瑞士達沃斯2017年1月15日電 /美通社/ -- 在快速更新、動蕩不安的時代，成功的領導者與機構快速向前發展，同時能夠在情況發生變化和新機會到來時果斷轉向。全球高管搜索、領導力咨詢和企業文化塑造領先提供商海德思哲國際咨詢公司(Heidrick & Struggles) (Nasdaq: HSII)進行了一項采用獨特方法的研究“Accelerating Performance”（加快績效），幫助客戶在如今不穩定的經營環境中取得成功。

海德思哲領導力咨詢部門執行副總裁兼董事總經理 Colin Price 表示：“在全球各大地區經歷了意想不到、充滿波折的一年之后，首席執行官們在2017年將需要弄清楚重大顛覆所帶來的連鎖反應，以及在他們各自所在的領域，還會有什么樣的驚奇在等待他們。在顛覆到來時，風險與機遇共存。而領導者需要能夠比以往任何時候加快所在組織的發展，以便走在‘老對手’和新興競爭者的前面。”

Price 與別人合著了一本新書《Accelerating Performance: How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility》（加快績效：機構如何可以靈活地動員、執行和轉型），這本新書將于本周在一項非公開活動上首次亮相，屆時世界各地的領導者將齊聚達沃斯參加2017年世界經濟論壇(World Economic Forum)年會。十年來，海德思哲一直是世界經濟論壇的戰略合作伙伴。

Price 對此表示：“基于多年來開展的眾多研究以及剛剛完成的廣泛新研究，我們發現機構想要取得長期成功需要加速。”他將“加速”定義為“通過以較競爭對手更快的速度創建和改變發展勢頭縮短價值創造時間的能力”。

這項研究，加上與不同地區與行業的數百家公司合作的豐富經驗，使得海德思哲開發出領導力框架“META”（mobilize, execute, and transform with agility，靈活地動員、執行與轉型）。這些優先考慮領域顯示出領導者和機構為創建發展勢頭和在如今的顛覆性商業環境中實現加速所必須具備的特質與采取的不同行動。

海德思哲領導力咨詢合伙人、新書聯合作者 Sharon Toye 說：“盡管我們開始研究項目時認為精英機構使用與表現較遜色公司不同的管理方法、但我們發現研究范圍內相對成功的公司看重的是相同的事情。所有公司都希望將客戶放在首位。所有公司都希望管理層結構透明。所有公司也都希望實現創新。但精英公司處理相同問題的效率要高很多。”

海德思哲研究人員確定財富500強公司中的23家精英公司有一個共同的名字“超級加速器”。這些機構是《Accelerating Performance》中詳述致勝行為的典型，同時避開了書中詳述的“圈套”。

Price 說：“大多數競爭差異化來自機構了解其環境中變化并快速采取行動的能力。領導者必須快速靈活地采取行動，利用新的增長源，并保持當下競爭優勢來源，換句話說，就是靈活地進行攻與守。”

海德思哲國際咨詢公司簡介

海德思哲國際咨詢公司(Nasdaq: HSII)是一家為全球優秀企業的高級管理人員和領導人提供領導力咨詢、企業文化塑造和高級人才搜索服務的企業。60多年來，海德思哲始終處于高級人才搜索領域的前列。如今，海德思哲通過為客戶提供綜合性的領導力解決方案，幫助客戶打造較佳領導團隊來改變世界，業已成為備受客戶信賴的顧問公司。欲了解更多關于海德思哲的信息，請登錄官方網站www.heidrick.com。

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