上海2017年7月3日電 /美通社/ -- 6月21日-23日，2017中國醫學事務峰會在上海舉行，作為中國醫學事務領域權威的交流平臺，本次峰會為醫學事務高層管理者們創造了面對面交流分享的機會。
此次峰會邀請了眾多業界頂尖的演講嘉賓，幾乎囊括了所有在中國進行醫學事務工作的高級醫學事務管理者。眾多活躍在中國市場和關注中國市場的跨國制藥公司及生物技術公司的代表嘉賓也蒞臨大會。強生公司高級總監李青、美國基因泰克公司醫學總監Dannis Chang、西安楊森制藥副總裁 Avery Ince 以及互聯網醫療企業杏樹林首席執行官張遇升等高層紛紛應邀參加。
杏樹林作為一家國家高新技術企業，擁有中國較大的醫生工具和社區平臺。近幾年，憑借在移動醫療方面的創新應用和快速發展，已經獲得了業內眾多企業的認可。
會中，杏樹林CEO張遇升以“新時代的數字化醫生服務平臺 -- 通過數據生成的真實世界證據和患者管理”為題，通過小組討論演講的形式，向與會嘉賓闡述了自己的觀點，并獲得了與會人員的肯定。
張遇升分別從診前、診中、診后三方面切入，逐一講解了如何通過數據生成真實世界證據和患者管理。
針對診前醫生教育，杏樹林的云學院在內容和服務方面進行了創新，以期達到內容的精準投放。張遇升表示，將企業內部內容與醫生興趣圖譜相匹配，在醫生查找信息的時候，實現內容多渠道投放，達到醫生對內容資訊獲取機率的較大化。這個階段的目標是幫助醫生提高疾病認知，推廣診斷方法和治療信息，理解醫生用戶偏好和可接受的診療方法。
而在診療過程中，張遇升重點就診療路徑標準化進行了分享。首先張遇升提出并分析了診療中可能出現的問題：醫生對高危患者標準化管理的低認知率；由于缺乏便捷的工具導致很少對復發風險進行常規分層，因此實施會需要大量的時間與精力；缺乏對醫生工作的協助，例如系統、規范化流程及數據支持等。
結合現狀，張遇升還預測了未來的診療增長機會。他表示，未來的診療增長主要表現在通過實現高危患者的規范化治療提升滲透率；為醫生開發有效且便捷的高危患者篩查工具；通過疾病領域學術指南與醫學循證強化高危患者規范化治療觀念這三方面。基于現狀分析和對未來的預測，張遇升指出，診療過程的重點將是規范目標患者的診斷和治療路徑，增強治療成果的真實世界循證證據、監控和追蹤醫療服務，最終形成市場洞察力。
而在診后患者依從性方面，張遇升強調要從醫囑提醒入手進行持續性的醫療服務，增加患者的情感粘性，另一方面加強患者教育，提高疾病認知和重視度。對此，杏樹林提供了工具+流程+專員的一體化患者管理解決方案。工具簡便智能化，安裝操作最少；專業制定的標準化流程；專業化的臨床隨訪專員。
綜合診前、診中、診后的分析，形成閉環的數字化解決方案，完美匹配市場客戶戰略，這是也杏樹林多渠道營銷戰略的核心 -- 針對醫藥企業的多渠道營銷2.0模式（MCM2.0），幫助企業更好地轉型。
