北京2016年11月28日電 /美通社/ -- 11月25日，由《英才》雜志發起，北京青年報和新浪網聯合舉辦的第16屆中國年度管理大會在北京舉行，200余位來自央企國企、跨國公司、民營企業領軍人物熱議“整合智道”。
大會于中午11時正式開幕，《英才》雜志社社長宋立新致開幕詞。
她在致辭中表示，“蜜蜂因為蜂王決定了一個族群的興衰，所以只有‘整點事兒’的精神，重合作的態度，才能夠把我們的往前沖的理念進行到底，整合智道不是小道、近道，而是用自身的歷練熬出來的獨道，窄處只容一人披荊斬棘，寬處才可容萬千眾生共赴前程。”
隨后大會開啟“整合智道”論壇，綠地集團董事長張玉良，中國工商銀行前董事長、中國-中東歐金融公司董事長姜建清，國際貨幣基金組織前副總裁朱民，清華控股有限公司董事長徐井宏，臺泥集團董事長辜成允以及中澤嘉盟基金董事長吳鷹分別圍繞企業與行業的整合、金融資本整合以及中國經濟未來趨勢等話題發表真知灼見。
6位嘉賓多視角解讀“整合智道”
關于混合所有制的思考
張玉良結合綠地集團整體上市的歷程發表了關于混合所有制改革的觀點。回答混合所有制改革當中的難點是什么時，張玉良稱，第一是社會不理解。當做成功了，社會首先關注的是國資流失了沒有。當失敗的時候，投資者又不愿承擔損失。
第二，中高層管理人員在企業困難的時候必須堅持持股，“在企業好的時候，我們要限制，把每個層級持股的上限與他擔當的責任，通過理事會章程的形式規定下來”。
談及混合所有制改革，徐井宏介紹稱，清華控股在發展中主要關注兩件事：第一，推動二級企業的混合所有制，人才和資本的引入極大地激發了企業活力。第二，推動創新。“在清華產業這短短的十幾年里，我們推動了超過40項重大科技成果的產業化”，徐井宏稱。
特朗普當選對中國經濟是好事
在探討全球化金融與企業發展趨勢時，姜建清表示，去年中國的對外投資已經超過了外國對中國的投資，但差額較小，今年則是明顯出現了逆轉，這個趨勢將持續發展。但全球正面臨“反全球化”的思潮。這兩項轉折會對中國企業的國際化發展產生重要影響。
而朱民特別提到特朗普當選下任美國總統與中國經濟的“聯系”，朱民認為，（當選）是個好事兒，“他加大基礎設施投資，進口設備、這些東西當然是從中國來，公司稅如果從35%減到15%，中國的資本就可以到美國去建廠了”。
科技對與效率提升
在回答主持人“在BAT三座大山之下，互聯網還有夢想和情懷嗎？”的問題時，吳鷹表示，當下的互聯網、特別是移動互聯網還可以用“方興未艾”來形容。先不說大數據、云計算帶來的巨大新機會，就說在傳統領域上，“較大的一個大客戶——政府還沒上網呢，不是弄個網站就叫上網了，你的辦公、辦事，很多效率的提高，都還有很長的路要走”。
來自傳統行業，辜成允表示，水泥行業已經進入產生過剩階段，這一點在大陸市場尤為明顯，必須利用互聯網、大數據、手持裝置、云端等技術和設備提升管理效率。
他認為“智能管理”是行業內需要普及的方法。“現在用互聯網加上即時監控，把高風險的部分自動篩選出來，而且主動地推送手持裝置上面，用大數據的方式來找出較好的管理模式”。
細分領域詳解整合智道
隨后，大會分別以“產業資本價值”、“新常態下的新金融”、“IT重構產融生態”為主題，匯聚來自A股上市公司、大型民企、跨國公司、央企國企、金融機構的負責人以及來自金融機構和大型企業的CIO，分別圍繞企業如何利用資本市場、金融機構如何應對創新以及與產業結合、大企業與金融機構如何應對IT變革展開討論，每場論壇參與討論嘉賓逾30位，在“整合智道”的大主題下，通過細致深入的面對面交流分享來自中國經濟的主要行業的獨家思考。
在3場閉門結束后，大會圍繞“重科技崛起”這一話提舉行大會主題論壇。GIO華興控股集團CEO葛小松在致辭中表示，重科技為舒適生活提供了基礎。
隨后，中國電子科技集團董事長熊群力、中國建材集團董事長宋志平、紫光集團董事長趙偉國、戴爾大中華區總裁黃陳宏、博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東等來自不同所有制企業嘉賓分別發言參與討論。
中國電子科技集團公司董事長熊群力表示，重科技更多的是一種以國家實力、國家競爭力為基礎的產業，這就需要國有企業起到一定的帶動作用。中國科技行業仍處在非常快速的進步之中，并且在電子信息科技之上，更高水平的科技中，雖然也有同樣有非常重大的進步，跟西方國家的絕對距離看起來在逐步接近，追趕時間在縮短，但這個提升的速度正在放緩。
中國建材集團董事長宋志平在論壇中表示，重科技一方面比較尖端，如國防，互聯網等，但同時也包括了一些“量大面廣”的行業，為人們解決實際生活中的問題。從中國建材最主要的水泥行業的情況來看，隨著標號的越來越高，可以大量減少污染排放。所以這種科技對人類社會的影響，是非常深遠的。
紫光集團董事長趙偉國在論壇中表示，紫光作為芯片行業的代表，是向互聯網企業提供“彈藥”的企業，在過去的幾年間進行了大量的收購。他認為，實際上這些海外收購很多都可以稱為“中國企業”，因為其大量業務都在中國，因此這種并購更有把握。
戴爾大中華區總裁黃陳宏則主要講述了公司的轉型，他認為由于全球化以及技術的門檻越來越低，新產品的周期越來越短，戴爾推動了自身業務的變化，從PC轉向了企業級存儲業務，去契合整個社會的數據化轉型。
博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東表示，博世是一家創立了130年的企業，科技是其中重要的企業文化。在重科技方面是立身之本，但同時也會往“軟”的智能化方面去轉化，這是一個向工業4.0方向發展的必然趨勢。
2016年對于中國經濟來說并不是平靜的一年，隨著經濟增速進入平穩狀態，中國企業正在尋找另一種增長邏輯，“整合智道”的討論將在更長的時間伴隨著中國企業的成長。
