北京2017年9月4日電 /美通社/ -- 9月3日，野馬財(cái)經(jīng)“Hot Media 2017財(cái)經(jīng)新媒體創(chuàng)客大趴”在北京MeePark成功舉辦，本次活動(dòng)以“創(chuàng)新與重塑”為主題，匯聚了多位財(cái)經(jīng)、金融、商業(yè)領(lǐng)域自媒體創(chuàng)業(yè)者、傳媒學(xué)者、觀察家和投資人。
眾大咖就當(dāng)前財(cái)經(jīng)新媒體領(lǐng)域重要話題展開熱烈討論，觀點(diǎn)激烈交鋒、思想深刻碰撞，達(dá)成頗具參考價(jià)值的創(chuàng)客共識(shí)，為開創(chuàng)行業(yè)新局面提供了有力的思想支持。
新媒體的快速發(fā)展，以其強(qiáng)大的傳播力、社會(huì)影響力和輿論滲透力，讓公眾有了表達(dá)自己思想觀點(diǎn)的較便捷渠道。一批優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)新媒體崛起，深刻地改變著行業(yè)生態(tài)。
“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”這個(gè)概念從2016年春興起到現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了資本的瘋狂追捧和狂飆突進(jìn)式的成長(zhǎng)，也經(jīng)歷了封號(hào)嚴(yán)管、普遍看空的打擊。大浪淘金，從幾年前開始內(nèi)容創(chuàng)業(yè)到如今仍站在潮頭浪尖的，都是風(fēng)控能力極強(qiáng)，且具有自我進(jìn)化能力的新媒體。
野馬財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄表示，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松。“大家在比賽的過程中，不是比誰起步早，也不是比誰跑得快，而是比誰跑得更久。與我們同時(shí)起步的自媒體其實(shí)很多，大家資源稟賦都非常接近。而到現(xiàn)在，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的一半人都退出了，留下來的人，就是因?yàn)樵陉P(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)持了一下。”
關(guān)于新媒體，李曉曄認(rèn)為，“新媒體”其實(shí)是個(gè)偽概念，并不是內(nèi)容從報(bào)紙、雜志上平移到移動(dòng)端上就是新媒體，新與舊，本質(zhì)上是進(jìn)化論。未來不論傳統(tǒng)媒體、還是新媒體，誰能夠生產(chǎn)出讀者喜聞樂見的高質(zhì)量原創(chuàng)報(bào)道，誰能夠與讀者進(jìn)行高頻、有效的互動(dòng)，誰能連接更多可能性，誰就是新媒體。
李曉曄曾擔(dān)任無界新聞副主編、《彭博商業(yè)周刊/中文版》編委，代表作有《四川長(zhǎng)虹十年財(cái)務(wù)迷蹤》、《起底明天系》等深度調(diào)查報(bào)道，并主編《新媒體時(shí)代》一書，對(duì)行業(yè)進(jìn)行了很深的思考。
關(guān)于財(cái)經(jīng)媒體、新媒體的特性，知名新媒體觀察家、天奇阿米巴基金管理合伙人魏武揮強(qiáng)調(diào)：“財(cái)經(jīng)媒體相對(duì)來說比較硬，也比較難懂。”所以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模流量也比較難，而“你的流量不到一定規(guī)模的時(shí)候，很難轉(zhuǎn)成所謂的手段。”
關(guān)于當(dāng)前較受關(guān)注的內(nèi)容付費(fèi)的話題，魏武揮為財(cái)經(jīng)媒體指出了三個(gè)重點(diǎn)方向：一個(gè)是硬新聞、研究報(bào)告；二是所謂的專題；三是社群，也就是收費(fèi)圈。
關(guān)于創(chuàng)作者普遍關(guān)心的“如何保證高產(chǎn)”，盒飯財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡闡述了自己獨(dú)特的創(chuàng)作觀，他指出解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是“要有相應(yīng)的內(nèi)容輸入”，并介紹了“找到借力物、明確用戶畫像、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”等實(shí)操方法。
零壹財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人柏亮則看好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“重內(nèi)容”，據(jù)柏亮介紹，零壹財(cái)經(jīng)“三年中出了20多本書，還建立了很大行業(yè)數(shù)據(jù)庫。”
關(guān)于內(nèi)容的定位，柏亮分享了一些經(jīng)驗(yàn)：“當(dāng)你覺得自己的內(nèi)容特別好，可就是沒有人買單時(shí)，不是別人不識(shí)貨，而是你的內(nèi)容行可能還不夠好，或者你沒有用合適的方法把它賣出去。”
對(duì)于當(dāng)前財(cái)經(jīng)新媒體行業(yè)中的機(jī)會(huì)，大貓財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人史彥表示，雖然“貌似看起來這是一片紅海，但每個(gè)細(xì)胞仔細(xì)看下去，漏洞非常大，用戶需求其實(shí)完全沒有被解決。”
他指出用戶的需求其實(shí)是很多的，“在你的資訊之外、知識(shí)付費(fèi)之外、產(chǎn)品之外，核心的是你的綜合服務(wù)能力，這沒有辦法通過簡(jiǎn)單地發(fā)一篇文章，或者做一個(gè)課堂就可以滿足，沒有一個(gè)輕輕松松可以掙錢的模式。”
《財(cái)經(jīng)》新媒體主筆，知名專欄作者十年砍柴指出，任何時(shí)代的文人都善于使用先進(jìn)的傳播工具。“所有的教主、開國者都是傳播高手，對(duì)思考者和寫作者來說，信息載體只是工具。創(chuàng)作者要認(rèn)清自己在新媒體鏈條上最合適的角色。”
當(dāng)前財(cái)經(jīng)新媒體領(lǐng)域十分火熱的一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向就是短視頻，在最近不到一年的時(shí)間中，短視頻項(xiàng)目的融資規(guī)模已達(dá)數(shù)十億，甚至出現(xiàn)了近百億的融資規(guī)模的平臺(tái)。
英諾天使基金合伙人王晟從投資人的角度分享了對(duì)短視頻創(chuàng)業(yè)的看法，“自媒體碎片化是大家獲取財(cái)經(jīng)新聞的一個(gè)非常重要通道。關(guān)于短視頻，目前投資圈認(rèn)為較大的挑戰(zhàn)主要有規(guī)模化的天花板、好內(nèi)容的持續(xù)性和變現(xiàn)能力。”
在圓桌環(huán)節(jié)，市值風(fēng)云創(chuàng)始人楊峰、德林社黃利明、政商參閱及投資家網(wǎng)創(chuàng)始人蔣冬文、遠(yuǎn)見財(cái)訊創(chuàng)始人兼CEO趙鑫、功夫財(cái)經(jīng)執(zhí)行總裁諸叢瑜等嘉賓圍繞“財(cái)經(jīng)新媒體的下半場(chǎng)”這一主題進(jìn)行討論。嘉賓普遍認(rèn)為，當(dāng)前，財(cái)經(jīng)新媒體正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段，行業(yè)在從上半場(chǎng)走向下半場(chǎng)的過程中，自媒體人如何順應(yīng)趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)型提升，都是重要課題。
但求新求變的同時(shí)，新媒體創(chuàng)業(yè)一定要聚焦在某個(gè)點(diǎn)，做自己最擅長(zhǎng)的事情。
關(guān)于新媒體的商業(yè)模式，嘉賓認(rèn)為，財(cái)經(jīng)新媒體有比較強(qiáng)的特殊性，與其他領(lǐng)域的新媒體相比，財(cái)經(jīng)新媒體的變現(xiàn)方式不只局限于廣告或電商，而且具有入口價(jià)值。
財(cái)經(jīng)新媒體矩陣的表象之下，后面對(duì)接的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)才是其變現(xiàn)的終局。入口后面是轉(zhuǎn)化的價(jià)值，可以是金融信息服務(wù)、財(cái)富管理，或者是其他一些形態(tài)。
在財(cái)經(jīng)新媒體的下半場(chǎng)，行業(yè)呈現(xiàn)出更多的可能性。
