深圳2016年7月25日電 /美通社/ -- 近日，位于坪山新區坑梓工業區的沃爾瑪深圳配送中心二期項目正式啟用，倉庫總建筑面積由原來的4萬平方米擴大到7萬平方米，將進一步增強其處理能力。前不久，憑借著在供應鏈管理方面的不斷創新和優化，沃爾瑪在第十四屆中國ECR（消費者高效響應）大會上更是一舉斬獲三項大獎，除了榮獲ECR委員會優秀會員企業，沃爾瑪與聯合利華提交的合作升級2.0 -- 資源深度整合項目還獲得優秀案例白金獎，同時，沃爾瑪運輸部高級總監房鼎容獲得個人突出貢獻獎。
沃爾瑪中國供應鏈高級副總裁史蓮莉（Lesley Smith）表示，“加大投資建設物流配送網絡，不斷提升和優化供應鏈體系是沃爾瑪持續進行的戰略升級計劃的一部分。我們希望通過配送中心緊密地與供應商合作，縮短中間環節，保證沃爾瑪商品可以更安全、及時到達門店，助力沃爾瑪成為最受消費者信賴的零售商。”
目前，沃爾瑪在中國擁有近20家配送中心，覆蓋全國超過420多家門店，物流網絡的完善以及配送能力的提升，使沃爾瑪有機會利用其強大的全球供應商資源為中國消費者提供更多優質優價的商品。沃爾瑪深圳配送中心二期工程正式啟用后，配送中心每日較大處理能力從55萬箱貨物提升到62萬箱，不僅直接為廣東、福建、云南等地的約110家門店提供配送服務，而且對全國多家配送中心提供中轉服務。另外，擴容后的深圳配送中心擁有更大的儲存空間，貨槽位較原來增加近兩倍，倉庫存儲面積大大增加，進一步幫助門店降低庫存壓力。在配送方面，除了所有門店可實現至少一周兩配外，廣東全省門店的蔬菜也已全部由生鮮物流配送中心統一配送。有了更加完善的生鮮物流配送體系，沃爾瑪將更好地從源頭把控品質和降低成本，令生鮮蔬菜更新鮮價格更有優勢。據第三方調研公司最新的顧客調研報告，廣州及周邊全部門店實現蔬菜冷鏈配送之后，沃爾瑪顧客對生鮮食品的滿意度也大大提升。
作為全球較大的零售商,沃爾瑪快速的發展以及對商品優質優價的追求，要求供應鏈體系必須具備準確的預測能力、及時的補貨策略和高效的物流運作。沃爾瑪非常注重與供應商建立深度合作，通過雙方的資源整合，進一步優化供應鏈管理，提高倉儲、運輸效率，真正實現共贏，此次獲得ECR白金獎的供應鏈創新項目就是一個較好的案例。2015年，沃爾瑪與聯合利華雙方在倉庫，運輸，補貨和供應鏈系統四大方面進行資源整合、升級。通過在天津進行聯合倉儲，雙方倉庫之間的運輸距離縮減至100米，大大提升了物流操作效率。沃爾瑪補貨組還與聯合利華創新了“零距離”專人合作模式，供應商代表與沃爾瑪補貨人員面對面一起進行計劃預測和例外管理等合作，成功提升預測準確性6%，新店有貨率維持99%以上，有力地支持了銷售。
中國ECR委員會秘書長李建輝表示，“ECR（Efficient Consumer Response）高效消費者響應理念的核心內容是通過零供雙方的協同合作，為消費者創造更多價值。沃爾瑪以消費者需求為出發點，積極引領并推動供應鏈方面的創新，屢次斬獲ECR優秀案例獎項，一直走在該領域的前列。沃爾瑪通過全方位資源深度整合及優化將供應鏈價值較大化，不僅與合作伙伴實現共贏，也為整個行業樹立了標桿。”
關于沃爾瑪中國
沃爾瑪于1996年進入中國市場，在深圳開設了第一家商店。沃爾瑪全球采購辦公室于2002年設立于深圳。目前沃爾瑪在中國經營多種業態，主要包括購物廣場、山姆會員商店等。自進入中國以來，沃爾瑪向中國的公益慈善事業捐款、捐物累計超過1.085億元人民幣。曾獲得多個獎項，包括“較佳雇主”、“較佳社區獎”、“供應商最滿意零售企業”、“最受贊賞公司”。更多關于沃爾瑪的信息，請訪問公司網站http://www.wal-martchina.com/。
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