫院將實現醫院信息化向云架構轉型升級，連通現有各個垂直信息系統，進行數據集成，實現醫院管理扁平化。在開放共享方面，將加大線上線下的業務協同，實現跨醫療機構的協作診療，將醫療中非核心診療業務放在線上實現。未來醫院的精細化管理將是云醫院構架中云HRP的重要內容。云醫院整體構架由SaaS和PaaS組成，在基于PC端的數字化醫院基礎上結合移動終端的移動互聯網醫院，是在云構架與醫學大數據的基礎上服務更多元化的醫療生態的智慧醫院。
高劍波：現代醫院管理與服務創新
鄭州大學第一附屬醫院副院長高劍波教授談到，鄭大一附院積極利用移動互聯網等信息技術創新管理服務模式，突破了醫療資源分布在時間和空間方面的諸多限制，產生了顯著的創新效益、社會效益、經濟效益，為大型公立醫院開展公益服務探索了一條可行的道路。
呂忠：數據驅動醫院管理
東陽市人民醫院常務副院長呂忠從數字化連接客戶、控制質量、提高效率、數據驅動管理四大方面介紹了醫院借助數據實現管理服務轉型之道。2015年，東陽市人民醫院攜手金蝶醫療成功創建了浙江省首家縣級市移動互聯網醫院，上線患者移動服務平臺，目前已有用戶超31萬人，讓患者更好的參與到就醫環節中，也能更好的管理門診流程和就醫秩序，這對于提升醫院服務質量和醫院服務效率都有巨大的作用。
朱元元：移動工作平臺，讓醫院管理觸手可及
中國人民解放軍第四五四醫院原副院長朱元元在會上分享移動互聯網醫院建設經驗。454醫院兩次與金蝶醫療攜手，先后成功上線了患者移動服務平臺和醫院移動工作平臺，真正成為一家移動互聯網醫院。醫院移動工作平臺秉承“溝通、分享、連接、協作”四大特性，為醫院構建統一的移動工作門戶，將業務與管理工作延伸到每一位職工的移動終端上，實現安全的溝通、方便的分享、智能的連接與高效的協作。
開放共贏 賦能醫院
本次論壇上，移動互聯網醫院領航者金蝶醫療正式與國內移動健康第一品牌春雨醫生簽署戰略合作協議。此次合作將整合金蝶醫療醫院端的連接能力與春雨醫生患者端的運營能力，探索新的業務以及更適合醫院的醫療服務模式，共同賦能醫院，探索“互聯網診療平臺”服務新模式，為醫療健康事業做出創新貢獻。
